🔝 Вызовы и стабильность команды

Александр Горчаков, руководитель дизайн-команды в Voximplant, рассказал о балансе между стабильностью и вызовами в управлении творческими командами. Он представил матрицу с четырьмя состояниями: стагнация, скука, выгорание и процветание. Главная идея: без вызовов стабильность превращается в стагнацию, а без процессов вызовы ведут к выгоранию. В Воксе измеряют баланс через персонализированный SMART и собственный фреймворк КОД. Когда в одном из продуктов была скука, команда создала два новых направления с анимациями и гайдлайнами, которые теперь загружены на месяцы вперёд. Внутри: – Из чего складывается стабильность и чем она опасна; – Какие бывают вызовы и зачем они нужны; – Четыре состояния команды и что с ними делать; – Как фреймворки SMART и КОД помогают измерять баланс; – Почему студийные дизайнеры хорошо приживаются в продукте; – Реальный кейс создания новых направлений из скуки. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Борис Юзефпольский из Островка заметил, что его команда исследователей выглядит как выжатый лимон после утренних интервью. Оказалось, что общение с пользователями изматывает не меньше физической работы: нужно активно слушать, быть эмпатичным и импровизировать одновременно. А дома ещё ждёт семья, для которой тоже нужен ресурс. Проблема в том, что большинство материалов учат эмпатии к пользователям, но игнорируют эмоции самого исследователя. Более 30% сотрудников в tech-компаниях избегают живых интервью, поручая их коллегам-экстравертам. Команда поделилась честным опытом: как готовиться к встречам, справляться с конфликтами и восстанавливаться после сложных диалогов. Внутри: – Почему интервью изматывают даже опытных исследователей; – Подготовка к встречам и работа с социальной тревожностью; – Техники первых пяти минут для создания доверия; – Управление основным диалогом через паузы и резюме; – Работа с конфликтами и неловкими ситуациями; – Когда лучше отменить интервью из-за плохого состояния; – Восстановление после встреч и борьба с выгоранием; – Подробный чек-лист для эффективных интервью с заботой о себе. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Встретились на пикнике Duo Sapiens, и обсудили: 🔸 Нужно ли дизайнеру профессиональное высшее образование 🔸 Что его все еще вдохновляет в дизайне, спустя 20+ лет опыта 🔸 Как он столкнулся с выгоранием в профессии и как его преодолел и еще 4 крутых вопроса, о которых вы узнаете из выпуска 😉 Приятного просмотра, и делитесь вашим мнением о выпуске! 🔥🙏 🎞 Посмотреть на YouTube 🎞 Посмотреть в VK Видео 🍑 Явно.Дизайн х Дизайн, цели и Любовь #dariacherish #интервью #карьера

#Менеджмент Ключевые проблемы в дизайн-менеджменте связаны с интеграцией дизайна в бизнес-стратегии, управлением процессами и людьми, а также с доказательством ценности дизайна. Многие компании до сих пор воспринимают дизайн как функцию «сделать красиво», а не как инструмент развития этой компании. Когда дизайн-команду не включают в обсуждение бизнес-стратегий, их работа превращается в бесконечные правки «картинок и кнопок». Топ-менеджеры или ключевые руководители требуют волшебных решений, но сами не готовы инвестировать в исследования или тестирование. В итоге дизайнеры чувствуют себя декораторами, а не создателями добавленной ценности. Конфликты между дизайнерами, разработчиками и менеджерами — классика современности. Дизайнеры хотят спроектировать удобства для пользователей, разработчики хотят написать простой код, а продакт-менеджеры напирают на быстрый релиз. Без слаженной работы свет находят полумеры и костыли, которые никому не нравятся. Особенно больно, когда исследования рынка и аудитории игнорируются ради сомнительных хотелок топ-менеджмента. Хороших дизайнеров сложно найти, а ещё сложнее удержать. Если компания не вкладывается в их развитие, не даёт влиять на продукт и заваливает бессмысленными задачами, даже лучшие уходят. А те, кто остаются, часто страдают от выгорания: бесконечные дедлайны, размытые KPI и ощущение, что их работу всё равно переделают. Сегодня фигма, завтра AI-дизайн, послезавтра нейроинтерфейсы. Компании, которые цепляются за старые инструменты, быстро отстают. Но внедрять новое тоже сложно: обучение, сопротивление команды, риск потерять время и деньги. А если конкуренты уже используют передовые технологии, то отставание становится критическим. Одна из наибольших сложностей для дизайн-руководителя — измерить влияние дизайна на бизнес. Если продажи упали, винят маркетинг или продукт, но редко смотрят на пользовательский опыт сервиса. А если эти показатели выросли, то дизайн редко получает заслуженную похвалу. Без распределённых метрик дизайн-менеджеру сложно отстоять бюджет или объяснить, почему UX-тестирование это не роскошь, а необходимость. В следующем посте: Как превратить проблемы в возможности?

