Лина Поросенко кидает плотную трэбу 🤌🤌🤌

Изображение поста

Собираю агента по презам день .... хз какой 😂

Слегка завидую тем из вас, кто вообще не шарит за агентов. На мастер-классе всю базу вам разжую, большинство вопросов по этой теме закрою 🫡

Ребята, я взял свою первую ленточку UI/UX на Бехансе!🥳

Буквально полторы недели прошло с момента публикации, сегодня открываю беханс, а там 99+ оповещений, думаю что за глюк, а оказалось успех постучался 😄 Всем спасибо кто поддерживал! Проект Guardbase посмотреть тут! Сделал пост у себя в телеге тоже

В донской степи, где мифология встречается с современностью, в 2019 году появился архитектурный объект, бросающий вызов привычным представлениям об аэропортовых терминалах.

Бизнес-терминал «Платов» сочетает в себе античную строгость периптера, брутальность монолитного бетона и тёплое свечение муранского стекла, напоминающего золото сарматских курганов. В 2018–2019 годах авторский коллектив под руководством Дмитрия Овчарова и Елены Мерцаловой реализовал проект, в котором лаконизм модернизма переплетается с архаикой, создавая пространство, одинаково торжественное и камерное. Архитектурное решение терминала строится на контрастах: лаконичность форм и сочинённость композиции; эфемерность стекла и материальность бетона. Терминал стоит на открытой степной равнине, и его пространства вторят этой открытости, свободно перетекая от внешнего к внутреннему и обратно. «Платов» — это история о том, как архитектура превращается в ландшафтный объект, а древние аллюзии обретают язык современных выразительных средств. Подробнее о проекте — в статье из TATLIN Plan #30 Аэропорт «Платов». ⭐ Читать на сайте TATLIN #статьи #архитектура
Вот этот ничоси! Результат года )
Пока я голосую на Воркспейс, зашел глянуть, как там наши кейсы поживают. Я не могу ставить, как участник жюри, оценки своим кейсам, но ок. Ну, и доматываю я страницу до конца, и вижу, что этот кейс оценили ВНИМАНИЕ 62518 раз! Еще раз. ШЕСТЬДЕСЯТ ДВЕ ТЫСЯЧИ раз. В целом оценки ок, правда я вот увидел двоечку ) Ну от ребят, которые с нами конкурируют — это база ) Не дают расслабиться! Но вы только прикинтьте! 62 тысячи раз посмотрели кейс. А теперь представим, что даже если 5% от этого количества закажет что-то в ресторанах наших заказчиков — получается, мы пррям бустанем им прибыль ) Так что да, кейсы нужны, важны и помогают не только нам, но и наших заказчикам. Приходите к нам за сайтами и мобильными приложениями! ПыСы. Хотя странно это ) Просмотров у кейса 1669, а оценок 62 тысячи ) Пойду уточню у оргов ) А то может я рано радуюсь? ))
Три мини-студии дизайнера Ани Овсипян: готовые решения для жизни на небольшой площади: https://www.inmyroom.ru/posts/44100
Софт скиллс. Как мидлу просить фидбек
Как получить конструктивный фидбек от коллег? Узнайте, как сделать обсуждение работы продуктивным и помочь себе развиваться Читать на дизайнерс | #статья
Журнал Face, закрывшийся в прошлом месяце, перезапускается в Китае. Об этом команда издания сообщила в соцсетях, отметив в публикации новый аккаунт. Шеф-редактором и издателем Face China назначен Тайю Чжан.
🔥Новое видео! ТАК МОЖНО БЫЛО? Старый фонд 50 м²: РЕМОНТ без дизайнера и вышло КРУТО!
🧩 Делегирование не работает, если вы скинули задачу и пошли дальше
У многих руководителей делегирование на практике выглядит так: «сделай вот это», потом неделя тишины, потом разочарование и переделки своими руками. Проблема обычно не в сотруднике, а в том, что сама передача задачи собрана криво: не тот человек, не тот уровень свободы, не те контрольные точки. В этом материале хорошо разложен базовый алгоритм делегирования без магии. Сначала понять задачу самому, потом решить, стоит ли вообще ее отдавать, выбрать исполнителя по уровню, поставить задачу нормально и заранее договориться, где вы сверяетесь по пути. Плюс важная мысль: делегировать нужно не только задачу, но и ответственность, иначе человек просто механически исполняет поручение и не растет. Внутри: – Зачем делегирование нужно не только для разгрузки, но и для роста бизнеса; – Почему без права на ошибки команда не становится сильнее; – Как держать прозрачность процесса и не скатываться в микроменеджмент; – Какие задачи стоит делегировать по правилу 6T; – Почему руководитель должен сначала сам разобраться в задаче; – Как ставить задачу по SMART, чтобы не получить ерунду на выходе; – Зачем заранее договариваться о контрольных точках; – Как по разному делегировать одну и ту же цель джуну, мидлу и синьору. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
Фестиваль Wireless в Лондоне отменен после того, как Канье Уэсту запретили въезд в Великобританию, пишет The Guardian. Ранее британское МВД отозвало его электронное разрешение на въезд, поскольку посчитало, что его присутствие «не соответствует общественным интересам».
Организаторы сообщили, что вернут деньги за билеты. Они также отметлили, что во время выбора артиста консультировались со всеми заинтересованными сторонами, и на тот момент возражений не поступало. Власти приняли соотвествующее решение из-за антисемитских и расистских заявлений Уэста. Сам артист на фоне критики хотел уладить конфликт и был готов встретиться с представителями еврейского сообщества в Великобритании. На это президент Совета депутатов британских евреев Фил Розенберг ответил, что организация ‎готова встретиться, но при условии, что Йе откажется от участия в фестивале. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News