«Генерация»: мы перепридумали формат конференции

Неважно, кто вы по профессии. Если вы создаёте, продаёте или придумываете, ИИ уже меняет вашу работу. 21-22 мая В реальном времени увидите, как рождается реальный продукт с помощью нейросетей — и сделаете свой. Это не просто набор лекций 5 профессионалов создадут один цифровой продукт, каждый со своей стороны: от аналитики и дизайна до рекламного видео и юридической защиты. Всё в прямом эфире, всё нейросетями, без заготовок. В итоге • Заберете готовые рабочие связки и алгоритмы, которые экономят до 80% времени на старте проекта. • Разберётесь, как легально владеть тем, что создал ИИ. • Перестанете бояться конкуренции с ИИ и станете тем самым редким специалистом, который управляет нейросетевым производством и стоит в разы дороже на рынке. → Участвовать в конференции!

Честно говоря, я наверное скоро начну ИИкать от количества постов про ИИ. Тоже постоянно использую нейронки, хотя особо не пишу об этом.

Недавно завайбкодил небольшой лендос с помощью Cursor, собрал ТГ-бота в n8n, не говоря уже о Nano Banana, приколах в Sora, Suno и каждодневном использовании GPT. Для продукта в GPT генерю гипотезы, анализирую конкурентов, дипсёрчу источники в Perplexity, иногда прошу GPT провести ревью флоу/экрана. Экспериментировал в Figma Make, но результат оставил желать лучшего. Чтобы узнать, как у других, поспрашивал ребят из разных компаний о том, как AI-инструменты поменяли их дизайн-процесс и поменяли ли. 👱‍♂️ Юрий Ветров ⏺️ Дизайн-директор в Точка Банк Сам дизайн-процесс не поменяли, потому что он больше завязан на совмещение целей пользователей и бизнеса, а не конкретные инструменты. Но какие-то части процесса — да. Где-то это бытовуха — вроде перегнать данные из одного формата в другой. Где-то — автоматизация этапа процесса (например, написать свой плагин для Фигмы). Где-то — возможность делать графические элементы на потоке (например, нодовые инструменты генерации). В хобби-проекте вечерами пишу учебную платформу и дизайн-систему на React в формате парного программирования. 🥷 Стефан Васадзе 🏧 Руководитель дизайн-группы в EMCD, ex.Яндекс, ex.VK В дизайне пока только внедряем и учимся, из живого: — Сделали агента, который собирает сам задачу под шаблон опрашивая продакта, далее хотим прикрутить этап первичного discovery; — Сделали плагин где маркетинговые материалы самогенерятся на основе инпута (KV + текста + ресайзы); — Собрали за день свой инструмент для assessment и perfomance review дизайн команды + аналитика и всякие приколдесы; — Делаем пересборку дизайн-системы и компонентов в сторибуке прямой связкой через Figma API, далее хотим автоматизировать пуш изменений и начать работать не с макетами, а с прототипами в коде; — Работаем над проектированием агентов под точечные задачи, в идеале скинуть на них всю операционку где можно без человека; — Собираем лендосы для тестов; — Ищем инфу по корп инструментам/анализируем исследования/копаем в инсайты из чатов/делаем выводы из аналитики и тд. 🙎‍♂️ Марк Борзенков 📦 Дизайн-менеджер в Avito Мы уже больше года генерим картинки, даже сложные 3д персонажи получаются на отлично. Текста и орфография — тоже на отлично. Но это база, как у всех. А что из интересного, смогли на прод завайбодить улучшение. Разобрались с репозиториями, прошли ревью и смержили. Дальше — больше! 🤵‍♂️ Александр Дудинский 💾 Дизайн-лид в EPAM У меня ИИ пока значительно помогает только в быстрых прототипах. Связка Figma Make + Claude Code помогают собирать быстрые прототипы для обсуждения с командой и продактом на стороне клиента. Если раньше мы иногда тратили несколько дней на первый полноценный прототип, то сейчас в течении пары часов собираем весь флоу, включая корнер кейсы. И понятное дело, что все это с анимациями, различными состояниями и т.