А денег на сервера - на спам Блендер Фаундатион вот так накидаете?

Apple вспомнили, что полвека назад их лого состоял из цветных полос и дали каждой линии своё символическое, продуктовое, смысловое значение на новой анимации главной страницы сайта

Мы — Nimax, создаём опыт бренда, который работает на рост бизнеса. Задачи: — собирать требования, продумывать структуру, пользовательские сценарии и логику — проектировать интерфейсы и собирать проекты на Tilda — разрабатывать UI-концепции и масштабировать их на весь проект — прорабатывать адаптивы и микроанимации Ожидания: — опыт в веб/продуктовом дизайне от 4–5 лет — умеете продумать логику и быстро собрать визуально точное решение без долгих итераций — работали с разными веб-проектами: сайты, лендинги, сервисы — Figma, сборка на Tilda и базовый HTML/CSS Условия: — полная удалёнка или гибрид с офисом в Петербурге или в других городах — начало в промежуток с 09-11 по МСК, окончание с 18-20 по МСК — заработная плата по результатам собеседования — оплачиваемое обучение на курсах и интенсивах → Подробнее Контакт для отклика: rabota@nimax.ru #дизайн

Препарат под названием «Неоонковак» ввели 60-летнему мужчине в НМИЦ радиологии Минздрава. Сейчас он проходит курс иммунотерапии. По словам врачей, риск прогрессирования болезни остается высоким, поэтому вакцину используют как дополнительный способ сдержать развитие заболевания. Всего курс может включать до десяти инъекций, вакцина создается индивидуально под каждого пациента. Как объяснил глава центра Андрей Каприн, суть метода в том, чтобы обучить иммунную систему распознавать и уничтожать опасные клетки. Если такой подход покажет хорошие результаты при меланоме, его могут начать применять и при других видах рака. Подробнее о вакцине рассказывали тут. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

#вдохновение@zhurnalus_lite #сайт@zhurnalus_lite

В апреле узнаете, как создавать интернет-магазин, применять OpenType-шрифты в проектах и вести предпринимательский учёт. Регистрируйтесь, чтобы получить ссылку на вебинар перед началом: 🟠7 апреля в 13:00 Создание интернет-магазина на Тильде https://t.me/TildaEventsBot?start=dl-177375145587c5c347371f 🟠22 апреля в 13:00 Как предпринимателю вести учёт в 2026 году https://t.me/TildaEventsBot?start=dl-177504826803de8347381f 🟠28 апреля в 13:00 Дизайн-ревью сайтов на Тильде в прямом эфире https://t.me/TildaEventsBot?start=dl-1748948697d0edc996dc08 🟠30 апреля в 13:00 Как работают OpenType фичи в шрифтах: скрытые возможности https://t.me/TildaEventsBot?start=dl-1775050701ccd46d61a12c Записи всех вебинаров сохраняются в ВК Видео на YouTube-канале Тильды. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео: 📱 в ВК Видео → https://vk.com/tildapublishing 📺 на YouTube → https://www.youtube.com/@TildaPublishing

