Сolor set of 3D icon set

💾 Скачать и использовать https://www.figma.com/community/file/1393554021256114581/olor-set-of-3d-icon-set">https://www.figma.com/community/file/1393554021256114581/olor-set-of-3d-icon-set 🔎 Посмотреть описание https://www.figma.com/community/file/1393554021256114581/olor-set-of-3d-icon-set">https://www.figma.com/community/file/1393554021256114581/olor-set-of-3d-icon-set #icons #figma

Рядом с парком строится дом «МИРА» — проект Kleinewelt Architekten. Близость к «Акведуку» стала важной частью работы над архитектурой: дом обращён к парку и продолжает его в своих общественных пространствах и благоустройстве. #kleineweltarchitekten #MR_Group

Сегодня можно еще приобрести: Один курс — со скидкой 20% Два курса — со скидкой 35% https://salekavaschool.netlify.app">https://salekavaschool.netlify.app Немного об обучение: ▪️ Лаборатория нейросетей — здесь мы разбираем весь процесс создания контента с AI: тексты, посты, сценарии, идеи, нейрогенерации, нейрофото, генерация видео, визуалы для соцсетей. 📍Плюс учимся выстраивать систему, чтобы быстрее создавать контент для Instagram и других площадок. ▪️ AI-автоматизация — здесь вы учитесь делегировать ИИ часть своей работы. Создание и оформление контента, сторис, посты-карусели, монтаж видео, сайты и другие задачи можно передавать Claude Code и AI-агентам, чтобы они выполняли их по вашим правилам и с минимальным участием с вашей стороны. 📌Вместе это полноценный комплекс, после которого у вас не останется ощущения, что вы знаете отдельные сервисы, но не понимаете, как собрать всё в одну рабочую систему. 📍Также у нас есть 2 варианта удобной рассрочки: ▪️Беспроцентная, до 12 месяцев от банка для многих стран ▪️От нас на 2-3 платежа https://t.me/kavaira_helper_bot Старт обучения — 14 сентября https://salekavaschool.netlify.app">https://salekavaschool.netlify.app

«Стартап как диплом» Успевай, ведь приём заявок на программу закрывается уже 14 сентября в 17:00. Со всей подробной информацией по регистрации можно ознакомиться в раннем размещённом посте в нашей группе.

Встречи посвящены информационной войне и технологиям дезинформации, защите суверенитета, геополитическому анализу, стратегическим вызовам, профилактике профессионального выгорания. 🖇 Расписание трансляций и ссылки для подключения здесь. ▫️22 сентября, 10:00–11:30 «Деструктивное влияние: как защитить себя и коллектив» ▫️14 октября, 10:00–11:30 «Россия и Запад: взгляд из настоящего» ▫️11 ноября, 10:00–11:30 «Невыгораемый: как оставаться в ресурсе» ▫️2 декабря, 10:00–11:30 «Вызовы 2027: смыслы и ориентиры» ✍ Записи прошедших эфиров можно посмотреть в любое удобное время. 🧡 Следить за изменениями в расписании и задавать вопросы лекторам можно в канале проекта. 👻MAX | 📲ВК | 📝Дзен

Ирландия, начало 1950-х. После охоты несколько друзей спорят за ужином. Вопрос кажется пустяковым: какая птица летает быстрее — золотистая ржанка или красная куропатка? Ответа никто не знает: интернет ещё не придумали, орнитолога поблизости не оказалось. Одним из друзей был сэр Хью Бивер, глава пивоваренной компании Guinness. По работе он часто бывал в пабах и заметил любопытную закономерность: посетители постоянно спорили. Кто быстрее? Какая река длиннее? Какое животное самое большое? И Бивер подумал: а почему бы не собрать такие факты в одной книге? Для середины прошлого века это была весьма оригинальная идея. Лучший подарок пабам Для сбора достоверных данных Бивер обратился к журналистам братьям Норрису и Россу Макуиртерам. Они подготовили будущую Книгу рекордов Гиннесса за несколько месяцев. Первый тираж в 1955 году напечатали как бесплатный подарок для пабов Guinness, чтобы завсегдатаи пользовались ей во время споров за кружкой пива. Но книга оказалась настолько популярной, что вскоре вышла в открытую продажу и быстро стала бестселлером. Книга о рекордах стала рекордсменом Сегодня Книгу рекордов Гиннесса издают более чем в ста странах и переводят на десятки языков, а сама она входит в число самых продаваемых ежегодных изданий. За десятилетия вокруг проекта выросла своя экосистема. Сегодня Guinness World Records не только выпускает книги, но и организует официальную фиксацию рекордов, сотрудничает с музеями, телевидением и крупными брендами по всему миру. История Книги рекордов Гиннесса — отличный пример рождения сильного продукта. Хью Бивер заметил проблему: людям нужен был простой способ быстро проверить спорный факт. Так наблюдение превращается в идею, которой потом пользуется весь мир. #КНП_история 🔵 Канал о креативе, креативности, творческом мышлении и полезных инструментах

