#ищу #вакансия #дизайнер

Всем привет! Ищу графического дизайнера на постоянную основу за подробностями пишите в лс🌸 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ Как выявить мошенника 👉 Читать Больше вакансий тут 👉 @GetClient_TG_bot

Подборка лендингов и сайтов для вдохновения на предстоящую неделю 🔥 – altcap.com – mont-fort.com – workflow.design – vanta.com – thenewindustrials.com ——— – tryklack.com – ziphq.com – dyte.io – elimar.lmigroupintl.com – instant.so ——— – officeofoverview.com – fruitful.com – chainzoku.io – studionuts.com.br – wise.com/us ——— – totems-soclage.com – bisougallery.com – arqui9.com – devin.ai – three.studio ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Вроде бы у дизайнера есть зона ответственности: он получает задачу от продакта, исследует, проектирует и приходит с решением. Но случается, что на грумингах кто-то из твоей или смежной команды решает внести свой вклад - А давайте вот так - А почему не иначе Такие комментарии бывают по делу. Например, продакт глубже понимает контекст продукта, аналитик знает метрики, или кто-то просто подмечает деталь, которую дизайнер упустил Но бывает, что это просто мнение человека, который видит задачу впервые, и у него есть внутренний зуд предложить «как лучше» Эта грань между релевантным фидбеком и просто шумом — очень тонкая. У дизайнера должна быть своя система: как отличить комменты, которые стоит учитывать, от тех, которые можно смело пропускать Дима предложил инструмент для этого — матрицу согласований. Суть простая: разделяешь всех участников по категориям: 1. Кто принимает решение 2. Кого просто держишь в курсе 3. Кого можно вообще исключить из процесса В итоге экономится куча времени, а дизайнер может не «отбиваться» от комментов, а осознанно принимать решения Подробнее об этом Дима написал у себя в блоге и выложил файл в Figma, где всё собрано по полочкам. Рекомендую изучить (особенно лидам, которые помогают своим дизам наладить процессы внутри их команд)

Я объясняю: тебе нужен твердый продукт, который хотят люди. Потом тебе нужно уметь искать клиентов, нужно учиться с ними общаться и делать очень много касаний, а потом выполнять свои обязательства и желательно превосходить ожидания клиентов. Источники заказов есть такие, такие и такие, у них такие и такие плюсы и минусы. Продавать надо по вот такой структуре. Есть вопросы? И они такие: ну, это-то всё понятно, типа, это-то я всё знаю, это-то я всё слышал. И тут звучит вопрос. А как же всё-таки, нихуя не делая заработать денег? У меня в такие моменты ступор, потому что я не могу поверить вообще в то, что я это слышу. ❓🤔Как заработать денег, если ты не хочешь узнавать потребности у клиентов напрямую и искать пути их закрыть? Если ты не хочешь, много работать поначалу? Если ты не хочешь постоянно расти, что означает выходить из зоны комфорта. Эти люди хотят найти волшебную биржу, или нереальный скрипт продаж. Найти какую-то маленькую штучку, которую никто не знает, это он один такой хитрый. И я всегда сразу я ставлю печать, что человек вообще не шарит как делать зарабатывать на услугах и даже до базового понимания и минимальных денег ему далеко. Потому что у него проблема не в скриптах, а в фундаментальной ошибке мышления. Любая попытка наебать рынок того, что для того, чтобы хорошо зарабатывать, тебе нужно: - уметь общаться с людьми - делать много, реально много работать. И не только просто руками, а преодолевать себя, меняться со скрипом там, где по-старому уже не выгодно. — закончится ПРОВАЛОМ. Пожалуйста, перестаньте вообще писать мне такие вопросы. Я себя неловко чувствовать начинаю, потому что я не знаю, какие есть варианты, кроме как искать клиентов, продавать себя и очень много работать над собой. А не искать отговорки. Если вам, нужны какие-то другие пути, отпишитесь прямо сейчас, я их не знаю. Зато знаю, что тут много ребят которые готовы и хотят делать что-то ценное и крутое, менять мир и себя в лучшую сторону. С вами и будем работать 🤝🏻

Легендарный UX BOOST возвращается! Время размяться с Александром Ковальским (CreativePeople), Сергеем Красотиным (Humbleteam) и приглашенными экспертами из Сбера, Магнита и Госуслуг! 💫 Эта звёздая команда будет вместе с вами решать реальные продуктовый задачи, покажет опыт дизайнера в разных проектах и буквально подарит актуальные навыки для сильного портфолио. Бронируй слоты в календаре с 25 по 29 ноября! Присоединяйся до повышения цены — boost.dsgners.ru

