Смотрите, у Т-Банка появился шоурил об обновлении айдентики

Особенно меня умиляют эти непринуждённые звучки, как будто все формируется играючи. Конечно, эта работа — огромный, тяжелый, вдумчивый и последовательный труд десятков людей. Посмотрите, над чем и с чем я работаю каждый день.

Это бесплатный векторный мокап, которым вы можете воспользоваться для презентаций вашего проекта. Ссылочка на мокап — Macbook Pro & Air Figma

Каждый результат — это труд. А каждая грамота — это история успеха, которую хочется сохранить. Чтобы ваши награды выглядели современно и престижно, мы создали 18 новых вариантов дизайна грамот. Теперь отмечать лучших стало еще проще и приятнее. Выберите ту «Грамоту», которая лучше всего отражает характер вашего достижения! 📎Ссылка на макеты в MRM

Здравствуйте! Меня зовут Кристина, я графический дизайнер с опытом 4+ лет. Я работаю с айдентикой, дизайном для социальных сетей и полиграфией. Работала с федеральными сетями "ВинЛаб" и "Novabev group" (ex Beluga group) в качестве граф дизайнера: занималась разработкой коммуникационных материалов, мерча, презентаций, созданием полиграфии (полный цикл ведения), макетами для соц сетей и сайта. В работе ценю структурность, возможность профессионально расти и командную работу. Нравится создавать айдентику со смыслом — такую, которая не просто эстетична, а помогает решать задачи и уверенно существовать в разных средах. Работаю в Figma и Adobe Suite, использую AI в дизайне. В данный момент ищу работу с полной занятостью, либо парт-тайм. Буду рада возможности обсудить задачи! → Портфолио Контакт для связи: @kr1ss4 #портфолио

В карточках разбираем, какие задачи помогает решить CJM 👉 Подробнее о том, что такое CJM и как она связана с User Flow, читайте в нашей статье: https://tilda.education/customer-journey-map

Сергей Федоричев пришел практикантом UX-проектировщиком в команду S3 в Selectel. Первое представление о работе было романтизированным: главное уметь проектировать интерфейсы, знать паттерны, аккуратно работать с макетами. Практика расставила всё по местам. Реальные пользователи вели себя не как в учебных кейсах, любое решение требовало учитывать ограничения продукта, бизнеса и инфраструктуры. Первая задача: паттерн Show More для скрытия информации. Сергей собрал примеры использования по всем продуктовым панелям, сгруппировал по целям, обсудил с дизайнерами. Результат неожиданный: полный отказ от паттерна. Show More стал антипаттерном, который не рекомендуется использовать. Незачем скрывать информацию от пользователей и заставлять их совершать дополнительные действия. Первое полноценное исследование: изучение пользовательского пути при подключении утилит к S3. Сергей искал новых пользователей, которые заходили на страницу создания бакета. Опросил примерно 250 человек, нашел только двоих потенциальных собеседников, причем не самых репрезентативных. В обоих случаях забыл включить запись разговора. На рекрутинг и два интервью ушел месяц. Исследование пришлось прекратить. Сергей не зафиксировал результат своей работы, это была ошибка. Внутри: – Первые дни практики: подключал утилиты к бакетам, проходил основные сценарии, разбирался в терминологии вместо чтения документации; – Паттерн Show More: собрал все варианты использования, сгруппировал по целям, пришел к выводу что это антипаттерн; – Дизайн-система это не про пиксели, это про коммуникацию и синхронизацию между разными продуктами; – SSL/TLS сертификаты в S3: построил user flow, выявил места где пользователь терял контекст, предложил интеграцию с менеджером секретов; – Рекрутинг респондентов: 250 опрошенных, 2 собеседника, забыл включить запись, месяц работы без результата; – Даже неудачное исследование нужно фиксировать: отклик ЦА, использованные каналы рекрутинга, риски, что можно улучшить; – Факт отсутствия ответа от ЦА это данные, а не провал. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

The Pussycat Dolls распались в 2010 году. В 2020-м участницы уже планировали реюнион и серию концертов, однако эти планы сорвала пандемия. Позже между Шерзингер и основательницей коллектива Робин Антин разгорелся судебный конфликт: Антин утверждала, что Николь требовала большую долю прибыли и полный творческий контроль над группой. В 2024 году спор удалось уладить мирным соглашением. 🔹The Blueprint News

Поводом для такого решения стало расследование NYT, выявившее, что с 2009 по 2017 год Редзепи применял физическое и психологическое насилие к своим сотрудникам. После скандала с сайта проекта также исчезла информация о поддержке со стороны автомобильного бренда Cadillac. Сами поп-ап-ужины, тем не менее, пока не отменены. На каждый вечер Noma продавалось 42 билета, что потенциально могло принести Редзепи доход в размере 63 тыс. долларов за вечер и около 4 млн долларов за весь период работы. *** Самые интересные новости мы собираем в нашей ежедневной вечерней e-mail рассылке. Подписаться на нее можно здесь. 🔹The Blueprint News

storytale.io