Привет! ❤️

Сейчас мы в поиске Старшего коммуникационного дизайнера группы компаний «Островок». У нас прошёл яркий ребрендинг, поэтому мы ищем специалиста в системной работе над масштабированием нового визуального языка. Того, кто готов погружаться в суть продукта и креативно решать задачи бизнеса. Чем предстоит заниматься: • разрабатывать и поддерживать бренд-системы группы компаний «Островок»; • разрабатывать креативные концепции и дорабатывать их до мастер-макетов; • создавать и развивать гайдлайны; • работать с офлайном (от печатных носителей до застройки BTL) и диджитал-носителями (лендинги, чат-боты, баннеры); • супервайзить подрядчиков; • систематизировать проекты и плотно работать с бренд-маркетингом. Мы ждём, что ты: • имеешь опыт работы от 3 лет в брендинге сервисов и продуктов, а общий опыт в дизайне от 5 лет; • уверенно работаешь с типографикой, графикой и иллюстрацией; • отлично владеешь Figma и создаёшь бренд-системы и гайды с компонентами; • имеешь опыт работы с офлайн-носителями, обладаешь навыками предпечатной подготовки; • умеешь классно презентовать дизайн-решения; • сможешь показать успешные рекламные кампании и реализованные фирменные стили; • владеешь английским языком на уровне Upper-Intermediate (B2) и выше; • живёшь в Москве. Что мы предлагаем: • гибкий график; • удалёнку с редкими визитами в офис; • работу с сильным эмоциональным брендом и интересными задачами в travel-tech. Для отклика заполни форму опроса по ссылке До встречи на Островке! ❤️

Кажется, «просто красиво» больше не профессия.

OpenAI выпустила ChatGPT Image 2.0 — и это первый генератор изображений, который начинает заходить на территорию дизайнеров, а не просто делать картинки с помощью искусственного интеллекта. Главный прорыв модели — работа с текстом внутри изображений. Раньше нейросети стабильно ломались на типографике: постерах, баннерах, интерфейсах и презентациях. Теперь ChatGPT умеет генерировать макеты с читаемыми заголовками, кнопками и визуально логичной композицией. Для креативной индустрии это важнее, чем кажется. OpenAI фактически движется в сторону «дизайнера внутри чата»: модель уже умеет собирать рекламные макеты, визуалы для социальных сетей и выдерживать единый стиль в серии изображений. То, на что раньше уходили часы работы младших дизайнеров, теперь создаётся за минуты — и особенно сильно это ударит по рынку простого коммерческого дизайна. Парадоксально, но вместе с этим растёт ценность не технического исполнения, а вкуса и художественного руководства. Потому что проблема больше не в том, как сделать визуал, а в том, как сделать его отличимым от тысяч других изображений, созданных искусственным интеллектом. Именно поэтому дизайнеры всё чаще уходят в странность, хаос и визуальный риск — «слишком идеально» начинает выглядеть как работа нейросети. 📎 Креативити

#2 Canva AI 2.0

Canva выкатила Canva AI 2.0, и это, кажется, один из самых понятных сигналов для digital-дизайнеров, графических дизайнеров, SMM-дизайнеров и всех, кто каждый день делает баннеры, презентации, обложки, лендинги, ресайзы, креативы и пачки визуалов под разные форматы. Потому что Canva уже давно не просто «редактор для недизайнеров». Она постепенно становится местом, где маркетолог, предприниматель или команда могут сами закрывать большую часть визуальных задач. Теперь ещё и через ИИ: описал, что нужно, а Canva собирает презентацию, рекламный макет, пост, таблицу, страницу, кампанию или сразу несколько вариантов под разные каналы. Canva не забирает у дизайнера вкус. Она забирает у него рутину, на которой многие держались годами. И вот тут неприятный момент. Очень много digital-задач на рынке держатся не на глубокой идее, а на скорости и аккуратности. Сделать