Большая UX-практика, где не учат рисовать кнопки и пользоваться банальным CJM

Вас ждет большая и актуальная программа, более углубленное изучение UX, которое заточенно под новую AI-реальность, с которой столкнулись дизайнеры. 15+ часов лекций и практики. Будем разбирать UX через системное, субъектное, объектное, ресурсное и вариативное мышление, работать с гипотезами, переизобретать решения и отдельно рассматривать сценарии, в которых AI становится участником взаимодействия. Копать будем глубоко: это не про красивые кнопки и банальный CJM, научимся делать отказоустойчивую архитектуру, работать с крайними сценариями, конкурентной средой, экономикой внимания и новыми парадигмы интерфейсов — от AI до Zero UX. Все это — на реальных примерах. Все это без нудных лекций, только прямые эфиры, с практикой и ответами на вопросы. Два типа участия: с обратной связью и зритель. Автор проекта и ведущий — Александр Ковальский, Design director CreativePeople (Moscow), Head of UX at Humbleteam (Prague). Больше десяти лет руководит дизайн-командами разного профиля и выстраивает дизайн-процессы в агентствах и больших компаниях. 👉 Подробная программа и билеты по самой низкой цене: https://workshop.dsgners.ru

Внутреннее бюро разработки Контура подключается к продуктовым командам на ограниченный срок, отдаёт результат и переключается на следующую задачу. Поэтому сотрудники часто не знали, что происходило с их исследованиями, макетами, аналитикой и кодом после передачи. Команда сначала пыталась собрать универсальную метрику бизнес-успешности, но быстро упёрлась в разницу между задачами. В итоге оставили короткую анкету по шкале Лайкерта и раз в квартал спрашивают заказчиков, пригодился ли результат. На заполнение уходит от одной до пяти минут, а из 176 задач только четыре полностью остались без применения. Внутри: – Почему результат работы легко теряется после передачи другой команде; – Какие проблемы возникли при попытке измерить всё одной метрикой; – Как Контур адаптировал CSI и перешёл к шкале Лайкерта; – Что показали ответы заказчиков и как они помогли найти слабые места; – Как обратная связь повлияла на брифинги, планирование и мотивацию сотрудников. ➡️ Читать статью ——— 💻 Вакансии в IT и digital 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Пройдя все этапы Лиги, команда вошла в число шести полуфиналистов. На игре ребята представили свою программу перед членами жюри, в состав которого вошли чемпионы и участники Высшей лиги КВН. Желаем Станции Молодежной будущих побед в предстоящих сезонах. 👻MAX | 📲ВК | 📝Дзен

Студия сильно загружена 😨, кто хочет попробовать себя в нашей команде, сейчас самое время На что смотрим при выборе кандидата: - Сильное портфолио уровня нашего - Уверенное владение нейросетями: создание качественных ИИ‑фотосессий для товаров - Опыт в полиграфии — будет плюсом - Готовность к полной занятости 🔗ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ Условия скидываю в ЛС тем, чье портфолио понравится ❤️

У нас в бюро выработана своя система, и важнейший этап в ней — внутренняя защита с командой. О деталях и нюансах рассказали в видео 👆🏻 #finoarteteam

В предыдущих сериях нашего ODD: 2024: рок-концерт с официальной трибьют-группой AC/DC 2025: как мы пригнали Поршак и Ламбу и сбылась моя мечта о сверкающем гоночном шлеме В этом году мы с командой придумали концепцию: 🤟🤟🤟🤟🤟🤟🤟 И это оказалось чееертовски сложной идеей! Идея, связанная с играми, зрела у меня давно. Но звезды не складывались и мне не удавалось убедительно ее описать. А потом мы поехали смотреть нашу новую площадку. Я так влюбилась в ее мебель, декорации и общий вайб, что буквально за пару дней накидала то что было в голове. Изначально в моей концепции были преимущественно интеллектуальные и азартные игры. Эдакий вайб Казино Рояля с Дэниелом Крейгом и Евой Грин. Почувствовали? Но мы с командой подумали, что это слишком просто доработали, усилили, развили концепцию ииии защитили ее на бизнес. Скоро буду делиться макетами и спойлерить, что мы в итоге напридумывали, а пока зацените наш сайт: 🪘Тык на сайт Дизайн сайта делала Аня — старший дизайнер Orion soft Design team, собирала эту пушку-бомбу с помощью Claude.