Диана Ударцева, старший дизайнер Дата Платформы, честно рассказывает, как согласилась стать руководителем и что из этого вышло. Она пришла в Т-Банк в 2021, получила предложение возглавить команду в 2023 и держалась десять месяцев. Потом поняла, что силы уходят, а радости нет. Дальше она решила откатиться на позицию эксперта и вернула интерес к работе. За два месяца собрала сложный инструмент для разработчиков, а через полтора года снова подошла к руководству осознанно. Главный вывод прост: рост бывает разным, и управленческая роль подходит не всем. Внутри: – Почему она согласилась на руководство; – Ежедневные «пожары» вместо дизайна; – Выгорание и страх признаться; – Честный откат на уровень эксперта; – Новая команда и быстрый прогресс; – Второй заход осознанно и зачем он ей; ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Три мощнейшие лекции от трёх супер спецов Все, кто пропустил эфир, но хочет узнать: — почему главные сложности в диалогах — как адаптировать подход от старта проекта до его сдачи — что нужно озвучить клиенту, чтобы избежать конфликтов — практики против выгорания в режиме нон-стоп синков Выкладываем запись эфира и полезные материалы: Запись эфира ВК Youtube И обещанный бонус для тех, кто хочет погрузиться в брендинг и коммуникацию глубже — в комментариях оставили презентации наших дорогих спикеров 🥳

Слава Каграманов рассказал, почему команды путались в ролях и теряли качество, а дизайн долг рос и превращал продукт в заплатки. Он показал, как вернуть порядок через признание долга на уровне руководства, время на craft, живую дизайн систему и регулярные совместные ревью. Дальше он предложил считать задачи по RICE, фиксировать решения, вести отдельные ретроспективы по качеству и мерить зрелость через UX score, coverage, скорость исправления визуальных багов и eNPS. Такой подход дал прозрачные приоритеты, снизил выгорание и вернул дизайну влияние на продукт. Внутри: – Почему копился дизайн долг; – Craft дни и дизайн система как продукт; – Совместные ревью и ретроспективы качества; – Приоритизация через RICE и фиксация решений; – Метрики зрелости и общий дашборд; – Риски вроде кладбища тикетов и как их закрывать. ➡️ Читать статью (medium, надо vpn) ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Эфир с Серёжей Борцовым 11 августа в 18:00 — почему главные сложности в диалогах — как адаптировать подход от старта проекта до его сдачи — что нужно озвучить клиенту, чтобы избежать конфликтов —практики против выгорания в режиме нон-стоп синков Обсуждать эти вопросы Серёжа будет вместе с Максом из Red Collar и Ритой из Луча Добавляйте ссылочку на эфир к себе в календари. 11 августа в 18:00 Всех ждём! ❤️ #designmagic #soon #howitwork