баннер, адаптировать в 5 размеров, собрать презентацию, оформить карточки, быстро накидать лендинг, привести всё к бренду. Раньше это была нормальная оплачиваемая работа руками. Теперь всё больше таких задач будет закрываться внутри команды без отдельного дизайнера. Это не значит, что digital-дизайнеры исчезнут. Но точно значит, что просто «уметь красиво собрать» станет слабым преимуществом. Потому что красиво и быстро теперь сможет сделать инструмент. А вот придумать визуальную систему, удержать стиль бренда, сделать креатив не шаблонным, собрать сильную кампанию, понять аудиторию и не скатиться в одинаковый нейровизуал - это уже другая история. Мне кажется, для digital-дизайнеров главный вывод такой: надо уходить выше по уровню задачи. Не быть человеком, который просто исполняет «сделай красиво», а становиться тем, кто понимает, почему это должно выглядеть именно так, как это будет работать в рекламе, где нужен акцент, где нужен ритм, где бренд теряется, а где визуал превращается в очередной шаблон из интернета. Canva сильно ускорит слабый и средний визуал. И его станет ещё больше. Поэтому хороший диз наоборот, будет ценнее, если умеет делать не просто аккуратно, а узнаваемо, осмысленно и с идеей. Сильнее будет выделяться тот, кто умеет придумать визуальный ход, собрать не шаблонную подачу, почувствовать бренд, сделать так, чтобы креатив не растворился в общей нейро-ленте. Потому что когда у всех появится кнопка «сделать красиво», настоящая разница будет не в кнопке, а во вкусе, насмотренности и умении принимать визуальные решения. Я, кстати, канвой никогда не пользовался, но знаю, что её любят 9 из 10 дизов. Там ещё и история создания интересная и история основательницы тоже, когда у неё была сотня отказов от фондов и прочих) В итоге они стали миллиардной компанией. ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Открыли продажи на новый поток «Лаборатории дизайна» по предзаказу. На 5 дней.

Это самые выгодные условия за весь поток — дальше таких не будет. Если коротко, что вы получаете за 3 месяца обучения: ▪️ 156 уроков ▪️ 91 теоретическая лекция и 65 практических ▪️ 15 готовых работ в портфолио Внутри: — три логотипа разной сложности — полная упаковка бренда — фирменный стиль — печатная продукция — упаковка для товаров — карточки для маркетплейсов — рекламные баннеры — иллюстрация — каталог и презентация проекта Программа закрывает весь маршрут: от установки Illustrator до момента, когда вы уже умеете провести бриф, собрать мудборд, защитить концепцию перед клиентом и сдать готовый проект. Внутри: Adobe Illustrator, Photoshop, Affinity Designer + отдельный блок по нейросетям и AI-агентам под реальные задачи дизайнера: 📍 Дедлайны — ключевая часть обучения. Без них курсы остаются недосмотренными вкладками. Здесь вы доходите до конца за 3 месяца с готовым портфолио. 📍 Кураторы отвечают в чате в течение 5–10 минут. ▪️ 85% учеников приходят с нуля ▪️ средний доход выпускников — от $800 до $2500 в месяц ▪️ первых клиентов большинство находит за 1–3 месяца после окончания Условия предзаказа: ▪️ скидка 20% на любой тариф ▪️ в подарок курс «Графический дизайн. База» (40+ уроков по композиции, цвету, шрифтам и базовым навыкам) ▪️ доступ к подарочному курсу открывается сразу после оплаты ▪️ окно открыто 5 дней ‼️ Через 5 дней цена вырастет, подарочный курс уйдёт. Старт потока — 30 апреля. https://kavaira.com/labpred/
Приоритетный заказ в WB
Не очень понимаю, что хотели сказать в интерфейсе. Тултип буквально повторяет то, что написано в баннере В чем заключается особое внимание? Возьмите мои деньги, но расскажите сначала за что Интересно, какая доля людей просто платит потому, что внимание «особое»
У дизайнеров нет клиентов. У бизнеса нет дизайнеров.