Хочу поделиться, как я общаюсь с коллегами. Пост полезно почитать тем, кто хочет стать дизайн-лидом или руководителем. Приложенный скрин — это переписка с Ксюшей, куратором по продукту в UPROCK и по совместительству дизайнером Утопии. Баланс — это основа всего. Обратите внимание, Ксюша вначале написала четкий план задач на сегодня и неделю вперед. В аудио я попросил разбить все по дням и добавил немного юмора. Цель — сохранять внутри команды железную дисциплину (а вы как думали, почему у нас такие хорошие и оперативные фидбеки), но в то же время человеческую атмосферу. Да, я где-то очень строгий и не стесняюсь обозначить, что эта работа выполнена плохо и от нее лучше отказаться совсем. Но не перехожу на личности. Потому что все ошибки всегда можно исправить — это просто рабочая ситуация, главное — правильно делать выводы и двигаться вперед. Еще важно при найме обозначать, что у нас все четко по регламентам. Так останутся те люди, которым близок порядок. А по поводу близкого общения, важно не переходить в панибратство. Есть субординация — я главный не по власти, а по ответственности и экспертизе. Я в курсе всех процессов внутри компании, поэтому коллеги слушаются меня. Уважение завоевывают личным примером. Самое сложное в онлайн-образовании и вообще везде — построить слаженную работу коллектива, создать надежную систему. За 8 лет UPROCK, думаю, у меня это получилось.

Решили начать рабочую неделю с козырей — а именно со статьи, опубликованной в #ПР20226 Будучи одним из главных в России исследователей КАПРОМА (и членом команды тех, кто придумал сам этот термин), Даниил Веретенников продолжает изучать феномен отношения к этому явлению в обществе, ищет разумные причины доминирующей сегодняшней брезгливости и «испанского стыда» — и пытается уловить момент, когда же мы снова повернемся к архитектуре рубежа веков лицом. Оценим ее реваншистский задор, разнообразие в зависимости от региона рождения, многослойность культурных кодов — и, наконец, разглядим над объектами капрома тот уже совсем не бутафорский нимб, который убережет их от очередного сноса. 👉Читать статью по ссылке

Щёлочь выступает стратегическим партнером, а наш отец-основатель является членом жюри в треке «Айдентика города и визуальные решения» 🧩 ❤️ Подробности ❤️ Открыта регистрация на всероссийский молодежный конкурс креативных решений для малых городов «Городская теплица», организованный Фондом развития Сосновоборска «Любимый город» совместно с Центром устойчивого развития территорий ВШМ СПбГУ при поддержке Фонда Потанина. Участникам предстоит создать креативное решение для развития малого города, опираясь на результаты комплексного исследования его идентичности, — с реальным шансом на дальнейшее воплощение. 💬 В фокусе конкурса в 2026 году — Сосновоборск, малый город в Красноярском крае с запросом на изменения и готовностью в них участвовать. Основой для работы станет исследование территории. Мы уже собрали и проанализировали данные о городе и его идентичности — участникам не придется начинать с нуля. Авторы лучших проектов получат медиа-освещение в целевых СМИ, подарки от партнеров — курсы от «Щёлочи» и другие призы. Лучшие решения будут размещены в открытом каталоге на маркетплейсе «Платформы тёплых связей». Там проекты смогут увидеть представители городской администрации, бизнеса и инвесторы и выбрать идеи для дальнейшей реализации. ➡️ К участию приглашаем молодежь от 17 до 35 лет. Работать над проектом можно самостоятельно или собрать команду до 5 человек. Доступ к техническом заданию и исследованию территории открывается только после регистрации, поэтому советуем регистрироваться заранее Зарегистрироваться на конкурс можно до 10 октября. Готовое конкурсное решение необходимо отправить до 15 октября. ❤️ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ ❤️