🔶 Представлена подставка для яйца в виде спутника. Коллаборация мультидисциплинарного художника и дизайнера Рустама Усманова с российским брендом «Чулé» приурочена ко Дню космонавтики. В этом году православная Пасха также отмечается 12 апреля, что стало основой для креативной идеи автора. В объекте одновременно слились и тема космоса, и атрибутика главного христианского праздника. 🔶 Вышла коллекция футболок Befree по мотивам культурных кодов регионов. Проект бренда одежды воплощает идеи победителей конкурса «Код: Культурный 2.0». В дропе можно увидеть принты, иллюстрирующие богатство и своеобразие локального колорита и диалектизмов страны. Здесь есть татарский кумыс, дымковская игрушка и другие узнаваемые символы. Всего отобрали 14 победителей, коллекция будет продолжена осенью. 🔶 Айдентику для выставки MosBuild разработали в Студии Артемия Лебедева. Идея динамичного логотипа для крупнейшей профильной выставки СНГ связана с темой и форматом мероприятия. Оно объединяет экспертов отрасли на обсуждениях, переговорах, презентациях и мастер-классах. Визуальную систему дизайнеры построили на энергичном ритме и метафоре архитектурных форм (арки и окна). 🔶 Создан кокошник из грибов. Арт-объект от петербургской биотехнологической компании Spawn показывает, как биоматериалы могут стать художественным инструментом. В проекте на стыке науки и дизайна использована грибная кожа, которую вырастили по уникальной технологии. В процессе роста мицелия образуется неповторимый и ни на что не похожий материал, визуально и тактильно напоминающий древесную кору. Таким образом авторы хотели объединить архаику и инновации. 🔶 Дизайнер Мартен Херма Андерсон показал серию светильников, похожих на расплавленные конфеты. Автор использовал смолу, в которую поместил расплавленные пигменты, добившись эффекта парения деталей вокруг лампочки. Объекты состоят из «конфетных» абажуров и необработанных керамических оснований, нейтральных по цвету и фактуре. При включении лампы все её элементы просвечиваются по-разному, проявляются даже незаметные детали, что создаёт атмосферу волшебства. 🔶 Выпущены многослойные наклейки, превращающие бумагу в модульный 3D-букет. Продукт токийской компании Towa Mark под названием Halu Maison Letter Bouquet — это модульный комплект, позволяющий составлять букет с помощью рельефных наклеек в форме цветов и листьев. Каждая деталь спрессована с помощью специальных форм для создания скульптурного рельефа. Таким образом, привычные канцелярские аксессуары становятся трёхмерной композицией и креативным кастомным сувениром. [Фабрика Дизайна]

В рамках договора L’Oréal приобрели подразделение Kering Beauté (в частности, парфюмерный дом Creed), а также получили лицензии на создание и продажу косметики и ароматов для брендов Kering. Отдельно L’Oréal закрепили за собой эксклюзивное право на развитие бьюти-линейки Gucci сроком на 50 лет. Бренды Kering Beauté войдут в портфель L’Oréal Luxe. Руководить этим направлением будет Стефан Бези, который ранее возглавлял Yves Saint Laurent Beauté. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Кресло Flow (пер. с англ. — поток) от итальянского бренда Talenti (Таленти) получило своё название неслучайно — дизайнеры хотели передать ощущение неспешного течения жизни во время отдыха на свежем воздухе. Авторы модели — дуэт Людовика и Роберто Паломба (Ludovica и Roberto Palomba). Основание кресла выполнено из алюминия, а изогнутая, повторяющая естественные линии тела спинка — из тика. Подушки имеют толщину 6 см и отличаются повышенной мягкостью.