▪️С одной стороны — некоторые плачущие дизайнеры: «Заказов нет, конкуренция бешенная, клиенты — жмоты, которым нужен только дизайн за копейки». ▫️С другой стороны — предприниматели, которые буквально рвут на себе волосы: «Где найти нормального специалиста?! Ребята, вы же просто созданы друг для друга. Почему не случается мэтч? Спойлер: работы на рынке навалом. Каждому второму бизнесу прямо сейчас нужна упаковка, презентации, баннеры, айдентика. Проблема не в том, что работы нет, а в том, что адекватных дизайнеров, с которыми нормально и предсказуемо работать, днем с огнем не сыщешь. И они все заняты на полгода вперед. 📍Давайте честно, если у вас в портфолио лежат классные картинки, а денег на карте нет — перестаньте врать самим себе. «Рынок просел», «клиенты ничего не понимают в прекрасном» — это отличные отмазки, чтобы ничего не менять. Но проблему они не решают. Решает только честный взгляд на то, где вы косячите. Может, ваш дизайн и красивый, но бизнес не понимает, как эту красоту применить к его продажам. Может, вы технически боженька иллюстратора, но работать с вами — чистый стресс: пропадаете, не предупреждаете о сроках, реагируете на правки как на личное оскорбление. Может быть, вы пытаетесь делать всё подряд и ни в чём не выглядите как специалист. 📌Все это можно исправить, было бы желание. Пересмотреть портфолио, подачу, позиционирование. Разобраться, как выстраивать работу с клиентом от первого сообщения до финальной отправки файлов. Научиться не просто делать дизайн, а делать так, чтобы к вам хотели вернуться.
Настя Смирнова,
Коммуникационный и бренд-дизайнер Привет! Я Настя — графический дизайнер с 7-летним агентским опытом. Выросла от middle до lead, работала с Kaspersky, Bastion, Metro — от баннеров до полного цикла брендинга. Закрываю: айдентику, визуальные коммуникации, презентации, digital, печатку, motion. Использую AI как полноценный инструмент. Сейчас углубляюсь в брендинг — это то, где мне по-настоящему интересно. Если вы начинающий специалист, хотите себя прокачать, нарастить коммьюнити и получить кейс в портфолио — участвуйте в конкурсах/челленджах. Это хороший способ проявить свое творческое видение и навыки, потренировать тайм-менеджмент и обзавестись новыми знакомствами. → Портфолио Контакты для связи: @smi_anastasiya sminastya.work@yandex.ru #портфолио
⚫️ ХОТ ТЕЙК:
НЕЙРОНКА УМЕЕТ ДЕЛАТЬ РЕСАЙЗЫ. НО ПОКА НЕ УМЕЕТ ДУМАТЬ О КОМПОЗИЦИИ наш creative technologist ⚪️ влад решил собрать ресайзер, который генерит баннеры под разные форматы прямо в фигме. идея была такая: взять мастер-макет и отдать его llm-модели, чтобы она пересобрала композицию под нужный размер. на практике: оказалось, что нейронка не очень понимает композицию. элементы остаются на месте, но что-то уезжает, странно масштабируется или теряет аккуратность. влад попросил модель делать несколько вариантов баннера, чтобы было из чего выбирать. параллельно задали более жёсткие условия: где остаются ключевые элементы, как они масштабируются, что нельзя сдвигать или перекрывать. добавил базовые проверки — чтобы элементы не накладывались, не вылезали за границы и сохраняли читаемую структуру. если результат не устраивал, дорабатывали его повторными запросами. в итоге сложилась простая цепочка: сгенерили → выбрали лучшие варианты → попробовали поправить. качество выросло, но было что улучшать. лучший результат получили, когда начали работать с моделью через чат и давать ей доступ к макету. так она меньше ломает структуру и аккуратнее собирает баннер. сейчас дорабатываем ресайзер до продукта внутри студии и считаем экономику — где нейронки ускоряют работу, а где пока нет. итог: ресайз через ai выглядит вполне реальным. но как сделать его комфортным для использования — пока вопрос открытый⚫️
❗️Еще 24 часа будет действовать скидка на Вышку — закрытое сообщество UPROCK с лекциями от топовых дизайнеров.