В Купере исследователи пересматривают свою роль в продуктовой команде. Их задача — не просто провести исследование и передать рекомендации, а помогать принимать решения ещё до появления задачи в бэклоге. Для этого команда собирает карту продуктовых решений: что уже известно, какие есть гипотезы и где остаётся неопределённость. Влияние исследований бывает разным. Иногда оно видно сразу в изменённых макетах и приоритетах, иногда помогает отказаться от ненужной идеи или выбрать направление. Бывает и отложенный эффект, когда старые данные спустя время помогают принять новое решение. Чтобы находки не терялись, в Купере ведут базу исследований и отдельный бэклог побочных инсайтов. Внутри: – Какие четыре уровня влияния исследований выделяет команда Купера; – Почему исследователю важно видеть продуктовый контекст целиком; – Как карта решений помогает находить места для новых исследований; – Как переиспользовать данные прошлых исследований; – Почему исследователь должен участвовать в формировании стратегии и бэклога. ➡️ Смотреть видео ——— 💻 Вакансии в IT и digital 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Экспертиза проводилась по нескольким направлениям: рассматриваются модель университета в разрезе стратегических целей, команды, технологического лидерства, системы подготовки кадров. 💬Руководство СПбГУПТД представило экспертам одни из ключевых научно-технологических площадок университета. Маршрут включал посещение лаборатории синтеза и исследования модифицирующих агентов, лаборатории исследования антимикробных свойств волокнистых материалов, цифрового дизайна текстиля, а также лаборатории инновационных материалов и вспомогательных веществ. Подробнее об итогах сессии читайте на Дзене. #Приоритет2030 #КроссВуз #Минобрнауки #Социоцентр #Наука #Образование #СПбГУПТД 👻MAX | 📲ВК | 📝Дзен

Поэтому, если вдруг вам в команду нужен дизайнер продукта или интерфейсов, или у вас есть предложения по проектам, буду рад пообщаться! Можете писать мне в личку @horshmor и посмотреть портфолио тут tserete.li И надеюсь скоро будет больше поводов опять писать. Так что до встречи!

Локация в доходном доме купца Быкова создала особое впечатление, а дизайн салона @salon_coswick подчеркивает антураж места! Пара фактов, которые нас удивили: 📍 Производство — свыше 1 000 000 кв.м паркета в год 📍 География проектов — более 50 стран на всех континентах, а среди объектов — крупные отельные сети такие как Ritz-Carlton, Sheraton, и другие. Кстати, именно это лучше всего объясняет, почему паркет — отличное решение для коммерческой недвижимости с её интенсивной эксплуатацией. На встрече разобрались, чем инженерная доска отличается от паркета, и узнали, как устроено производство Coswick. А ещё, конечно, потрогали образцы вживую 🤲 Спасибо команде Coswick за приглашение и интересный разговор! #finoarteevents

Завершился выездной интенсив региональной площадки студенческого проектного менеджмента «ПРО-проект». За два дня участники с нуля разработали собственные проекты, направленные в том числе и на развитие студенческой среды Университета ПромТехДизайн. 💻 Работа с экспертами и карьерные консультации завершились оформлением выдвинутых студентами инициатив в полноценные заявки на грант. ➡️ Часть проектов направлена на адаптацию первокурсников. Так, например, одна из программ включает мероприятия для разностороннего знакомства студентов разных институтов вуза, чтобы в будущем сформировать задел на междисциплинарное взаимодействие студентов разных направлений подготовки. ➡️ Часть проектов имеет глубокое социальное значение. Одна из команд запускает программу помощи детям из детских домой в выборе творческого направления для развития, проведение для них профориентационных мастер-классов. 🔩 Теперь оформленные проекты будут поданы в качестве заявки на грант Росмолодежи и в случае одобрения будут реализованы студентами. *Проект реализуется при грантовой поддержке Федерального агентства по делам молодёжи Росмолодёжь. #Росмолодёжь #РосмолодёжьГранты 👻MAX | 📲ВК | 📝Дзен