д., но финальный дизайн всё равно собирает дизайнер. Пока не получилось отдавать готовый код разработчикам и полностью автоматизировать всё это, к сожалению. Про мелочи вроде «быстро сгенерировать сочную иконку» писать не буду, мне кажется это уже база сейчас, а не ускорение работы. 👩‍💼 Дарья Кан 🧿 Дизайн-лид в Оzon У нас в Ozon дизайн-процесс не поменялся. Ключевые этапы, такие как исследование, проработка концепций, дизайн и проверка решений, остаются прежними. Но постепенно ИИ становится вспомогательным инструментом. Мы используем ИИ, чтобы сформулировать UX-копирайтинг особенно на этапе концептов, когда нужно сосредоточиться на идее и смысле, а также при работе с иллюстрациями — быстрая генерация идеи для ускорения синхронизации с командой или заказчиком. Основная ценность по-прежнему остаётся за дизайнером — его опытом, насмотренностью и способностью принимать решения. 🌊🌊

🆕 Календарь в статистике сайта

Стало удобнее анализировать данные: теперь можно выбрать нужный интервал и формат отображения статистики — по дням или по месяцам. Это пригодится, если вы хотите посмотреть статистику за конкретный период, например, во время рекламной кампании или сравнить динамику за несколько лет. Где найти: Настройки сайта 👉 Аналитика 👉 Посмотреть статистику #tildaupdates

‼️Почему ваш магазин не продает?

Взгляд ритейл-дизайнера сквозь цифры и психологию 👉🏼 ☝🏻Когда владелец бизнеса заказывает дизайн, он часто думает об эстетике. Но эстетика — это лишь верхушка айсберга. 👉🏼 Моя работа как ритейл-дизайнера начинается там, где заканчивается просто «красиво» и начинается бизнес-аналитика. 1️⃣ Проектирование прибыли, а не мебели. Я не просто расставляю оборудование. Под каждый продукт я проектирую оборудование индивидуально, учитываю эргономику, материалы и принципы визуального мерчандайзинга. ✔️Если у вас премиальный шелк — оборудование должно подчеркивать его легкость, а не «задавливать» металлом. ✔️Модульность позволяет вам менять экспозицию без лишних вложений, адаптируясь под новые коллекции. 2️⃣Навигация и «горячие точки» Дизайнер — это сценарист пути покупателя. Я проектирую зонирование так, чтобы у клиента не было шанса пропустить важные категории товаров. ✔️Я минимизирую «холодные зоны», используя свет, формы оборудования и композиционные акценты. ✔️Покупатель не просто гуляет — он идет по заданному маршруту к кассе. 3️⃣Инфраструктура комфорта Примерочная — это «сердце» конверсии. Если там плохой свет или тесно, покупка не состоится. ✔️Я создаю зоны примерки и сервиса так, чтобы они работали на лояльность. ✔️А грамотно спланированный склад позволяет продавцам не тратить время на поиски, а клиентам — не ждать. 4️⃣ Код узнаваемости Уникальность дизайна — это не самовыражение художника. Это упаковка ценностей вашего бренда. ✔️Продающий дизайн создает узнаваемость, которую невозможно скопировать, потому что она зашита в формах, тактильных ощущениях и эмоции, которую дарит пространство. ‼️Мой проект — это инвестиция в бизнес-модель, где каждый квадратный метр работает на увеличение среднего чека. 👉🏼Ваш магазин готов к масштабированию или требует «реанимации»? Запишитесь на аудит пространства. _______________ #обомне #fashionретейл #ритейлдизайн #продажи
Video is not supported
На фоне очередного слабого отчета Kering представили новый стратегический план. Компания планирует усилить контроль на уровне холдинга и сделать бренды менее самостоятельными, пишет Business of Fashion.