В Вышке сейчас доступны 50+ лекций и 16 практических интенсивов в записи. А в ближайший месяц проведем 8 новых онлайн-встреч с сильными экспертами (расписание — на баннере к посту). Например, уже завтра в 19:00 (МСК) встречаемся на закрытой лекции спикера Екатерины Пановой, лид-дизайнера бизнеса в Сбере и одного из нанимающих лидов банка, на лекции «Смыслы и метафоры в работе дизайнера». ➡ Все лекции доступны на Boosty, успевайте подписаться со скидкой 50% (от 990 495 рублей за первый месяц)
✈️ В Ozon Travel дизайн это не про красоту. Это про то, чтобы человек не ошибся перед вылетом
У тревел-сервисов другая цена ошибки. Если в маркетплейсе можно пережить лишний баннер или неидеальный сценарий, то в поездках любая мелочь бьет по тревожности: не тот билет, забытый гейт, непонятная страховка, лишний шаг перед оплатой. Поэтому команда Ozon Travel меряет удобство не абстрактно, а через повторные покупки, доверие и то, насколько сервис ведет себя как надежный тревел-агент, а не просто витрина. Из разговора с Артемом Дичковым и Катей Громовой хорошо видно, что Ozon Travel собирают как отдельный продукт со своим характером внутри большой экосистемы. С одной стороны, у них есть трафик, технологии и знакомые паттерны большого Ozon. С другой, тревел требует своей логики: короткая воронка, меньше отвлекающих факторов, больше поддержки и микрофич, которые реально снижают стресс. Отсюда и отдельное приложение, и работа над брендом, и постоянная попытка найти баланс между скоростью, выгодой и заботой. Внутри: – Почему в тревеле удобство нельзя оценивать так же, как в маркетплейсе; – Как команда балансирует между выгодой для пользователя и снижением тревожности; – Почему проверка данных на последнем шаге здесь важнее, чем лишняя скорость; – Зачем Ozon Travel сделали отдельное приложение, если уже есть супер-ап; – Как команда сокращает путь до покупки билета буквально до нескольких кликов; – Почему уведомления о поездке воспринимаются эмоционально сильнее, чем уведомления о доставке; – Как дизайн в команде влияет не только на интерфейсы, но и на продуктовые решения; – Почему внутри Ozon Travel так много разговоров про ответственность, вовлеченность и культуру офиса. ➡️ Смотреть видео ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
У вашего продукта есть фирменный стиль. Но есть ли у него единый образ?
Логотип есть. Стилистика есть. А открываешь приложение, сайт, письмо и соцсети — и везде будто разные компании. Знакомо? Разрыв между тем, каким должен быть бренд, и тем, каким он выглядит в каждой точке контакта — одна из самых дорогих проблем в дизайне цифровых продуктов. И чаще всего её не замечают до тех пор, пока не становится поздно. Поэтому 24 марта в 19:00 встречаемся в Креативити на прямом эфире с Юрием Ветровым — директором по дизайну в Точка Банк. Разберёмся, как выстроить по-настоящему единый бренд цифрового продукта: от логики системы до каждого экрана, письма и баннера. Как сделать так, чтобы бренд узнавали везде — а не только там, где стоит логотип. Эфир будет полезен дизайнерам, арт-директорам и руководителям маркетинга — всем, кто отвечает за то, как продукт выглядит в глазах пользователя. Эфир бесплатный, нужно только зарегистрироваться. Запись будет доступна по подписке. 📎 Креативити
Изображение поста
Полезная конфа
Я в последнее время очень выборочно смотрю всё, что связано с AI. Контента стало слишком много, а реально полезных разборов по работе все еще мало. Обычно либо пересказывают очевидные вещи, либо просто показывают, что можно сгенерить очередную картинку за 10 секунд. Ща наткнулся на конфу Spring AI Conf, которая пройдет онлайн 17 марта. Делают ребята из Phygital+. Там как раз не про хайп ради хайпа, а про реальные кейсы внедрения нейросетей в дизайн, маркетинг и бизнес процессы. С цифрами, результатами и личным опытом тех, кто уже это внедрил у себя в командах. По составу тоже выглядит сильно. Будут ребята из Cloud.ru, Reboot (by Setters), Kokoc Group, Bang Bang Education. Обещают говорить про то, как за год превратить нейросети из эксперимента в рабочую систему, как собирать понятные пайплайны, как применять AI в креативе и что это вообще дает в реальных метриках. Мне тут больше нравится приземленность темы. Не в духе «будущее уже наступило», а ближе к нормальной работе: баннеры, мокапы, иконки, видео, автоматизация рутины, ускорение процессов, меньше зависимости от фотостоков. То есть все то, с чем многие и так уже сталкиваются каждый день. Плюс обещают показать конкретные кейсы. Где-то ускорили создание персонажей в 4 раза, где-то сократили время на 3D иконки с недели до часа, где-то в 3 раза снизили количество обращений к фотостокам. Вот такое мне всегда интереснее всего, потому что сразу понятна не только идея, но и выхлоп. Ну и мне для Hirehi ща круто прокачаться. А то мне кажется я где-то отстаю на пару шагов назад по нейронкам. Кроме кода. 🔠 Го со мной, регаться тут