А дизайн-проект часто воспринимают отдельно, как историю про интерьер, мебель и красивые визуализации. Но именно на этапе проектирования бизнес-модель впервые превращается в реальное пространство. Можно написать в бизнес-плане, что в салоне будет 8 рабочих мест. Но поместятся ли они на выбранной площади так, чтобы мастерам было удобно работать, клиентам было комфортно, а все технические и служебные зоны действительно помещались? Можно запланировать несколько направлений услуг. Но хватит ли кабинетов? Смогут ли они работать одновременно? Не будет ли одна зона простаивать, пока другая перегружена? Именно планировка определяет: - сколько рабочих мест реально разместить; - сколько услуг сможет работать одновременно; - какая часть площади будет приносить выручку; - сколько метров уйдет на хранение, проходы и служебные зоны; - как будут двигаться клиенты и сотрудники; - где должно стоять оборудование; - можно ли будет добавить новые услуги в будущем Иногда разница между двумя вариантами планировки всего одно дополнительное рабочее место. Но если оно стабильно загружено, его влияние на выручку повторяется каждый рабочий день, каждый месяц и каждый год. Поэтому дизайн влияет не только на внешний вид салона. Он влияет на потенциальную загрузку, пропускную способность, удобство работы команды и рентабельность бизнеса. Можно сделать очень красивый интерьер, но потерять слишком много площади на огромной зоне ожидания, неудобных проходах или декоративных решениях. Можно разместить много рабочих мест, но сделать их настолько неудобными, что пострадают и сотрудники, и сервис. Поэтому бизнес-план и дизайн-проект нельзя рассматривать отдельно. Бизнес-план отвечает на вопрос, как должен зарабатывать салон. Дизайн-проект отвечает на вопрос, как эту модель реализовать в конкретном помещении. Хороший салон должен не только нравиться. Он должен работать. #дизайнсалонакрасоты #планировкасалона #beautyбизнес #открытиесалона #интерьерсалона

💻 Поднял сервер, чтобы команда могла писать задачи моему боту в ТГ, бот передавал задачи на 2 моих компа, где открыта Астра. Команда может просить бота найти файлы на яндекс диске, смонтировать что-то, опубликовать учебные материалы, да в целом что угодно. Хоть пиццу заказать. Это моя первая работа с сервером в жизни. Я ничего про это не знал, и сделал за пару часов гыгыгы. 🖼 Я сделал сайт. С нуля. Вот этот. Интерактивный, в стиле школы, с нашим лого и паттерном. Я в шоке. Это пока прототип для некой будущей темки) 📹 Базовый монтаж 4 видосов) Даже скучно про это говорить. Но удобно, что я больше это не делаю руками. Создал правила для монтажа и теперь рилсы делаются с 1 раза как надо, без переделок. Тут я сэкономил или 2 часа жизни или 5000 рублей на монтажере. 📚 Допилил план мастер-класса по Астре :D 20% недельных лимитов это 10 баксов. Тыща рублей. За сколько такой сайт купили бы? Под ключ сделанный. Ну давайте ОЧЕНЬ СКРОМНО за 5000 рублей. А кроме него сделана куча задач и я в основном сидел играл в комп 😁 2 октября в 14:00 я проведу большой мастер-класс по АСТРАНОМИЧЕСКИМ возможностям Астры 6.0 😁 Мы будем закупать платные тарифы на GPT, чтобы вы могли не просто послушать, но и потестить Астру по моим советам. Пока хз сколько закупать, поэтому вот ссылка на предзапись на мастер-класс. Залетайте сюда, кто хочет попасть на МК по Астре ⬅️