K-punk – сборник публикаций Марка Фишера. Марк — британский философ, культуролог и музыкальный критик. Писал о политике, поп-культуре, депрессии и утрате будущего, сплавляя марксизм, психоанализ и теорию медиа. Звучит как ужасно претенциозная богемная заумь (какую не люблю). Не она. Там эклектично. Иногда про музыку (постпанк, арт-поп, джангл) из политики, иногда про политику из музыки. Потом про капиталистический реализм, победа которого не в плюшевом образе капитала, а в перманентном ощущении безальтернативности оного. Про закат истории. Про то, почему музыка перестала исследовать звучание будущего и превратилась в ремикс на ремикс. Про приватизацию стресса, когда системные проблемы — бедность, выгорание, нестабильность — представляются как личные неудачи. Иногда трогательно, чаще злобно, нигде не банально. Самой интересной мыслью будет не мысль, а термин. Хонтология (от фр. hantologie, придумано Жаком Деррида, переосмыслено Марком Фишером) — это ощущение призрачного будущего, которое должно было наступить, но не наступило. Культурный сеттинг, в котором мы живём среди призраков несостоявшегося прогресса: музыка звучит как эхо прошлого, фильмы стилизуются под ретро, дизайн имитирует знакомое. Будущее больше не воображается как радикально иное. Вместо движения вперёд — бесконечная переработка (pun intended) знакомого. Дизайн, как часть культуры, там же. Даже смелые концепты чаще всего мутация, редизайн. Давно вы видели идеи, не похожие на подрумяненное чучело вчерашней идеи? Может отсюда ощущение, что мы подвисли? И поэтому пережевываем подкисший салатик из трендов последних 20-ти лет? Или только мне так чудится? Давайте думать, ёлки-палки.

Статья о том, как управлять системными продажами в агентстве, избегая стресса и выгорания. Взгляд фаундера AZ Agency на эффективность в бизнесе Читать на дизайнерс | #статья

Мы видим, как сильно изменилась профессия дизайнера ❤️ Раньше — до первых платных проектов вел долгий путь: изучение фотошопа, иллюстратора, каждую картинку, пост собирали с нуля, а на презентацию или лендинг тратили по 3 дня. А правки? Это отдельная боль дизайнера. Ведь все надо было снова вручную перерисовать, опять залезать на стоки, листать тысячи картинок… Новички подбирали шрифты «на глаз», искали готовые палитры в интернете — и не могли это подружить в макете. В результате получался какой-то винегрет вместо стильного дизайна 🫠 Сейчас есть Figma с автоматическими плагинами-помощниками, нейросети, готовые шаблоны и куча сервисов по подбору цветов и шрифтов 🚀 Небольшой проект можно задизайнить за вечер. И на простые дизайн-услуги тоже есть спрос, не всем же нужен брендинг за 100 тысяч! Можно на старте брать быстрые задачи на 2–5–10 тысяч рублей, и без выгорания получать дополнительный доход или мягко входить в новую профессию. Мы решили собрать экспресс-программу для того, чтобы вы с поддержкой освоили самые востребованные мини-услуги и получили первый заработок за 4 недели 😎 Так появился «Дизайн-экспресс» — который стартует уже 11 августа ▫️2 недели — учитесь создавать и усиливать проекты с помощью нейросетей ▫️2 недели — учитесь искать заказы, работать с клиентами и получать первые деньги 💜 Всё это — под руководством команды Unid, с поддержкой и практикой от Саши Гиря и Насти Рыжиной. Конечно, за месяц вы не станете арт-директором, но вы точно сможете взять свои первые 1–2 проекта, заработать с них и понять, хотите ли вы развиваться в этом еще глубже. ➡️ Записаться на «Дизайн-экспресс» можно здесь

Статья о том, как управлять системными продажами в агентстве, избегая стресса и выгорания. Взгляд фаундера AZ Agency на эффективность в бизнесе Читать на дизайнерс | #статья