Изображение поста
Текстомер — плагин, который автоматически определяет процент текста на изображении. Помогает быстро проверить, укладывается ли баннер в ограничение по тексту.
Install plugin На случай блокировок, наш резервный канал.
Изображение поста
Как я пилю свой продукт. Часть 28.
Ну что, у меня тут случилась внеплановая серия седых волос в начале прошлой недели. 4 марта Fly.io (хостинг говна) просто отрубил мне сервис. Без внятного ответа, без нормальной помощи, без ничего. Я написал им сразу же, и с 4 марта мне не отвечают уже неделю. Просто тишина. Сайт лежит, люди не могут нормально пользоваться продуктом, а ты сидишь и понимаешь, что тебя как будто просто кинули. У них сработала какая-то антифрод система, которая залочила учётку. Их совет пройти автоматическую проверку не помог и я написал им везде где только можно — увы. Кстати, учётка всё еще залочена. Я, если честно, вообще не ожидал, что хостинг может вот так взять и выключить тебе всё в один момент. Особенно когда у тебя уже не лендинг на 3 страницы, а большой живой сервис, где вакансии, отклики, резюме, чаты, оплата, админка, статьи, баннеры и куча всего ещё. Я думал, ну мб залочат хотя бы деплой или что-то ещё, а я даже приложения своего в списке не видел. Благо я успел сделать бэкап до этого. Но часть данных чуть-чуть потерялась (не критичная). Короче, выбора не было. Пришлось экстренно переезжать и изучать варианты. Так я переехал с Fly.io на Render и он оказался круче, удобнее, шустрее и дешевле) И вот это как раз тот момент, который со стороны никто не видит. Потому что кажется, что «ну переехал и переехал». А по факту я весь день почти без остановки поднимал сайт заново. Переносил всю БД, картинки и так далее. Важно было не потерять данные, иначе это был бы капец. Плюс у них немного отличается процесс деплоя, пришлось быстро разбираться со всем этим, а я не разработчик, как вы помните. Также, после переезда появилась проблема, что у Render есть прокладка через Cloudflare, который что вы думаете? Правильно, залочен РКН. Как следствие, мой сайт не открывался после смены DNS у некоторой части РФ пользователей. Пришлось разбираться и в этом и делать проксирование через VDS на российском IP. Я охренел, но узнал столько нового) Но в итоге всё поднял. Hirehi снова работает. Уже на Render. И даже на фоне всего этого пожара я всё равно успел ещё немного допилить сам продукт. Поправил страницу компании и добавил туда быстрый выбор сабкатегории , чтобы там было удобнее искать вакансии. Подчистил отображение зарплат и несколько моментов на странице вакансии. Причесал логотипы компаний, время публикации, часть багов с оплатой и налогами. Вернул в порядок резюме и PDF после переезда. И ещё сделал чуть заметнее штуки, связанные с жалобами на сомнительные вакансии, чтобы мусора в ленте было меньше. Отдельно словил себя на мысли, что соло-продукт это не только «прикольно пилить фичи нейронками». Иногда это ещё 18 часов подряд срочно переносить всё хозяйство на другой хостинг, потому что старый просто исчез. Но я рад, что всё получилось. Метрики вернулись к прежним показателям, хоть и немного подпортились. Спасибо всем, кто помогал и писал) Я всем все вернул (были потеряны чуть подписки) и все довольны) В общем, неделя получилась вообще не про «рост», а про выживание. Но это тоже часть пути, видимо) Приходите, пользуйтесь, пишите фидбек и спасибо, что пишите 🔠 Смотреть вакансии 🔠 Смотреть вакансии 🔠 Смотреть вакансии ч.27
Изображение поста
Многим дизайнерам знакомы продакты, тяготеющие к авторитарности. Вместо описания и документации они приносят задачу в формате «добавь баннер» или «покрась кнопку», не всегда осознавая, что и для чего они делают. Это неотъемлемая часть профессии.
