Автор: Javier Reboursin
✨@posters_design - Постеры с душой!
Добрый вечер, бандиты!
Вы все уже в курсе, что Антон Черногор в начале года отпочковался от Краучей и открыл свою студию Работяги. Чуваки делают продуктовый дизайн для b2b.
Недавно выпустили пилотное демо про первые 5 месяцев своего свободного плавания. Тоха рассказывает, как на энтузиазме с огнём в глазах покоряют рынок дизайна и зачем в 2026 вообще открыл студию (считаю его безумцем)))
Зачем я рассказываю про прямых конкурентов:
01.
Чуваки делают хорошо, уважаемо, достойно, бодро, с «соринкой» и своей аутентичностью.
02.
Обещал Антону посмотреть, и если будет хорошо — поделиться. Делюсь! (делайте выводы)
03.
В целом если на рынок приходят громкие самобытные команды — это вселяет надежду, что не всё потеряно, и вокруг не только закостенелые колхозники.
Я сам всегда стараюсь сохранять этот симбиоз трушности + самобытности + огня. И откликается, что делает Антоха.
📹 Смотреть демо тут
🤩 Канальчик студии — @rbtg_studio
Даже захотелось вернуться к своей старой идее про демо и снять похожее про Мацу. Но обещать ничего не буду, сначала выпустим новый сайт (скоро).
Игра началась!
Играют:
1. Ваня Регуляр
2. Алина Фело
3. Леша Пушкарев
Ура! Игра завершена. Было классно.
• три участника
• чуть больше двух часов
• 14 модулей
• 51 символ
• бесчисленное удовольствие от процесса
Спасибо огромное ребятам, Вани и Алине за участие. Формат оказался весьма бодрым, если еще под музыку да стрим запустить, то может быть даже зрелищно будет.
Комментарии ребят:
АФ: очень понравилось. я обычно сижу и долго подбираю формы, а тут из-за ограничения приходилось делать все более спонтанно от чего и получались такие необычные и классные решения. очень крутая задумка с переходом с одной конструкции в другую, из-за того что ты не видишь из чего вышла та, которую ты видишь👍👍👍👍
ВМ: все кайф, хорошая штука в итоге получилась и интересные параллели графические нашлись, я бы в следующий раз от каждого модули замешивал, потому что тут не хватило чуть более крейзи форм, чтобы какие-то прикольные нюансы буквам еще добавлять
а так топ! хочу вторую часть
но я до конца переход из одной в другую форму не до конца прочувствовал, слишком большой лимит модулей, что иногда закрывать глаза приходится на сочетание
поэтому может тут можно механизм конкретизировать
... пойду собирать шрифт, ждите вторую чать и шрифт на платформе .noddef
Фича в портфолио, которую почти никто не делает — хотя все хотят выделиться
Автор разбирает одну простую, но крайне редкую «фичу», которую почти никто не добавляет в портфолио — хотя именно она сильно помогает выделиться. Если вы устали от однотипных кейсов и хотите, чтобы ваше портфолио запоминали, стоит прочитать.
Читать на дизайнерс | #Карьера #Продуктовыйдизайн
Электрозавод, бани и другие темы, на которые писали в этом году в каналах про дизайн:
🌸 Пост недели в этот раз подарило нам «Изящное садоводство». Там — про растительных овец. Спойлеров не будет, вся правда по ссылке.
🌸 История французского почтальона, который, словно Дядюшка Тыква из «Чиполлино», строил свой дом по камушку, — в канале Megabudka.
🌸 Тема недели — вероятный снос Электрозавода. «Город для людей» Аркадия Гершмана рассматривает эту историю через призму городского управления и показывает, как прецеденты становятся правилом.
🌸 Я же полезла смотреть старые фотографии Электрозавода на PastVu и предлагаю в «Ромашковом» познакомиться с людьми, которые там когда-то работали.
🌸 О том, как можно работать с архитектурным наследием, традиционно читаем у ReuseArch. Вот, например, очень приятный проект приспособления к новой жизни непримечательного гаража.
🌸 Админы потянулись в бани. На прошлой неделе наше сообщество гостило в «Соловьях», где интерьер делала Даша Соболева, и об этом проекте я вам расскажу чуть позже. Пока же сама Даша делится впечатлениями от бань «Дюжина», а Лиза Кофанова в канале «Дом вашему миру» рассказывает, как сходила в «Пахру».
🌸 Практичное: Дарья Казанцева в канале «Красота в интерьере» рассказывает, почему перестала покупать керамику ручной работы.
🌸 Я не дошла, а вот Анна Разгулова не только побывала на открытии выставки «Искусство на частоте 1980-х» в «Гараже», но и сделала оттуда подробный репортаж.
Миты и их регламенты. Норм или душное? ⚡️
Предисловие, почему вообще хочу написать этот пост..
На этой неделе был на встрече, в которой участвовал, как наблюдатель. Она мне очередной раз хорошо показала, ЧТО бывает, когда регламент встречи либо не существует, либо его просто проебали.
Одни из наших партнеров позвали меня послушать про один продукт. Продукт очень специфический, нишевый, но очень нужен им для работы.
Поэтому я просто пришёл понять, что это, как он может им помочь и как его можно адаптировать под будущий проект, который ребята задумали.
И вот я сижу на встрече. Идёт она 10 минут, 15 минут, 20 минут — и сразу видно, что человек, который её ведёт, к ней толком не подготовился.
Представитель продукта не обозначил вообще ничего: нет цели встречи, нет рамок, нет тайминга, нет структуры.
Он просто включился и начал рассказывать «на автомате»: из чего продукт состоит, что он делает, какие у него функции, вот эта вся херомантия.
В какой‑то момент мои знакомые начинают задавать вопросы.
У ребят сложный бизнес, вопросы предметные: про конкретные задачи, процессы, ограничения — ну, короче, нормальные рабочие вопросы.
И тут становится видно, что спикер к такому повороту вообще не готов.
Он начинает запинаться, путаться в ответах, перескакивать с одного на другое. А самое фиговое — начинает агрессировать на их вопросы, реагировать не на сам вопрос, а на удобную для себя тему.
В итоге вместо диалога получается рваный поток мыслей: кусок про продукт, кусок про что‑то около, снова уход в бесконечные описания.
Ребята спокойно говорят:
«Слушай, у нас есть конкретная задача, нам важно понять, закроет ли ваш продукт нашу задачу».
Человек со стороны продукта отвечает:
«А у меня задача — рассказать про продукт».
И всё.👀
В этот момент стало понятно, что ему важно просто отстрелять презентацию. Встреча заканчивается, ребята в небольшом шоке, и ощущение такое, что каждый пришёл со своими задачами — и они между собой вообще не смэтчились.
История не уникальная, я такое вижу часто. Мы, к примеру, на старте встречи с заказчиками сразу формулируем её цель. Проговариваем, как будет проходить встреча: порядок, примерный тайминг, что должно случиться в конце (какие решения, какие следующие шаги).
Мне кажется, это не про бюрократию, а про уважение к людям и их времени.
Такой подход реально помогает делать встречи эффективнее: меньше хаоса, больше конкретики, понятные договорённости на выходе.
Кстати, а у вас как это происходит? Живёте по каким‑то своим регламентам или в формате «давайте соберёмся и там разберёмся»?
