Midjourney prompt: company logo, Easy4Sellers to evoke the association of increased profits, customer care, fast and high-quality work, in a minimalist style

Миджорни бот: @midjorobot
Изображение поста

Цикл образовательных мероприятий «БЛОК» | Открывающая лекция

Первая лекция цикла «БЛОК» состоится 9 февраля и будет посвящена модульной архитектуре. Спикером выступит генеральный директор Ассоциации развития модульного строительства (АРМС) – Екатерина Рамоновна Домингес. Что обсудим на лекции: –Многогранный взгляд на модульное строительство –Достижения и наработки в сфере модульного строительства в России –Преимущества и ограничения модульного подхода 📍Регистрация доступна по ссылке и продлится до 2 февраля. Главный партнер: архитектурное бюро Параметрика При информационной поддержке Молодёжного Совета МинСтроя, проекта «Общество Архитекторов», ОСА Текст: Полина Филатова #циклБЛОК
Изображение поста

📱 Ровно соединяем углы в иллюстраторе

Дизайн готов, с вас сто тыщ

Сегодня делимся с вами еще одной классной вакансией в нашу команду👌
Ищем продуктового веб-дизайнера, который будет проектировать удобные и эстетичные интерфейсы для финсервисов T2 Все подробности о вакансии по ссылке 👌
Изображение поста
Друзья, мы в поиске героев для румтура!
➡ Если в вашем интерьере есть бризеры от TION пишите ➕ в комментариях, мы с вами свяжемся. Локация: Москва, МО Период: февраль Рассмотрим все варианты! С уважением, INMYROOM❤️
Изображение поста
Как меняется проектирование городских пространств сегодня?
Мы подготовили новый выпуск IND Talks о роли биоразнообразия и зеленой идентичности в проектировании городской среды. «Идея этого IND Talks сформировалась на основе наблюдаемых изменений в проектной практике. Вопросы биоразнообразия и зеленой идентичности сегодня становятся значимыми факторами, влияющими на планировочные решения в городской среде. Мы пригласили двух спикеров с различным фокусом: Мария Игнатьева, профессор ландшафтной архитектуры Университета Западной Австралии — представила международные исследования и примеры альтернатив традиционным озеленительным решениям, а Игорь Сафиуллин, директор Центра ландшафтных компетенций "Зеленый взгляд" — поделился локальной практикой, в которой природная идентичность используется как основа для проектирования и восприятия среды», – рассказывает руководитель ландшафтного отдела IND Карина Гарнага. Эти направления связаны между собой и отражают общий переход к переосмыслению ландшафта, в котором природа рассматривается не просто как объект вмешательства, а как активный участник процессов. В ходе дискуссии мы затронули темы, актуальные для всех, кто участвует в формировании технических заданий, проектных решений и управленческих моделей в рамках девелоперских проектов. Природоориентированные подходы влияют на жизненный цикл территории и на эксплуатационные затраты. Эти принципы формируют не только экологическую, но и экономическую и репутационную устойчивость проектов. Смотрите выпуск на удобной платформе: VK Видео | YouTube | Rutube | Дзен
Страйп оказывается не обновляли свою главную 9 лет. А теперь вот обновили и очень гордятся 🤔
Cениоры, которым всё можно
Неприятная комбинация в команде — глубокая экспертиза + токсичное поведение Есть реально крутые специалисты, которые используют свою незаменимость как индульгенцию на любую выходку (и вообще ведут себя как мудаки) Дизайнер/разраб/продакт, который: - делает задачи по настроению, игнорирует дедлайны - общается свысока в формате «ты не дорос, чтобы мне указывать» - саботирует процессы - не делится знаниями, чтобы случайно не вырастить конкурента - хамит команде Узнали таких в своем окружении? И проблема в том, что человек действительно ценен. У него критичная экспертиза, без него проект может встать Компании боятся таких увольнять. Логика: «да, он токсичен, но кто его заменит» отлично тут встраивается Команде такие «гении» точно не идут на пользу, люди просто выгорают от работы с ними Toxic performer даёт +100 к проекту лично, но забирает -200 у команды в целом Что делать? 1. Снять незаменимость. Начать вести доку, растить потенциальную замену. Человек должен понять: он ценен, но не незаменим 2. Поставить границы. Жёсткая обратная связь а-ля «твоя экспертиза крута, но твоё поведение разрушает команду, поэтому меняешься или уходишь» 3. Перевести его в другую зону ответственности. Бывает так, что человек не выбирал эту позицию и вообще некомфортно себя чувствует в определенном продукте/команде (хочет делать другое) ((но это редко поможет, я думаю)) Не меняется — увольнять. Даже если страшно Практика показывает, что незаменимых не бывает
Изображение поста
Полезный шорткат
Нажми Shift + M, чтобы измерять отступы. Так проще настроить высоту строки и размеры авто-лейаута.
Ищу желающих выполнять задачи с помощью ИИ!
Работа полностью на удаленке с зп до 150 000 рублей в месяц. Без опыта, нужен только телефон, занятость 3-6 часов в день. Всему обучат на бесплатном курсе. ✅ 3 дня уроков по 30 минут ✅ Домашки с проверкой и оплатой бонусами ✅ Плачу 10 тыс за каждую выполненную домашку Все кто пройдет курс, получат сертификат от школы с образовательной лицензией. ⚡ Набор заканчивается завтра. 👍 Для регистрации жмите кнопку "Зарегистрироваться": Зарегистрироваться #реклама 16+ neuromachina.ru О рекламодателе
Изображение поста