CEO группы Лука де Мео представил план ReconKering, согласно которому группа рассчитывает увеличить операционную прибыль до как минимум 22%. Ключевым направлением останется перезапуск Gucci, на который приходится более половины прибыли компании. На днях Kering опубликовали квартальный отчет. Общая выручка группы составила €3,568 млрд., а Gucci — €1,35 млрд, что немного ниже ожиданий аналитиков (€1,37 млрд). Продажи модного дома снизились на 8%, что стало 11 кварталом подряд с отрицательными показателями. Среди главных причин падения назвали конфликт на Ближнем Востоке. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
У Gucci так и не получилось выйти из кризиса. Kering сообщили о падении продаж бренда на 8% в первом квартале 2026-го — результат оказался хуже ожиданий аналитиков. Рассказываем главное из отчета:
🔹 Общая выручка Kering составила €3,568 млрд., а Gucci — €1,35 млрд, что немного ниже ожиданий аналитиков (€1,37 млрд). Продажи бренда падают уже 11 квартал подряд, при бренд обеспечивает около 60% прибыли компании. 🔹 В целом сегмент одежды и кожаных изделий упал на 3% до €2,852 млрд. 🔹 Ювелирное подразделение стало одним из главных драйверов роста — выручка увеличилась на 22% до €269 млн, благодаря брендам Boucheron, Pomellato, DoDo и Qeelin. 🔹Показатели в сегменте оптики стали рекордными с выручкой в €489 млн (+7%). На это повлияли запуски новых линеек, например, первой коллекции Valentino Eyewear. 🔹 На показатели Gucci повлиял спад в нескольких регионах. В частности, на Ближнем Востоке продажи упали на 11% из-за вооруженных конфликтов. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Изображение канала: The Blueprint News
Холдинг LVMH отчитался о результатах первого квартала 2026 года. Выручка выросла на 1% до 19,1 млрд евро, что оказалось слабее ожиданий аналитиков, которые рассчитывали на 2-процентный рост.
Продажи в главном для группы сегменте моды и кожаных изделий упали на 2%, а продажи парфюмерии и косметики остались на уровне прошлого года. Акции холдинга за квартал упали примерно на 28% на фоне конфликта на Ближнем Востоке. Лучше всего продажи LVMH шли в США и Китае. В Европе и Японии снижение туристических трат частично компенсировал спрос со стороны местных покупателей частично компенсировал снижение туристических трат. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Изображение канала: The Blueprint News
Эксперты банка HSBC подвели предварительные итоги первого квартала 2026 года для люксового сектора. Несмотря на нестабильную геополитическую ситуацию, пока индустрия показывает умеренный рост — около 5,5% против 5% в предыдущем квартале. Общий прогноз на год, тем не менее, в HSBC снизили — с 7% до 5,9%.
Акции LVMH за квартал упали примерно на 28% на фоне конфликта на Ближнем Востоке и общей тревожности инвесторов. Внутри группы рост остается минимальным: направление кожаных изделий может прибавить около 1%, при этом Louis Vuitton, крупнейший бренд холдинга, рискует показать снижение на 2%. На этом фоне лучше выглядят нишевые марки — например, Loro Piana с ожидаемым ростом около 12%. У Kering ситуация постепенно стабилизируется: аналитики ждут рост примерно на 1,5% — это первый положительный показатель с середины 2023 года. Что касается отдельных брендов, они демонстрируют более уверенные результаты. Так, Brunello Cucinelli уже отчитались о росте на 14% в первом квартале — главным образом за счет сильного спроса в США и Азии. Dior, по оценкам HSBC, может прибавить около 6% благодаря обновлению дизайна и новым продуктам, которые начали поступать в магазины с января. Richemont держат позиции за счет ювелирного сегмента (в частности, Cartier и Van Cleef & Arpels), тогда как сегмент сумок в целом по рынку остается более слабым. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Изображение канала: Женя UPROCK
Я не сильно обольщаюсь знаниями «экспертов», которых сейчас «валом» в телеграм-каналах.
