Меня тут спросили: приспособление – это ведь довольно новая история, тема последних 3-4 десятилетий, да?

Я задумала. Строго говоря, задолго до того, как появился термин adaptive reuse, люди активно переиспользовали здания: из-за нехватки ресурсов, смены власти, войн и необходимости выживать. Храмы разбирали на камень, дворцы победителей строились из материалов побеждённых городов (вспомним Константинополь-Стамбул), а архитектурные трофеи уезжали за тысячи километров. Это началось в античность, если не раньше, и продолжалось на протяжении всей истории: античные постройки разбирали, крепости становились тюрьмами, потом дворцы переделывали в библиотеки, храмы в рабочие клубы, а особняки в набор коммуналок. Например, вся советская история обращения с наследием: это одно сплошное приспособление. В конце XX века мир просто стал заметно быстрее меняться и здания быстрее стали терять старые функции. Так adaptive reuse стал мейнстримом: громкие проекты, премии, миллионы поисковых запросов. Реюз всегда был ответом на контекст. А сегодня наш контекст —экология, наследие и большое количество оставшихся не у дел построек. Как иллюстрация того, что это все это очень давняя история, и классная постройка может меняться неоднократно: античный амфитеатр в Арле (брат римского Колизея) в Средние века стал городом-крепостью, потому что бои гладиаторов закончились, а жизнь стала очень опасной: важно было жить за стенами. Сейчас снова арена, правда туристическая и музыкальная.
Изображение поста

Трудности перевода, или как зафакапить свое трудоустройство👀

В диджитал-сфере, последнее время, местами идёт настоящий шторм. Массовые сокращения в компаниях всех масштабов: от гигантов до стартапов. Иногда речь идет о тысячах людей. Чаще всего дело касается дизайнеров и разработчиков.😐 Рынок и экономика за последние 3-4 года сильно изменились. Знаю по опыту своему и очень известных студий важную деталь про диджитал-экономику. Раньше бюджеты на проекты утверждались легко, тем более до миллиона, а теперь каждое решение проходит длинную цепочку проверок и пересогласований. Агентства и студии вынуждены сильно оптимизироваться — и поэтому больше не держат в штате «для галочки» или ради численности команды. В команде остаются только те, кто реально перформит в разных сферах, чьи часы можно утилизировать максимально эффективно. ✨ И это не временно: дальше будет примерно то же самое. Компании готовы тратить много времени, чтобы найти одного-двух сильных специалистов, вместо того чтобы собирать «коллекцию» талантливых, которые ничего не делают. На фоне всех этих событий мне — да, и, думаю, не только мне — ежедневно прилетают письма от дизайнеров и разработчиков: «Привет! Хочу с вами работать». Таких писем — по два, три в день. Иногда попадаются письма не очень подробные, но со ссылками на личный сайт-портфолио. Я реально открываю эти ссылки, потому что формирую пул контактов — вдруг пригодятся классные ребята для будущих задач. И вот тут начинается самое интересное. 👉🏼 Трудности перевода!! В большинстве случаев сайт полностью на английском. Кандидат пишет в русскоязычную компанию, но сайт на английском. А самое странное, что в разделе Cases ссылки ведут на Behance, где всё… на русском. Штааа? Зачем? Если хочется быстрее найти работу, зачем усложнять так? Работодатель заходит на сайт, хочет за минуту понять, кто это и что делает. А если нужно напрягаться, переводить, вникать в тексты вроде «I design for products where logic meets emotion» — чао-какао! Сайт закрывается, а кандидат отправляется в конец списка. 👀 Поэтому, dear creative designers (разработчики, кстати, этим почти не страдают): если хочется устроиться на русскоязычном рынке быстрее — лучше делать сайт хотя бы двуязычным. Или просто оформить всё на русском. Это элементарно ускорит путь к работе мечты. Ну или хотя бы работе, которая будет приносить радость и деньги. Всем спасибо. Обнял. Пошел работать.
Изображение поста