Статья о том, как управлять системными продажами в агентстве, избегая стресса и выгорания. Взгляд фаундера AZ Agency на эффективность в бизнесе Читать на дизайнерс | #статья

Статья о том, как управлять системными продажами в агентстве, избегая стресса и выгорания. Взгляд фаундера AZ Agency на эффективность в бизнесе Читать на дизайнерс | #статья

Статья о том, как управлять системными продажами в агентстве, избегая стресса и выгорания. Взгляд фаундера AZ Agency на эффективность в бизнесе Читать на дизайнерс | #статья

Статья о том, как управлять системными продажами в агентстве, избегая стресса и выгорания. Взгляд фаундера AZ Agency на эффективность в бизнесе Читать на дизайнерс | #статья

Статья о том, как управлять системными продажами в агентстве, избегая стресса и выгорания. Взгляд фаундера AZ Agency на эффективность в бизнесе Читать на дизайнерс | #статья

Статья о том, как управлять системными продажами в агентстве, избегая стресса и выгорания. Взгляд фаундера AZ Agency на эффективность в бизнесе Читать на дизайнерс | #статья

Люди не испытывают особых эмоций от обычных продуктов, удовлетворительного результата или обоснованной цены. Они обсуждают то, что удивляет и заставляет проживать ситуацию впечатления. ©Джон Янг, «По рекомендации. Бизнес, который продвигает себя сам» Я поступила на факультет радиотехники и электроники в свой первый вуз после 11 класса из-за плаката в духе заставки Metro Goldwyn Mayer со слоганом «РЭФ! – сказал лев» возле окна приемной комиссии и вопреки здравому смыслу. Как позже выяснилось, имя нам – легион. Сейчас же для сравнения рекламный месседж на сайте: «Поступи на бюджет на РЭФ и стань востребованным специалистом для Минцифры». Думаю, что конверсия ниже. WGSN определил 3 потребительские эмоции и грядущие изменения триггеров в головах на 2027+, чтобы бизнес успел перестроиться: [1] радость как стратегия, [2] освобождение от ответственности, [3] осторожный оптимизм. Что происходит: из-за информационных пузырей возник мир множества самоподтверждающихся реальностей, скепсис, хрупкий баланс между восторгом и недоверием. Кризис повсеместного истощения и бесконечного коллективного выгорания, глубокое стремление вернуться к простым радостям, выдохнуть в хаосе новостей, задач, вызовов, dis-habituation – отказ от неэффективных и энергоемких привычек и лишнего шума. Что делать брендам: перестать давить контентом, инвестировать в геймификацию и создание впечатлений в точках контакта с клиентом, добавить чувство осмысленности и связи с другими. Выпускать контент нового значения, который будет формировать восприятие реальности, помогать разобраться в диффузности окружающей среды, направить к состоянию мудрости, равновесия и доверия. Превращать аудиторию в активных участников сторителлинга.

Он не болеет, не уходит в отпуск, не ноет и не просит премий. Зато умеет: ✔️заменять до 10 сотрудников ✔️приводить клиентов из соцсетей ✔️зарабатывать до 10 000₽ в день – стабильно, без выгораний и кофе-брейков Все, что нужно для его создания – 15 минут и смартфон 👉https://clck.ru/3MaeP7">https://clck.ru/3MaeP7 На бесплатном 3-дневном марафоне «GPT’s агенты» вы: – запустите своего первого ИИ-помощника – настроите его под свои задачи – продажи, контент, заявки – узнаете, как его можно монетизировать минимум на 150 000₽/мес через тг 🔥Участникам VIP-дня – именной сертификат от лицензированной школы! Старт – сегодня. Будет обзор 100 готовых ИИ-агентов, не пропустите! Бонус за регистрацию: гайд «Как создать ИИ-агента» – уже с шаблонами и инструкцией, жмите 👉https://clck.ru/3MaeP7">https://clck.ru/3MaeP7