Каждый второй говорит, что он работал в Тинькофф, Яндексе и так далее. Но что он конкретно там делал? Удивительно, как дизайнеры, которые постоянно говорят об аналитике, редко прибегают к критическому мышлению и базово не могут посмотреть портфолио этого «специалиста». В общем, меня это все зае...ло, и я, как обычно, сделал свой луна-парк с экспертами. В этом и смысл «Вышки»: вы получаете знания от людей, проверенных мной. В этом плане вы можете на меня положиться — у меня чуйка на хороших спецов. Если эксперт выступает у нас в «Вышке», то это моя личная рекомендация. ❗️Зачем вам Вышка? IT — это самая быстроразвивающаяся индустрия. Тут постоянно все меняется. Даже если вы начинающий специалист, важно соответствовать тому уровню знаний, который актуален здесь и сейчас. Это и является вашим уникальным конкурентным преимуществом. Поэтому я и создал «Вышку» по аналогии с высшим вечерним образованием, где вы постоянно прокачиваете свою специализацию и становитесь на голову выше других дизайнеров. Будьте лучшими! Из-за синдрома самозванца я особо не рассказывал про этот формат. Хотел набрать много лекций и потом во всеуслышание заявить: «Вот смотрите, у нас много полезного материала». Но там уже скопилось 50+ лекций — куда уж больше?😅 Это тянет на несколько самостоятельных курсов + сейчас там появились интенсивы по нейросетям. По объему и качеству материалов это как один из лучших курсов по ИИ. Результаты тех, кто проходил, говорят сами за себя. 📌 Последние полгода «Вышка» — это проект в минус, но с идеей, в которую я верю. Будем развивать ее вместе. Доступ ко всему этому празднику знаний сейчас со скидкой 50%, то есть 495 руб. за лекции или 750 руб. за лекции и интенсивы. Дешевле, чем раф лавандовый, но пользы как от прохождения нескольких курсов, а лекционных часов — как от прохождения Скайрима без побочных квестов. ➡️ Присоединиться к «Вышке» со скидкой 50% И важная фишка нашего лектория — это возможность поспрашивать эксперта во время онлайна. Например, сегодня в 19:00 по мск, будет выступать Настя Сухинина (арт-директор в Realweb / ИИ-креатор). У Насти сильный бэкграунд в креативе и рекламе: она делала проекты для Альфа-Банка (с попаданием в Forbes), брала международные награды, а также регулярно работает с лидерами рынка вроде Сбера и Яндекса. Сегодня она расскажет, как создается эмоция в рекламе силами ИИ. Сейчас такое время, когда ИИ сливается с классическими индустриями и комбинируется их опыт. На этом стыке сегодня и будет лекция. Так что буду рад видеть вас на эфире в «Вышке». ➡️ Присоединиться к «Вышке» со скидкой 50%
Изображение канала: The Blueprint News
Зумеры стали основной аудиторией кинотеатров, к такому выводу пришли аналитики платформы Fandango.
Несмотря на опасения индустрии после пандемии, именно поколение зумеров сегодня чаще других ходят в кино — в среднем около семи раз в год. Кроме того, они больше других поколений тратят на попкорн и чаще выбирают премиальные форматы вроде IMAX. В целом посещаемость кинотеатров все еще отстает от допандемийного уровня примерно на 20%, что в индустрии связывают с нехваткой крупных релизов, однако молодая аудитория частично компенсирует этот спад. Среди главных релизов сезона опрашиваемые назвали в основном сиквелы — «Историю игрушек 5», «Человек паук: совершенно новый день» и «Дьявол носит Prada 2». Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Изображение канала: The Blueprint News
Melon Fashion Group и Lime поделились финансовыми результатами за 2025 год. В отличие от многих других российских ретейлеров, которые завершили год либо с минимальным ростом выручки, либо с ее снижением, они смогли улучшить свои показатели.
