Один из лучших кадров с Прямой линии с Владимиром Путиным

Морпехи 💪
Изображение поста

Гарри Стайлз анонсировал тур в поддержку своего четвертого альбома Kiss All the Time. Disco, Occasionally, который выйдет 6 марта.

Всего в рамках тура под названием Together, Together запланировано 50 концертов, причем 30 из них — в Нью-Йорке. Среди других локаций — Амстердам, Лондон, Сан-Паулу, Мехико, Мельбурн и Сидней; среди приглашенных гостей — Robyn, Shania Twain, Jorja Smith, Jamie xx. 🔹The Blueprint News
Изображение поста

Танцуем под новый (пятиминутный!) трек Гарри Стайлза Aperture. Певец выложил его спустя несколько часов после анонса нового мирового тура Together, Together, который пройдет в Нью-Йорке, Амстердаме, Лондоне, Сан-Паулу, Мехико, Мельбурне и Сиднее.

📱 Делаем текстовый логотип в иллюстраторе

Создаем эффект прожектора
Crispy Doodles — Коллекции из 100 бесплатных рисунков
Изображение поста
Дизайн с правильными акцентами
Канадский бренд спортивной одежды Lululemon временно убрал из онлайн-продажи в США новую коллекцию леггинсов Get Low, пишет The Independent. Причиной послужили многочисленные жалобы покупателей, которые заявили, что ткань просвечивает и не обеспечивает заявленную компрессию. В Европе, однако, леггинсы остаются в продаже и в офлайн-магазинах, и на сайте.
Несмотря на то что Lululemon и раньше снимали некоторые коллекции с продажи из-за проблем с посадкой и прозрачностью ткани, основатель бренда Чип Уилсон в этот раз был особенно резок. Он публично назвал запуск Get Low «полным операционным провалом», а также обвинил совет директоров в утрате контроля над качеством продукта. Эта ситуация усугубляет и без того непростое состояние компании, которую месяц назад покинул генеральный директор Кэлвин Макдональд и чьи акции за прошлый год упали более чем на 50%. О Lululemon и его достойных российских альтернативах — читайте в нашем материале. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
ЦЕХ — прекрасное место работы, и так считаем не только мы 😂
Впервые подались на рейтинг HH и обнаружили себя в ТОПе. Мы много вкладываем в команду и корпоративную культуру — рады, что профессиональное сообщество это ценит. Наши результаты: 🔘Топ-10 среди всех компаний (100-250 сотрудников) 🔘3-е среди Digital‑агентств Спасибо HR-команде и всем цеховчанам за такие результаты, рады делать сильнее команды, бренды, мир! Хочешь работать с нами — откликайся на актуальные вакансии
Изображение поста
LAST CALL
Уже сегодня завершается прием заявок на 8 проектов от ПАО «Татнефть»! Это последняя возможность зарегистрироваться на зимний трек «Дизайна молодых / Young Design»❗️ Создайте маскота или мерч для компании «Татнефть», разработайте концепцию униформы для сотрудников welcome-зон или дизайн стаканов для сети АЗС «Татнефть» и др. Со всеми проектами трека можно ознакомиться на сайте ✨ Помимо возможности реализации проекта, победители также получат финансовое вознаграждение Переходите на сайт спецтрека, выбирайте один или несколько понравившихся проектов, регистрируйтесь и заявите о себе вместе с ПАО «Татнефть» — Напоминаем, что в рамках конкурса вы можете податься на неограниченное кол-во номинаций и проектных школ ⚡️ — Принять участие в конкурсе могут студенты и выпускники последних 3 лет всех вузов РФ, а также — студенты колледжей и техникумов (от 18 лет). — Проект реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов.
Изображение поста
Уже две рабочие недели, как в 2026! Освоились?
У нас Новый год начался с хорошего темпа — много планов, много работы, много процессов в сборке. В ближайшие недели покажем новые и дооформленные кейсы — некоторые из них вы уже видели в виде шотов и фрагментов, теперь готовим полноценные версии. Прямо сейчас у нас в работе: — ребрендинг и разработка сайта для крупного интерьерного бюро из США; — сайт для крупнейшего B2B-поставщика мерча; — сайт «Лужников» и цифровизация их сервисов; — редизайн личного кабинета для трейдеров; Плюс параллельно идёт ребрендинг нашего собственного агентства. Так что скоро будет чем вас удивить. И это не считая проектов на поддержке и в регулярной разработке — тех, которые не попадают в громкие анонсы, но дают основную нагрузку и выручку. А как у вас стартовал этот год?