🍿 Онлайн курсы по UI/UX-дизайну: где обучение настоящее, а где школы просто продают иллюзии

Большая статья о том, что не так у 90% курсов на рынке и каким образом обучиться UI/UX-дизайну можно максимально эффективно. Ты уже пару раз открывал Figma, но каждый раз всё заканчивалось на кнопке «Frame» и очередной попытке найти внятный гайд на YouTube. Пробовал курсы по UI/UX-дизайну — половина оказались унылыми вебинарами с дизайном из 2014-го, другая половина — мотивационные марафоны от людей без кейсов и опыта. Хватит это терпеть, читай, что делать. Читать пост →
Изображение поста

Простите, но я собираюсь увести у вас всех клиентов с деньгами.

В своём духе, я сделаю им предложение, от которого невозможно отказаться, и подкреплю его гарантиями, которых никто не даёт. А Мирон поможет мне сделать так, чтобы как можно больше клиентов узнали обо мне. Таков план. Я заранее прошу прощения. Кто-то из вас не поверит. Кто-то расстроится. Кто-то даже разозлится. А кто-то поступит умнее. И тоже решится пробить свой потолок в доходе в году Огненной Лошади – заряженном на смелые решения и быстрые перемены. Если вы готовы попробовать играть на более высоком уровне — приходите на практикум Мирона. Мне угодить трудно, но с ним я не сомневалась. Мирон – профи с твёрдыми результатами и кейсами с МТС, Фрутелла, Хохланд, РайфайзенБанк. Три дня он будет делиться инструментами и разбирать портфолио, скрипты продаж и воронки участников. Возможно, именно ваши. Я бы на вашем месте такое не пропустила. Во вторник 17 марта в 19:00 всем быть на первом эфире! Сами убедитесь, что я ерунды не посоветую. P.S. И да. Мирон ещё и красивый 🤭
Изображение поста

Во время подбора освещения встретилась вот такая жуть🙈🧐🤭

Изображение поста

Продолжаем рассказывать о знаковых проектах в архитектуре и дизайне. Сегодня знакомимся с пространством «Координата» и его командой!

Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
SlidesWhiz — лучшие ярлыки и панель инструментов для Google Slides.
trywhiz.com
Идеальный розовый 🦩
Я очень люблю акцентную фурнитуру, но здесь нравится прием, что ручки в тон дверей.
Изображение поста
Тут много новеньких, поэтому короткой строкой напомню
Кроме моего основного канала есть ещё два: 1. Вакансии для дизайнеров – каждый день кроме выходных 8 вакансий из 40+ источников для графических, ux/ui и продуктовых дизов. 2. Референсы интерфейсов – каждый день по 3 поста самых разных интерейсов: веб, мобилка, дашборды, графика и прочие. Буду рад всех видеть) И рекомендациям тоже ❤️ Спасибо всем, кто меня читает. Я это очень ценю и благодарен каждому лично ❤️
Изображение поста
5 любимых фишек дизайнеров, которые никогда не выйдут из моды: https://www.inmyroom.ru/posts/43792
Изображение поста
Кастомный лоадер в Tilda by berestoff_design
Всего пара сервисов и модификаций позволяет создать креативный лоадер на тильде AirBrush — сервис для вырезания фона с видео Ezgif — а тут конвертируете видео в Gif формат #tilda #туториал
18 марта 2026 года в 18:30 состоится открытый вебинар «Вся правда о предевелопменте» — совместный разговор практиков из DOMO, Level Group и школы архитектуры МАРШ о том, как на самом деле принимаются решения по участку и почему предевелопмент — это не стадия, а процесс.
Изображение поста
🇬🇧 New Coke: A Classic Branding Case Study on a Major Product Change Failure
Марион Андриве подробно рассказал об истории неудачного запуска новой колы в 1985 году. Тот запуск можно считать одной из самых больших стратегических ошибок, совершенных крупным потребительским брендом. Тогда, в рамках нарастающей конкуренции с Pepsi, компания начала выпускать «новую колу», которая отличалась и дизайном, и вкусом. Обновлённая формула напитка лучше проходила вкусовые тесты, но компания не учла глубокую эмоциональную связь людей с оригинальной колой. Многие потребители считали её важной частью американской культуры, наравне с бейсболом и статуей Свободы. Сразу после запуска на компанию обрушились жалобы в предательстве, звонки и протесты по всей стране, а продажи напитка начали падать. Реакция потребителей была настолько сильной, что через 79 дней компания была вынуждена вернуть на прилавки оригинальный напиток. Новая кола просуществовала параллельно с классической до 2002 года и была снята с производства из-за низкого спроса. В конце статьи Марион собрал ключевые выводы для маркетологов и бренд-стратегов. #вдохновение #история_дизайна
Изображение поста