«Относитесь к своей карьере как к дизайн-проекту», — такой совет даёт Мария Сташенко, директор АНО «Центр дизайн-мышления», член жюри проекта «Фабрика дизайна 4.0». Делимся несколькими практическими точками опоры от Марии: Сверяйтесь с «болями» — своими и чужими Если ваша работа регулярно закрывает чью-то реальную проблему (клиента, пользователя, команды), а не просто «нравится арт-директору», вы на верном пути. Спросите себя: «Что стало легче/быстрее/понятнее благодаря моему решению за последние полгода?» Если ответ есть, вы растёте как профессионал, а не как исполнитель. Фиксируйте свои ограничения — так же, как у заказчика Честно запишите, что вас тормозит: нехватка навыков, слабый нетворкинг, страх публичных защит, отсутствие обратной связи. А потом превратите это в задачи. Например: «Я боюсь презентаций» → «В следующем месяце я добровольно выступлю на двух внутренних синхронах». Ограничения, которые вы осознали, — это карта, а не приговор. Измеряйте успех не только деньгами и званиями Для себя я использую три метрики: 1⃣ Частота состояний «потока» (когда забываю про время). 2⃣ Количество вопросов, которые я задаю за неделю (чем больше, тем лучше — значит, учусь). 3⃣ Спокойствие перед сложной задачей (если оно растёт — значит, вы нащупали свою методологию). Проверяйте видение через быстрые «прототипы» Не ждите годами, чтобы понять, нравится ли вам промышленный дизайн, интерфейсы или стратегия. Возьмите мини-проект (волонтёрский, учебный, внутренний) и проживите полный цикл за 2–3 недели. После этого ответьте себе на вопрос: «Я хочу повторять это каждый день?» Это честнее любого теста на профориентацию. Раз в квартал пишите себе «резюме встречи» Как фиксируете договорённости с клиентом, так же делайте для себя: 🔸 Что я понял за 3 месяца? 🔸 Какие мои «ограничения» сдвинулись? 🔸 Какие следующие 3 шага, даже если они страшные? Это превращает тревогу «Туда ли я иду?» в рабочий документ, а с документом работать легче, чем с эмоциями. И главное: правильное направление — это не прямая линия. Это траектория, где вы регулярно сверяете компас (свои ценности) с картой (реальными задачами) и не боитесь корректировать курс. Если после каждого крупного этапа вы можете сказать: «Я стал чуть свободнее, чуть осознаннее и чуть полезнее», — значит, всё идёт так, как надо. Удачи в этом бесконечном, но самом интересном проекте — вашей собственной карьере! [Фабрика Дизайна]

Анастасии Самойловой Архитектура комплекса сочетает разные по характеру и высоте объёмы, объединённые общей логикой фасадов и благоустройства. #kleineweltarchitekten

За этот год произошло столько всего, что в один пост точно не уместить, поэтому собрали главное в видео! За 17 лет мы поняли одну простую вещь: всё начинается с команды. С людей, которым интересно делать одно дело, спорить, придумывать, иногда передумывать и в итоге приходить к общему результату. Когда смотришь в одну сторону, даже самые сложные задачи становятся частью работы. А планы у нас по-прежнему большие. И останавливаться на достигнутом точно не собираемся✨ Happy birthday to us!💎 #finoarteevents

Айрат Багаутдинов и команда «Глазами инженера» вместе с Центром «Зотов» проводят фестиваль, чтобы привлечь внимание к башне и её судьбе — и сохранить конструкцию в том виде, в котором она существует сейчас, отреставрировав лишь необходимые части. В ходе нескольких обсуждений я поняла, что самый распространённый вопрос — «А что такого в пересборке, ведь металлу сто лет, и он весь проржавел?». У многих есть ощущение, что башню просто соберут заново, обновят, и она останется жить на прежнем месте — только станет устойчивее и безопаснее. И я поняла, что не особенно могу с этим спорить — то есть интуитивно я чувствую, что абсолютно с этим не согласна, но каких-то весомых аргументов найти совсем не могу. Честно говоря, я не верю, что башню соберут в точности и что она вообще останется жить: тяга к капитальному ремонту и тотальному обновлению идёт в обратную сторону от желания что-либо сохранять, и мне кажется, что обещание пересобрать башню — просто обман. Что либо нарушатся пропорции и технологии, и вместо шуховской красавицы появится какое-нибудь творение Франкенштейна, либо конструкцию под каким-либо предлогом собирать вообще не будут, потому что кусок земли под ней и по соседству очень лакомый. Но может быть, я просто брюзга? Остальные аргументы пробую найти у других. О том, почему разбирать памятник — плохая идея, рассказывает Елизавета Лихачёва. О состоянии конструкций и о том, что с ними можно сделать, написал Айрат Багаутдинов. Но всё-таки на что-то, кроме «Это варварство, зачем так делать?» я внутри себя крепко не могу опереться — а это так себе аргумент. Один мой коллега заметил, что вообще странно обсуждать металл: о его состоянии мы знаем от компании РТРС, которая за 20 лет ничего с металлом не сделала и делать не хочет. Возможно, центр тяжести в этом споре и правда надо смещать просто в другую сторону — например, почему вообще такой объект оказывается в частной собственности, и собственник так вольно с ним обращается. Фото из канала «Айрат Багаутдинов об архитектуре».