Ребята, привет!👋

Уже сегодня в 19:00 по МСК стартует первая лекция нашего интенсива по созданию логотипов и их визуализации в ИИ. На этой лекции мы: ● разберем пошаговый процесс отрисовки логотипов с нуля; ● обсудим ваше первое домашнее задание в рамках интенсива. 👀 Весь процесс будем рассматривать на примере реальных коммерческих проектов по созданию лого. ‼️Важно: трансляция будет проходить только на YouTube Рекомендуем заранее удостовериться, что у вас стабильный доступ к площадке YouTube, чтобы избежать проблем с подключением к трансляции и не пропустить важную информацию. 📌 Обратите внимание, что промокод на 150 бесплатных токенов для выполнения первого практического задания будет выдаваться исключительно в прямом эфире — активировать его можно будет только сегодня до 21:00. 🔹Промокод не будет действовать при просмотре лекции в записи. ➡️ Подключайтесь сегодня в 19:00 по МСК к первой лекции на YouTube
Изображение поста
Минутка веб:
Интересный эффект «загрузки» текста как усиление выразительности типографики во время прокрутки страницы Robert Borghesi
Бритни Спирс продала права на свой музыкальный каталог компании Primary Wave, пишет The Rolling Stone. В сделку вошли такие песни, как …Baby One More Time, Oops!… I Did It Again, I’m a Slave 4 U, Lucky, I’m Not a Girl, Not Yet a Woman и другие.
Контракт был подписан 30 декабря, сумма сделки официально не раскрывается, однако источники сообщают, что она сопоставима со сделкой Джастина Бибера, который в 2023 году продал свой каталог компании Hipgnosis Songs Capital примерно за 200 млн долларов. Primary Wave активно скупает каталоги крупнейших артистов: ранее она приобрела доли в наследиях The Notorious B.I.G., Уитни Хьюстон, Боба Марли, Принса, Рика Окасека и Стиви Никс. Для артистов такие сделки означают крупную единовременную выплату и освобождение от управления имущественными правами на музыку, для компании-правообладетеля — возможность распоряжаться песнями в коммерческих целях (например, лицензировать их для рекламы или фильмов). О непростой судьбе главной поп-звезды нулевых The Blueprint рассказывал здесь. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Стикер-эффект.
Изображение поста
У каждой девушки должно быть маленькое черное платье, а у дизайнера ультрачерный декор от AVANT Quartz! 🖤
НОВИНКА! Тот самый глубокий чёрный, который мы так долго ждали. Avant Quartz 1033 Ньор - кварцевый камень с МАТОВОЙ полировкой и густым темным оттенком ⚫️трендовый цвет, который дружит с любыми фасадами: белыми, серыми, древесными и даже дофаминово яркими ⚫️матовая полировка даёт дорогой “софт-тач” эффект И да, мат здесь - идеальный ход. Он убирает «офисный» холод глянца и делает чёрный теплым 🖤
Найм — это всегда про борьбу с хаосом
Иногда ловлю себя на мысли, что процесс найма — это одна из самых неопределенных штук в работе руководителя. Ты можешь сколько угодно строить схемы и процессы, но реальность всегда вносит коррективы У тебя в голове есть портрет идеального кандидата, но на рынке его может просто не быть. Ты постоянно взвешиваешь: нанимать самому, идти на площадки или вообще отдать всё агентству, чтобы сэкономить время (но не факт, что нервы) И это только верхушка айсберга. У кандидатов вообще свой ад: - как упаковать кейсы, чтобы их читали - как писать сопроводительные - как вообще пробиться через фильтры и т.д. Чтобы случился мэтч и потом не пришлось разгребать последствия неудачного выбора, должно сойтись слишком много факторов. Это сложная система, где легко ошибиться Я сам тут делюсь опытом и граблями, на которые наступил. И круто, когда в комьюнити есть и другие сильные ребята, которые системно освещают эту тему Один из них — Женя Белодед. Он сейчас работает в Resume.co, поэтому видит ситуацию с двух сторон (потому что в индустрию надо быть погруженным!) У себя в канале он честно пишет про внутрянку найма, управление командой и процессы, которые работают, а не просто красиво звучат в теории. А еще он сделал классные подборки постов про whiteboard и про найм в целом Рекомендую заглянуть!
Изображение поста
Евросоюз вводит новые правила, запрещающие уничтожать непроданную одежду и обувь, пишет WWD. Меры вступят в силу летом 2026 года. С середины июля начнет действовать запрет для крупных компаний; владельцев среднего бизнеса обяжут выполнить эти требования к 2030 году.
Вместо утилизации брендам и ретейлерам предложат ремонтировать, перепродавать, жертвовать или повторно использовать вещи. Компании также должны будут публично раскрывать объемы и причины уничтожения товаров (единый формат отчетности начнет действовать с 2027 года). Исключения возможны только в случаях, связанных с безопасностью или повреждением продукции. По оценкам ЕС, сейчас до 9% непроданных текстильных изделий утилизируются до использования, что ежегодно влечет за собой миллионы тонн углеродных выбросов. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
В числе российских брендов одежды, выпускающих мужские линии, кажется, прибавление. Соосновательница бренда 2Mood Кристина Хоронжук поделилась загадочным фото в соцсетях, опубликовав палетку Pantone и кадр с Хавьером Бардемом из Gentleman’s Journal.
Пока ждем подробностей, перечитываем недавний материал Алены Важениной о трех новых локальных мужских брендах и пересматриваем круглый стол The Blueprint о мужской моде. 🔹The Blueprint News
Изображение поста