Холдинг Melon Fashion Group, в чей портфель входят Zarina, Befree, Sela, Love Republic и Idol, увеличил выручку на 21,9% до 99,8 млрд рублей. Выручка Lime выросла на 25% и достигла 43 млрд рублей. По словам аналитиков, MFG удалось достичь успеха благодаря активному сотрудничеству брендов с молодыми дизайнерами, а Lime — благодаря расширению линеек мужской и детской одежды, а также выпуску товаров для дома. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Изображение канала: Саша из Анкóры. Дальше дизайна
Работа нннада? Ищем проджекта! 👀
Ребятки, дорогие. Все орут про кризис, а мы — растем. Уже просто не хватает рук и нам в команду нужен проджект, который подхватит процессы и будет управлять проектами на высоком уровне. 👉🏼 Подробно про вакансию У нас сейчас в работе много интересных проектов: • огромный еком для стройкомпании из Сколково • ребрендинг для сети ресторанов из Мск • еком для федерального ритейлера по работе с отельными сетями • приложение для туристической отрасли Мы — команда Анкора, которая топит за продуманный пользовательский опыт, крутой дизайн, делает цифровые продукты от начала и до релиза. Мы круто шарим в аналитике, пиздатом и фестивальном дизайне, а еще в аккуратной разработке. За нашими плечами много наград и релевантного опыта Буду благодарен за все репосты!!!
Изображение канала: Ким Воронин | Деньги на дизайне
😱 Отчет за март. Минус миллион???
Как я писал в прошлом отчете, план на март — выйти в операционный ноль, потому что не было никаких запусков, движух и громких продаж. 🤡 Но какая же это сука большая разница, в жирный богатый месяц размышлять, что в следующем заработаем по минималке и ладно. 💸 27 марта я записывал рилс в инсту, что мы идём МИНУС МИЛЛИОН к концу месяца 40 человек команды работают месяц, чтобы компания потеряла лям. Как вам такое? 🫠 ⭐️ Сложилось много звезд: ☠️ Телегу заблокировали ☠️ Реклама сломалась и отработала в минус. ☠️ Отдел продаж в ахушоке из-за того, что не получается связаться с клиентами. ☠️ Просмотры в ВК\Ютубе\Рутубе тоже просели. ☠️ Детский интенсив провели тоже в минус. ☠️ Одна крупная компания с заказом на обучение тянет с документами И прочие проблемки уже по мелочи... Каким-то чудом к концу месяца мы вышли ровно в 0. Март в деньгах: Оборот 3.6 млн Расходы 3.6 млн Прибыль 31 тысяча рублей. ✅ На налоги отложил ✅ Зарплаты заплатил 😂 Так что живём ❤️‍🔥 Горжусь собой, что смог выдержать этот месяц, спокойно работал, много эксперементировал с контентом, что-то даже начало получаться, несколько видосов залетели и принесли уже 100+ подписчиков. 🪨 Смог остаться устойчивым и стабилизировать команду, когда у ребят подтекала крыша. 🐶 Взяли щенка, гуляем с Давольным по 5-6 раз в день) И сделал ещё кое-что важное. О чем вы узнаете 13 апреля) Горжусь командой. Ребята не потеряли голову, работали как в штатный месяц, искали варианты как вырулить и как сделать следующие месяцы более денежными. Планы на апрель интересные. 👶 Запуск "ДжинИИ Старт" для начинающих в нейросетях. Уже идёт. 🤖 Мастер-класс по ИИ-агентам 23 апреля. 🎁 Секретная штука 13-14-15 апреля. 🎉 Премия Кимпакт 2026, начинаем продавать билеты по лучшим ценам. 🧞 Перезапуск ДжиннИИ. Разделяем программу на 2 разных факультета (дизайн и аналитика), меняем наполнение и улучшаем. Запуск будет в конце апреля, ждите. Как вы пережили март? Делитесь в комментариях 🫂
