Midjourney prompt: Design a minimalist, futuristic logo for the band "Ethno Wave." Use sleek, geometric lines and shapes inspired by Anatolian, Turkish, Kurdish, and Arabic art. The band name should appear in a modern sans-serif font with subtle curved accents reminiscent of traditional calligraphy, blending ancient aesthetics with simplicity. Incorporate abstract shapes or motifs inspired by cultural symbols (like crescent forms, intricate tiles, or mandala-like patterns) in a symmetrical, streamlined layout. Use a grayscale palette with a pop of metallic blue or silver for a refined, tech-forward look that conveys timeless heritage in a clean, sophisticated style. --s 250

Миджорни бот: @midjorobot
Изображение поста

Открытая онлайн‑встреча с кураторами Британской высшей школы дизайна.

Разбор ваших реальных проектов, вместо абстрактных примеров. Рассмотрим, где идея не дотянута, что не работает в визуале и как это исправить. Формат: 10–15 минут на разбор кейса > рекомендации, как усилить айдентику. Спикеры: Мила Силенина студя Holystick Ира Кошелева студя Tuman Кому подойдёт: — начинающим дизайнерам с первым логотипом или фирменным стилем — практикующим графическим и коммуникационным дизайнерам — тем, кто хочет понять формат интенсива «Айдентика» Что получите: — чёткий разбор сильных и слабых мест — конкретные рекомендации по доработке — понимание, подходит ли вам интенсив Подробности и регистрация по ссылке
Изображение поста

