*картинка не связана с текстом, мне просто смешно
Про ревью в Яндексе
У нас в Яндексе, как и у всех, в большой айтишке есть ревью 360 каждые полгода и есть калибровки. Напомню: ревью — это процесс подвести итоги и собрать обратную связь за период проделанной работы по каждому человеку, как артефакт — оценка и премия. Калибровки — это процесс, который помогает сравнить наше поле с соседним, на предмет кто сколько земли вскопал и какого качества.
Нужно понимать, что Яндекс это заголовок H1, у которого подзаголовки H2 это бизнес-юниты, а H3 – конкретные продукты. И первый ньюанс заключается в том, что продукты находятся на разной стадии развития бизнеса. Например для продукта А на калибровках — важным критерием является запуск фитчи, а у продукта Б нет.
Второй нюанс — оценка качества дизайна. А что такое качество продуктового дизайна? Пзц, это сложный вопрос. Это винегрет из UI + UX + IxD + продуктовая проработка + скорость + проектирование + влияние на метрики и бизнес + запуск + автономность + продукт-менеджерство + специфика и подход + etc.
И не забывайте:
продукты находятся на разной стадии развития бизнеса
поэтому, то, что для продукта А яляется качеством, для продукта Б нет. А если ещё и запуски не учитываем? «Как это калибровать» — спросите вы.
Третий нюанс — количество дизайнеров в продукте, чем их больше — тем меньше надобности калибровать с другими сервисами, так как их можно калибровать внутри себя.
Многое зависит от руководителя, потому что калибровать нужно не продукты А и Б, а А и Д. Это значит, что руководителю нужно в ручную (а не как сейчас исторически) подбирать продукты для калибровок, со смежным этапом развития в совокупности с субъективным пониманием качества продуктового дизайна.
Это поможет поднять общее качество дизайна в заголовке H1 и более качественно калиброваться.