Сегодня Китай является одним из ключевых мировых центров производства мебели, освещения и материалов. Здесь сформирована развитая экосистема, охватывающая этапы от поставок сырья и комплектующих до производства, контроля качества и логистики. Именно поэтому с китайскими фабриками сотрудничают международные бренды и крупные гостиничные проекты. Мы пригласили ведущих дизайнеров и заказчиков двух значимых гостиничных проектов, чтобы лично оценить возможности китайского производства и подобрать оптимальные решения для наших объектов. Для дизайнеров особую ценность представляют широкий ассортимент, гибкость подходов и комфортные сроки выполнения. Фабрики готовы адаптировать существующие модели под конкретный проект или разработать решение с нуля, а близость всех производственных процессов позволяет быстрее проходить путь от концепции до готового продукта. 🛠️ Отдельным этапом поездки стала экскурсия по производству SWG. Её провёл основатель компании и наш партнёр Александр Михайлов. На производстве мы смогли увидеть изнутри полный цикл работы: современное оборудование и чёткую, последовательную организацию процессов с высоким уровнем контроля качества. Наше путешествие на этом не закончилось. В следующих публикациях мы покажем мебельные фабрики, шоурумы и расскажем о том, что ещё мы осмотрели и подобрали в Китае. 🏨 Благодарим SWG и других партнёров за организацию поездки — это стало значимым и продуктивным опытом. #finoarteevents

В приложении было много кнопок и других элементов, но общего порядка не было. Одни компоненты копировали по фичам, другие напрямую использовали чужие команды. В итоге изменения приходилось вносить в нескольких местах, а разработчики зависели от решений коллег. Команда добавила паспорта компонентов, правила разработки, сторибук и скриншот-тесты. После этого компоненты начали делать сами фичевые команды, а ИИ стал помогать с шаблонным кодом. За ним всё равно проверяют люди, но ошибки теперь находят до релиза, а разработка компонента подешевела с 3–5 до 2 сторипоинтов. Внутри: – Почему копипаста и прямое переиспользование чужих компонентов одинаково создают проблемы; – Как отличить компонент дизайн-системы от компонента конкретной фичи; – Зачем нужны паспорта компонентов и сторибук; – Как распределить разработку между командами, если владельцев дизайн-системы всего двое; – Почему ИИ хорошо собирает бойлерплейт только вместе с правилами, тестами и ревью. ➡️ Читать статью ——— 💻 Вакансии в IT и digital 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

И она настроила всё. Все сцены, все экраны, таймер, даже чат из ютуба будет виден на экране. Я в шоках. Мой шок тоже в шоках. Кажется я поднабрался опыта в Астре (плюс команда в 3 смычка ещё гоняет её ежедневно), завтра объявлю анонс АСТРАлогической движухи)))))

18 сентября 2025 года я написал Алексею 👋, моему другу, партнёру и техническому директору Утопии, и сказал: «Лёш, давай замораживать работу по всем остальным нашим проектам. Начинаем делать Утопию». Именно 18 сентября прошлого года родилась мысль сделать этот проект. С этого момента началась наша бешеная гонка за созданием самого лучшего и функционального сервиса для креаторов, дизайнеров и творческих людей. За это время мы сделали уже больше четырех редизайнов всего сервиса, постоянно его обновляем и улучшаем. Этот год был для нас очень сложным и насыщенным работой: вся команда трудилась без выходных, мы не позволяли себе такой роскоши, как отпуск. Даже в новогодние праздники мы работали, пока все отдыхали. Всё это только для того, чтобы сделать самый удобный сервис для наших пользователей. Нам все еще есть над чем работать и что улучшать. Те, кто с нами с самого начала, видели, как быстро и сильно менялся сервис. Эта история не только про продукт, но и про людей, которые готовы жить своей идеей. Я хотел написать этот текст еще в пятницу, но, честно, зашиваюсь. Надеюсь, вы отнесетесь с пониманием. Отпраздновать день рождения проекта с помпой тоже не получилось, но на этой неделе мы порадуем вас новым функционалом. Ориентировочно завтра или послезавтра выложим “Холст” — лучший ИИ-инструмент для дизайнеров, а также множество других обновлений. Обновления вас ждут и на следующей неделе, и через неделю, и всегда. Будем радовать вас чем-то новым. Мы — авторы своей Утопии 😊