Противопожарное остекление – это не просто замена обычного стекла на специальное, а комплексное решение, требующее понимания нормативной базы, правильного выбора компонентов и грамотной проработки узлов. Что позволит избежать замечаний при согласовании – читайте в нашем материале. #нормативы #пожарнаябезопасность #остекление #стекло #технологии

Это секретное оружие хорошего переговорщика. Потому что половина дела — договориться, другая — добиться соблюдения договорённостей. В этом помогают минутки, то бишь заметки по результатам встречи. Обычно там фиксируются договорённости. Меня множество раз спасали минутки от моей же плохой памяти, потому что я забывал о чём мы договорились. Несколько раз они выручали и напоминали коллегам, что нужно всё-таки что-то сделать. Сложно переоценить пользу этого инструмента. Даю вам простой каркас что должно быть в минутках: · Ключевая суть встречи и дата · Кто был на встрече. Полезно, чтобы другие люди понимали, что решение «завизировано» нужными людьми. · Что обсудили (кратко). Это необязательная часть, но она помогает ввести в контекст. · О чём договорились (подробно). Будем что-то делать, или нет. Какой вариант в развилке выбираем и т. д. · Дальнейшие шаги (подробно). Здесь люди часто ошибаются. Нужно написать так, чтобы все поняли однозначно. Кто делает, что делает, а главное когда. Например: Вася сходит в отдел разработки и вернётся со сроками реализации фичи 21 ноября. Старайтесь писать так, чтобы через год суметь понять о чём была речь. Полезно найти доступное всем место хранение минуток. У нас это чат направления или проекта. Если у вас в команде не принято писать минутки или они многословные и непонятные — возьмите ситуацию в свои руки. Начните писать крутые минутки. Вас моментально зауважают коллеги.

Ultimate Education — образовательный холдинг, в состав которого входят такие известные школы, как Bang Bang Education, XYZ, Fashion Factory School, MAED. Задачи: — построить SEO-стратегию для 4 школ и обеспечить устойчивый рост органического трафика — провести аудит сайтов, собрать семантику, разработать кластеризацию — настроить систему аналитики и мониторинга KPI — согласовывать релизы SEO-контента с редакцией и продуктом — работать с подрядчиками и контролировать качество Ожидания: — опыт в SEO: не менее 3 лет, включая стратегию и реализацию — глубокий опыт работы с поисковыми инструментами: GA4, GSC, Ahrefs/Semrush, Serpstat — понимание контент-маркетинга: семантика, кластеризация, техзадания копирайтерам — навык технического SEO: индексация, скорость, структура, schema-разметка Условия: — гибкий формат работы: удалённо или в офисе в центре Москвы — доступ к корпоративным курсам школ холдинга для профессионального роста — конкурентный компенсационный пакет и бонусы — 3 дополнительных выходных дня в году после испытательного срока — корпоративные скидки на обучение и доступ к бонусной программе → Почитать подробнее и откликнуться #маркетинг

Sharing the lessons I've learned while building it and living in it full-time for 180 days. Watch here

🏆Номинация «Лучший организатор студенческого самоуправления в образовательной организации высшего образования» ✏️Эльдар — специалист отдела профориентационной работы СПбГУПТД, председатель профсоюзной организации обучающихся ВШТЭ. ☝🏻Обладатель стипендий Президента РФ, Правительства РФ, им. проф. Казарова, а также повышенной государственной академической стипендии, автор более 25 научных статей и участник конференций, победитель конкурса грантов КНВШ и Росмолодежи. ✨Организовал более 60 мероприятий, в том числе 10 выездных семинаров и интенсивов. Среди них: Академия правовой грамотности, Студенческий лидер СЗФО, фотокросс «Привет, Питер!», День донора, «Мистер ВШТЭ», а также акции, посвященные снятию блокады Ленинграда. 🗣️Консультирует студентов по юридическим вопросам, а также помогает с получением грантов. Благодаря Эльдару 32 активиста профкома стали грантополучатели Росмолодежи.

Какой должна быть структура сильного кейса и какие блоки помогут сделать упаковку вашей работы более убедительной — узнаете на бесплатном вебинаре 27 ноября. 👉 Запишитесь, чтобы получить ссылку перед началом: https://t.me/TildaEventsBot?start=dl-1761917084d4dba0dd02ae">https://t.me/TildaEventsBot?start=dl-1761917084d4dba0dd02ae На вебинаре разберём: — Какие задачи решает кейс у дизайнера и зачем его упаковывать; — Структуру кейса, который поможет продать ваши услуги: от обложки и задачи до социальных доказательств и призыва; — Примеры блоков из сильных кейсов. Вебинар проведёт Даниил Клинчук, дизайнер-маркетолог, основатель студии «Имя».