Умение перестраивать такой подход в продуктовый — один из признаков зрелости дизайнера. Когда дизайнер аргументирует, опираясь на метрики, цели бизнеса и исследования, продакт понимает, что перед ним не рисовальщик экранов в Фигме. Что использовать в спорах с продактом 🔵Зоны ответственности Провести встречу с продактом и договориться о том, кто за что отвечает, зафиксировав это письменно. 🔵Коммуникация Продакт — бро дизайнера. Помимо встреч и переписки в чатике, нужно договориться о регулярном 1:1, где можно будет и обсудить рабочие вопросы и неформально пообщаться. 🔵Цифры и факты В спорах ссылаться на бизнес-цели, показатели продукта, исследования, принятые в отрасли практики. Экспертное мнение — это хорошо, но часто субъективно и сильно зависит от позиции в компании. 🔵Валидация и целеполагание Перед началом работы над задачей необходимо понять, как она повлияет на драйверы метрик и как это отразится на North-Star вашего продукта. Возможно есть более эффективные варианты достижения и продакт ошибается? 🔵Ценность вместо опасности Продакт и дизайнер всегда должны работать сообща, не соревнуясь между собой. Аргументированная критика и развитие задачи, поступившей от продакта — это нормальный процесс, помогающий сделать решение задачи ещё эффективнее. Главное, довести это продакту, чтобы он не видел в дизайнере угрозу и спорщика, отнимающего время. 🔵Быстрые исследования Часто спор заводит в тупик. Быстро добыть аргументы поможет коридорка, быстрый количественник или тест первого клика. Сейас в свободном доступе много недорогих инструментов для подобных исследований. Это превращает конфликт в научный эксперимент и помогает увидеть проблему иначе, выйдя на другой уровень аргументов. 🔵Кредит доверия Часто причиной странных решений продакта могут стать KPI. Продакт просто боится доверить дизайнеру влияние на свои KPI. Со временем, предлагая эффективные решения и доказывая их влияние на метрики, дизайнер заработает кредит доверия и продакт поймёт, что дизайнер — тот, кто помогает, а не мешает. 🔵Иногда нужно согласиться Важно принять тот факт, что иногда придётся соглашаться. Если все аргументы и данные исследований не сработали и продакт продолжает настаивать на своём решении, вы как дизайнер сделали всё, что могли. Дальше — либо эскалировать вопрос выше, либо согласиться. Здесь всё индивидуально и будет зависеть от вашего контекста внутри компании. 💦💦 Если дизайнер ломается в споре с продактом и обижается, он остаётся исполнителем. Если он умеет превращать конфликт в дискуссию, результатом которой становится выработка более эффективного бизнес-решения, он становится настоящим продуктовым дизайнером.