Video is not supported
Изображение канала: Красота в интерьере
ЭКСКУРСИЯ ПО МИЛАНСКОЙ НЕДЕЛЕ ДИЗАЙНА
Коллеги, приглашаю вас присоединиться ко мне во время Миланской недели дизайна, которая стартует уже 20 апреля. В эту же дату я начну вести закрытый канал, где вы сможете смотреть моими глазами на всю красоту. В канале вас ждёт: • Ежедневный отчёт по Milan Design Week • Вдохновляющие фотографии, включая детали, сочетания цветов, материалов и орнаментов • Комментарии по приёмам и трендам ВАЖНО! Это не просто поток фотографий, это аналитика — на что обратить внимание, какие используются приёмы, почему выбран определённый цвет, форма, материал А 12 мая я проведу вебинар, где разберу следующие темы: •⁠ ⁠Milan Design Week: обзор значимых площадок •⁠ ⁠ключевые идеи и стилистики: анализ микро и макротрендов •⁠ ⁠актуальные цвета и знаковые комбинации •⁠ ⁠приёмы работы с текстилем и орнаментом •⁠ ⁠актуальные предметы и формы •⁠ ⁠материалы: что выбрать и как сочетать •⁠ ⁠интеграция арт-объектов в интерьер •⁠ ⁠как применить всё увиденное дизайнеру, декоратору, хоумстейджеру Важно! Я всегда маркирую на картинках важные идеи, а также создаю колористические палитры для наглядности. Доступ к каналу – навсегда, запись вебинара будет с вами год. Ближайшие 4 дня у вас будет скидка 50% и на канал, и на вебинар.
Изображение канала: The Blueprint News
Victoria’s Secret проведут открытый кастинг, чтобы найти нового «Ангела». Победительница получит не только заветное право участвовать в осеннем показе, но и эксклюзивный контракт с IMG Models. Прием заявок откроется в понедельник; участвовать можно только моделям из США.
Первый подиумный показ Victoria’s Secret после шестилетнего перерыва состоялся в 2025 году в Бруклине. В нем приняли участие Адриана Лима, Джиджи и Белла Хадид, Эшли Грэм и баскетболистка Энджел Риз, а за музыкальную программу отвечали Missy Elliott, Karol G, Madison Beer и Twice. В третьем квартале прошлого года продажи бренда увеличились на 9%, что оказалось выше прогнозов аналитиков. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Изображение канала: AGIMA.design
Редизайн сайта «Халвы» — как это было: https://clck.ru/3Srf53
Карта «Халва» — главный и самый известный продукт Совкомбанка. В 2023 году каждая пятая карта, выданная в России, принадлежала этому бренду. А всего ей пользуется уже 10 млн человек. Само собой, сайт — мощный инструмент продвижения карты, и его дизайну уделяют много внимания. Поэтому недавно команда «Халвы» решила его обновить, а нас позвала помочь. Всего над редизайном трудилось более 20 человек: дизайнеры, аналитики, проектировщики — целый офис. О том, как это было, рассказываем в новом кейсе — найдете его по ссылке выше.