За мою карьеру в digital а до этого в офлайне) я понял одну простую вещь: умение нормально коммуницировать — с заказчиками, партнёрами, командой — полностью влияет и на карму, деньги и стабильность роста. Мне в этом плане повезло: я — экстраверт. Могу выйти на пробежку, встретить человека с милой собакой, заговорить, погладить пса и получить от этого искренний кайф. Общение для меня — естественная штука. Когда я ещё работал в ресторанной сфере, общение регулярное вообще было нормой. Конфликтные ситуации между гостями и персоналом — часто. Разные ситуации с официантами, барменами — тоже случались. И всё это нужно было как‑то разруливать. Если всех подряд крыть хуями, очень быстро этих хуёв не хватит. Приходилось мягко лавировать и находить подход к каждому. Потом я пришёл в digital, в маркетинг, начал в этом всём разбираться и для себя открыл офигенную книгу 📗 «Договориться можно обо всём» Гэвина Кеннеди. Когда у нас был курс по дизайну, я прямо всем её советовал: берите, читайте. Это реально настольная книга, которая легко читается и помогает понять, как выстраивать диалог, как отстаивать свою линию, как работает психология переговоров . А еще, как делать так, чтобы в переговорах либо не проигрывать, либо выходить с какими‑то бонусами. Недавно я сел и проанализировал: какой у нас вообще LTV и сколько клиентов от нас ушло за всё время работы агентства. Выяснилось, что за 3,5 года работы от нас ушёл всего один заказчик, с которым мы начали работать. То есть: мы начали работу, подписали договор — и спустя какое‑то время он решил от нас уйти. И не потому, что мы плохо делаем своё дело. Мы-то знаем, что всё ок и это подтверждается рейтингами и наградами. Мы пытались выстроить диалог, но диалога не получалось. Блядь, ну не выходило. Человек был на своей волне, все наши предложения отбрасывает, при этом никакого конструктивного фидбэка не даёт. Просто: «Мне не нравится, и всё. Мне не нравится, и всё». Что не нравится? Почему не нравится? Да хуй его знает. Со всеми остальными мы отлично работаем. То же самое с партнёрами. У нас есть классные партнёры — Женя, Оля, привет, обожаю вас. Мы с ними нормально коммуницируем, выстраиваем диалог. Он не всегда ровный, но зато, продуктивный. А есть другие партнёры, которые приходят и говорят: «Мы из охуенной компании ДиджжиталПукМукДык, давай нам лидов, а мы тебе… а мы тебе ничего». Или: «Отдай нам лидов за спасибо, за шоколадку». Такой себе диалог, да? Поэтому, друзья, договориться реально можно обо всём. И даже если во время рабочих процессов происходит какая‑то фигня, не надо быть улиточкой и прятаться. Это не поможет ситуацию разрулить. Ситуацию помогает разруливать нормальный диалог. Да, а книгу почитайте, если еще не читали. Моя настольная. 🔥

Парадокс в том, что чем сильнее Вы спешите, тем дольше в итоге открываетесь, вот почему большинство ремонтов затягиваются на месяцы. Знакомо? Аренда уже идет, деньги вложены, хочется быстрее запуститься и начать зарабатывать, но именно в этот момент совершается самая дорогая ошибка. Начать ремонт без системы. Почему быстро превращается в долго? Когда нет четкого плана, начинается неразбериха: решения принимаются на месте, строители постоянно ждут, появляются новые задачи, о которых никто не думал, закупки происходят вразнобой, приходится переделывать уже сделанное… И в какой-то момент Вы ловите себя на мысли, что ремонт уже идет, деньги уходят, а результата все еще нет и нет. И самое неприятное, это то, что Вы не понимаете, чем и когда это закончится. Главная проблема не в сроках, она глубже. Вы не контролируете процесс, и это то, что больше всего напрягает. А вдруг что-то упустили? А если придётся переделывать? А если бюджет выйдет из-под контроля? Потому что открытие/обновление салона - это точка, где ошибки становятся дорогими и необратимыми. Быстро открываются не те, кто спешит, а те, у кого есть продуманная планировка, понятный проект, четкая последовательность действий, зафиксированные решения заранее. Когда это есть, то ремонт идет без остановок, нет переделок, ясно что делать дальше, нет неожиданных расходов. И появляется главное - предсказуемость и контроль. Это важно, потому что деньги теряются не в сроках, а в переделках, ошибках, неподходящих решениях, отсутствии системы. И тогда «быстро» превращается в долго, дорого и нервно. Как делать, чтобы открыться в срок? Не начинать ремонт сразу, а сначала все посчитать, проверить помещение, собрать проект, понимать бюджет и этапы и только потом заходить в реализацию. Главная задача не начать побыстрее, а открыть салон спокойно, без нервотрепки и переделок. https://max.ru/id771921226310_biz - канал МАХ https://www.stqr.ru/39033-1-571 - Визитка, там ссылки на все соцсети и сайт Наш бот-заботы в ТГ @DreamTeamArt_bot - там много интересного