Изображение поста
⚠️ С 1 марта 2026 года важно обновить названия и вывески — вступает в силу закон о русском языке
С 1 марта 2026 года в России начинают действовать новые требования к использованию русского языка в информации для потребителей. Это закреплено в Федеральном законе № 168-ФЗ от 24.06.2025 г., который вносит поправки в Закон о защите прав потребителей и в другие нормативные акты. 📌 Что именно изменяется? Совокупность изменений вводит обязанность делать ключевую информацию для клиентов преимущественно на русском языке. Речь идет о том, что: - вывески и таблички на фасаде и внутри помещений - указатели, названия фирм и зон - текст на витринах, меню и прайс-листах - реклама, баннеры, посты в соцсетях и на сайтах - любые надписи, до которых клиент дотрагивается взглядом — всё это должно быть представлено на русском языке в первую очередь. Если используются иностранные слова, то они могут быть, но лишь как второстепенный дубликат, с тем же размером шрифта, цветом и читаемостью, что и русский текст. Это уже не рекомендация — это юридическое требование закона. 📌 Какие санкции предусмотрены? За нарушение требований предусмотрены административные штрафы: 👤 для индивидуальных предпринимателей — от ~2 000 до ~2 500 ₽ 👔 для должностных лиц — до ~20 000 ₽ 🏢 для компаний — от 100 000 до 500 000 ₽ и выше за рекламу или публичную информацию, оформленную с нарушением. 🚨 Важно: речь идет не только об открытках вывесок, но и о названиях на сайтах, постах, прайсах, рекламе — обо всем, что видит потребитель. 📌 Что считается нарушением? ❌ «Beauty Studio» без русского дубля ❌ «Open» или «Sale» вместо «Открыто»/«Скидка» ❌ меню или прайс только на английском ❌ посты в соцсетях без русского текста 🇷🇺 Русский текст должен быть главным, а иностранные слова — второстепенными или дублирующими. 📌 Исключения ✔️ Зарегистрированные товарные знаки и бренды не обязаны менять своё написание, но сопутствующая информация все равно должна быть оформлена на русском. 🔎 Почему это важно для салонов красоты Ваша вывеска, логотип, прайс, режим работы на витрине, текст на сайте и в соцсетях — всё это потенциально подпадает под новый закон. Если эти элементы оформлены только на иностранном языке, вас могут привлечь к ответственности при проверке, а замена всех вывесок и материалов в авральном режиме — это значительные дополнительные расходы. 📌 Что стоит сделать уже сейчас ✅ Проверить название салона ✅ Адаптировать вывеску и таблички ✅ Изменить контент на сайте и в соцсетях ✅ Продумать русский логотип или дубль ✅ Провести аудит айдентики и брендинга Если хотите, мы можем помочь: ✨ адаптировать ваш логотип под требования закона ✨ продумать ребрендинг без потери узнаваемости ✨ обновить вывески и визуальную айдентику ✨ подготовить материалы для соцсетей и сайта Напишите мне «проверка» — разберём ваш формат салона и скажем, что нужно изменить, чтобы избежать штрафов и лишних трат.