Как я докатился до скоринга заказчиков 😱

Немного про студийные внутренние процессы и мои в частности. Было время, когда я хватался за каждого клиента. Ну вот прям каждого, кто писал. Казалось, что нужно брать всё подряд — вдруг упустим что-то важное, вдруг именно этот проект “выстрелит”, вдруг после него всё поменяется. А еще я искренне не понимал, зачем другие студии “скорят” клиентов. Казалось, какая-то чушь — вот придёт заказчик, бери и делай. Теперь сам сижу, оцениваю анкеты, считаю риски — и понимаю, почему это нужно. По факту, реальность вносила свои коррективы в мою картину мира. Вместе с дедлайнами, правками и фразой “ну мы тут ещё подумали…” — мне стало ясно: не каждый входящий запрос стоит того, чтобы становиться проектом. Сейчас у нас есть свой скоринг входящих — простая система, по которой решается, берём проект или нет. Если не вдаваться в сложные технические вопросы, то есть прям первые три по которым чаще всего становится всё более-менее понятно. 🔴 Фантастические стартапы Когда за проектом стоит один-два человека, у которых “всё в голове”, “уже почти готово”, но на деле нет ни команды, ни системы. Обычно такие проекты превращаются в бесконечную историю с микроуправлением, передумками и попытками построить идеал, которого не существует. 🔴 Реалистичность сроков и бюджета. Иногда приходят классные проекты, но мы смотрим и понимаем, что реалистично в заданные рамки он не влезает. Мы начинаем предлагать поэтапные запуски, но надо всё везде и сразу. А так, чаще всего, не бывает. Мы не обязаны всех спасать. 🔴 Каравай, каравай, кого хочешь выбирай Если проект не суперстратегический, скорее всего, мы в это не заходим. Еще иногда пишут "Вы у нас в шорт-листе вместе с пятью студиями, покажите, чем отличаетесь.” Классика) Так что, скоринг — это не про избирательность. Это про уважение к своему времени и к чужому делу. Уверен, что на каждого заказчика найдется свой исполнитель. И отбирать его хлеб — ну, такое себе. На самом деле в нашем скоринге много вопросов. Если интересно — могу поделиться табличкой, которую формировал с учетом опыта своего опыта и опыта очень уважаемого мной фаундера. Ну всё, обнимаю. Пойду поработаю в субботу.
Изображение поста
Анимация планеты.
В США объявили лауреатов кинофестиваля «Сандэнс». Главным триумфатором стала драма Бет де Араухо «Жозефина», которая получила сразу две ключевые награды: Гран-при жюри и приз зрительских симпатий. Фильм с Ченнингом Татумом и Джеммой Чан рассказывает историю восьмилетней девочки, которая случайно становится свидетельницей изнасилования в парке Голден-Гейт в Сан-Франциско.
В категории документального кино победу одержал фильм «Медведь-непоседа» режиссеров Габриэлы Осио Ванден и Джека Вайсмана, рассказывающий о белом медведе, чьи традиционные миграционные маршруты приводят его в населенные людьми территории. Гран-при в номинации «Международное драматическое кино» получила картина Висара Морины «Стыд и деньги» о мужчине, который увязает в долгах, но отказывается от помощи. Победителем среди международных документальных фильмов стала картина «Удержать гору» Биляны Туторовой и Петара Гломазича — трогательная история о матери и дочери, которые пытаются предотвратить превращение своей любимой горы в полигон НАТО. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
3️⃣5️⃣
31 января 1991 года появилась компания ABD Architects, и вот 35 лет спустя мы продолжаем начатое тогда дело. 35 лет — время зрелости для человека, а для компании тем более почтенный возраст. Однако это не мешает нам с интересом смотреть в будущее и развиваться дальше. В опыте наша сила. В нашей команде есть сотрудники, которые помнят как все начиналось, а есть те, кто только недавно получил диплом. В этом диалоге и рождается архитектура. И, конечно, с днем рождения нас!
🔥 Топ-проектов наших учеников после обучения за январь 🔥
1. Бренд-система для бренда детских игрушек – Ольга Гришкевич 2. Айдентика для клиники стоматологии – Дарья Ковалёва 3. Логотип, брендинг, анимация для фестиваля для IT-специалистов – Влада Савельева 4. Логотип для медитативных практик – Александра Пронина 5. Лого для бьюти-студии – Виола Репка 6. Фирменный стиль для кофейни – Аня Лейтис 7. Оформление соцсетей – Анна Чепурченко 8. Дизайн логотипа – Александра Пронина Переходите, смотрите и поддержите проекты лайками🫶
Изображение поста
В четверг была на мероприятии издания «Среда для жизни», в конце которого был баттл между Елизаветой Лихачевой и Артемом Укроповым (megabudka) на тему «Развивать старое или строить новое?».
Вообще-то баттла не случилось, потому что Артем с Лизой был согласен. А с ней нельзя не согласиться, она говорит правильные вещи, говорит умно, аргументировано и очень прямолинейно. Очень люблю ее слушать. Так что этот небольшой спич даже записала на диктофон и с удовольствием несу вам: Меня ужасно раздражает, когда людей, которые занимаются охраной наследия на свои личные деньги, называют сумасшедшими. На самом деле они нормальные — у них все понятно, они пытаются сохранить среду, в которой живут. В этом нет никакого сумасшествия. Это люди, которые понимают: есть вещи важнее их личного или какого-либо другого благополучия. Но то, что они сохраняют, должно быть прикручено к экономике. Почему вдруг государство стало заботиться о наследии? При всём уважении, я не верю, что это произошло из внезапного прозрения: «Ах, наследие!» Нет, конечно. Всё дело в экономике — появилась экономика туризма. Народ поехал в какие-нибудь Вышний Волочёк, Суздаль или любое другое место в России. Чтобы турист принёс деньги региону, он должен остаться хотя бы на одну ночь. Если турист приезжает только на день, с точки зрения экономики это ущерб. Чтобы он приносил доход, его нужно задержать. Для этого нужны объекты, которые можно показать, и инфраструктура, куда его можно поселить: гостиницы, рестораны, места, где поесть. И вот с этого момента начинается реальный интерес к охране наследия: строятся объекты, восстанавливаются здания, развиваются музеи. История-то на самом деле повторилась. В Европе в конце XVII века богатые англичане, которые внезапно разбогатели из-за закона о майорате, поехали в Италию в Grand Tour. И вдруг оказалось, что в Италию они едут не только за едой, погодой или девушками, но и чтобы посмотреть Колизей и другие памятники. Наследие само по себе стало «ресурсом» — нефтью, которая приносит деньги. Российское государство, как и многие другие страны, открыло глаза на это лишь тогда, когда стало понятно, что туризм — это экономика, что старые объекты можно использовать для привлечения людей, построения инфраструктуры и создания дохода для региона. Только тогда интерес к охране наследия стал реальным, а не декларативным.
Изображение поста
Минутка люстры:
Дима Данилин и люстра для автомобиля. Процесс и результат.
📖 Вышел Журналус № 492. Впуклые интерфейсы из космоса
Вот что мы подготовили на этой неделе: • Цитаты из книги Кайла Чайки «В поисках минимализма. Стремление к меньшему в живописи, архитектуре и музыке» • Прогноз трендов от Pinterest на 2026 год • Обзор акцидентных шрифтов с кириллицей в Google Fonts. Вторая часть • Опенсорсная библиотека для создания «впуклых» углов на чистом CSS • Как правильно использовать информационные подсказки в интерфейсах • Простой способ начать работу с переменными в Figma • Как слоты в Figma упрощают работу с дизайн-системой и делают архитектуру чище • Как формировать культуру команды и сохранять идентичность. Советы пяти студий • Принципы подбора шрифтов. От технических параметров до эмоционального воздействия • Как писать промты для агентов при работе с кодом • 10 главных ИИ-трендов, которые повлияют на развитие технологий и IT-компании • Очень эстетичный набор карточек с советами для музыкантов
Изображение поста