Изображение канала: Точка входа
Middle UI/UX-дизайнер на проект в Purrweb
Мы — Purrweb, разрабатываем веб и мобильные приложения для клиентов по всему миру. Ищем дизайнера, который готов встроиться в команду и подхватить часть задач в рамках разработки интерфейса для игровой платформы. Задачи: — проектировать логику отдельных модулей — делать UI по готовой визуальной концепции — пополнять и поддерживать дизайн-систему — работать в связке с аналитиками и разработчиками, доводить экраны до реализации Ожидания: — опыт от 3 лет — в портфолио красивые интерфейсы, круто, если есть игровые или развлекательные проекты — сильный UI — готовы к правкам и диалогу Условия: — полная занятость, 2 месяца — удаленная работа — оплата: фикс за месяц или за весь проект → Откликнуться #дизайн
Изображение канала: Точка входа
Продуктовый дизайнер в ПрофиТех
Мы — ПрофиТех, строим B2B-платформу для медицины и стоматологии: маркетплейс медицинских товаров, финсервисы, аналитика и обучение для клиник. Задачи: — проектировать админки, кабинеты, CMS — прорабатывать сценарии, навигацию, логику — развивать UI-kit и дизайн-систему Ожидания: — опыт в продуктовом дизайне и сложных интерфейсах: админки, CRM, B2B — системное мышление, внимание к деталям — опыт создания/развития дизайн-системы — умеете аргументировать решения Условия: — удалёнка — ДМС — зарплата по рынку → Подробнее Контакт для отклика: @eldar_gatin #дизайн
Изображение канала: Design Mind
Long time no see
Летом я делал быстрый концепт веб-приложения для учёта расходов в Cursor, но месяц назад во мне проснулось желание вернуться к этой идее — сделать iOS приложение и выпустить его в App Store. Я купил подписку на аккаунт разработчика, прошел все необходимые KYC (хоть и не без проблем), осталось доделать приложение Честно говоря, там уже скоуп функций выходит за рамки мвп, и это немного тяготит меня, поэтому буду резать и публиковать приложение кор-функциями, а потом дорабатывать. Дизайн тоже нужно дорабатывать местами, он еще не полностью готов, на скринкасте тоже есть баги с минсом у трат и еще несколько моментов. Для разработки использую Codex + Claude, об этом отдельный пост напишу позже Если говорить про приложение — это трекер финансов, где можно вносить траты не только с помощью ручного ввода, но также и через ассистента с помощью текста, голосового ввода или фото. Еще можно добавлять регулярные платежи, долги, цели, лимиты на категории и создавать свои категории и подкатегории. Аналитика тоже есть. Данные хранятся локально на вашем устройстве В целом, я смотрю на это как эксперимент с запуском мини-продукта: чтобы понять, какой путь вообще нужно пройти для более быстрого запуска будущих приложений и разобраться, что из этого выйдет и сколько на этом можно заработать, ахах Постараюсь по ходу разработки и запуска делиться новостями в канале и не пропадать :)
Video is not supported
Изображение канала: Дизайн-лодка
Сегодня всё вокруг забито новостями c кликбейтными заголовками вроде «Дизайнеры больше не нужны», «AI против отдела разработки», «Figma больше не нужна» и подобными им.
Такие заголовки напоминают о многообещающих хайп-проектах недавнего прошлого. Часто они делались будто без юзкейсов и тестирований. Можно сказать, выкатывались сразу на 100% пользователей в прод, когда вместо аналитики и исследований с пользователями, выбирались быстрые инвестиции. Топ-5 примеров с этого кладбища хайпа: 1️⃣ Метавселенные (2021) Идея: создать «новый интернет» — пространство для жизни. Сегодня: низкий DAU, убытки, сокращения. Причины: отсутствие потребности у пользователей. 2️⃣ NFT в Blockchain (2017) Идея: закрепить право собственности на цифровые объекты. Cегодня: объемы торгов упали на 98%, NFT-коллекции обесценились. Причины: отсутствие реальной стоимости, мошенничество и спекуляции. 3️⃣ Google Glass (2013) Идея: дополнить реальность повседневной жизни. Cегодня: убытки, очки сняты с производства. Причина: отсутствие понятных и массовых сценариев использования, высокая цена, неудобство ношения, приватность. 4️⃣ AR-шлемы 1 поколения (2018) Идея: смешать цифровой и физический миры. Cегодня: используются только в узкой нише. Причины: высокая цена, неудобство ношения. 5️⃣ 3D-телевизоры (2010) Идея: перенести кинотеатр домой. Сегодня: почти исчезли с рынка. Причины: неудобство использования, дефицит 3D-контента. 🌊🌊 Все эти неудачи, на мой взгляд, объединяет одно — отсутствие ответа на вопрос «какому количеству пользователей это нужно сегодня и нужно ли в принципе». Это очень откликается и в цифровых продуктах. Когда продакт приносит очередную задачку в стиле «у меня тут гениальная идея, нет времени объяснять, давай сделаем это», всегда имеет смысл задавать этот вопрос.
Изображение поста