Изображение поста
Графдиз vs UI/UX-дизайнер:
кто ты? Графический дизайнер — это визуальный чувак. Делает стильные баннеры, посты, афиши, фирменные стили, упаковку и постеры для концертов. Если тебе кайф работать с иллюстрациями, типографикой, оттенками и визуальными экспериметами — welcome сюда. Основные скиллы: Photoshop, Illustrator, Figma для статичных макетов, свой стиль и вкус, много насмотренности. В портфолио — яркие айдентики, луковые постеры, визитки, мерч и арт-плакаты. Это про “визуально красиво”. UI/UX-дизайнер — это цифровой архитектор. Он строит сайты и приложения, чтобы было удобно, понятно и быстро. UI (User Interface) — рисуешь кнопки, интерфейсы, меню, чтобы хотелось кликать и ничего не сломалось. UX (User Experience) — думаешь за пользователя: где потеряется, что раздражает, как ускорить путь к цели. Тут много логики и тестирования, коллаб c разработчиками и аналитиками. Рабочие программы: Figma, Sketch, иногда Protopie. В портфолио — лендинги, мобильные приложения, навигация для сервисов. Фаст-факты: • UI/UX — чаще про командную работу, графдизайнеры могут фрилансить и быть самостоятельнее • Графдизайнер делает для офлайна (печать, мерч), а UI/UX скорее про онлайн • В UI/UX чаще высокий порог входа по знаниям, зато очень много работы и рост ближе к IT • Графдиз — твой выбор, если хочется самобытного стиля и свободы визуального самовыражения • В UI/UX легко уходить в аналитику, исследования и проектирование продуктов Всё равно не можешь определиться? Глянь реальные проекты, попробуй разные задачи — и сам почувствуешь, что ближе. Больше инсайтов и разборов профессий ищи на нашем сайте. 📎 Креативити
Изображение поста
Графический дизайнер (удалённо, part-time)
Компания Best Products Group ищет дизайнера для регулярной адаптации визуалов брендов нишевой парфюмерии. 🐱 Задачи: — раз в месяц собрать пакет сторис на 1,5–2,5 месяца вперёд (до ~88 сторис) — делать сторис из готовых изображений и текстов — собирать баннеры и афиши из готовых материалов — иногда — презентации и email-визуалы ⚠️ Важно: Это не креативная роль — нужно аккуратно собирать из готового и сохранять стиль брендов. Формат оплаты: Фикс 15 000 ₽ + оплата задач средний доход 30–35k Плюсом будет: Опыт работы с AI-инструментами для визуалов Если совпадём по визуальному вкусу — возможен рост роли и переход к более креативным задачам. Сайт: www.bestproductsgroup.ru Отклик — портфолио + кратко о себе в личные сообщения: @garvi14
Изображение поста
📱 CRM в мобильном приложении Ozon прошел 6 итераций разработки, чтобы маленькие продавцы могли работать без маркетолога
Настя Воронцова, ведущий продуктовый дизайнер в Товарах (Ozon), рассказала как проектировали CRM в мобильном приложении для продавцов. Основная задача: сделать инструмент, который не требует наличия у продавца маркетолога. Работу начала не с детальной проработки страницы, а с концептов. Они помогли быстро преобразовать желания менеджеров в требования для приложения, понять какая навигация нужна, как поделить проект для итеративной разработки. Потребовалось 6 итераций, чтобы полностью завершить раздел. Внутри: – CRM анализирует покупателей по RFM-анализу: давность сделки, частота, вложения, сегментирует на группы; – Закон Парето: 80% продаж исходят от 20% постоянных клиентов, важно сосредоточиться на этой группе; – Итерация 1: главная страница CRM, фильтры для переключения между сегментами, всё без скролла на стандартных телефонах; – Итерация 2: список покупателей с фильтрами по сегменту, среднему чеку, действиям, дате последней рассылки; – Фильтр "Действия покупателей": тип взаимодействия, количество товаров, период взаимодействия, можно точечно работать с аудиторией; – Итерация 3: список рассылок, отслеживание статусов и анализ результатов на основе конверсии; – Итерация 4: создание рассылки или баннера, предпросмотр, блок с напоминанием что выбрал на предыдущем шаге; – Итерация 5: рекомендации подсказывают как работать с сегментом, кнопка с действием предзаполняет часть данных автоматически; – Переход от переключения сегментов к вертикальному скроллу: снижает количество кликов, привычный паттерн для мобильных приложений. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
Изображение поста
Участница Katseye Манон Баннерман временно приостанавливает свою деятельность в группе, чтобы сосредоточиться на здоровье и эмоциональном состоянии. Подробности певица не раскрыла, но заверила поклонников, что сейчас чувствует себя хорошо. В официальном заявлении говорится, что решение было принято после «открытых и вдумчивых разговоров» внутри группы.
Представители лейблов HYBE и Geffen Records подчеркнули, что полностью поддерживают решение Баннерман. Группа продолжит запланированные выступления в составе пяти участниц. 🔹The Blueprint News
Изображение поста