🔥 Как выяснилось, идеи для оформления фотографий людей вам нравятся — держите ещё!

1. Рисуем круг, заливаем рисунком (фотографией человека), добавляем тень и текст. 2. Дублируем слайд, поворачиваем на 90° влево, переходим в «Формат фона» и убираем галочку в пункте «Повернуть вместе с фигурой». 3. Заливаем другим рисунком, меняем текст и добавляем переход «Трансформация». Готово! Как вам результат? #топ

С 1 апреля 😏

День шуток, розыгрышей… и идеальное совпадение — начало промежуточной аттестации. В Институте дизайна сегодня особенно легко поверить во всё: в «спина белая», в «сдача сегодня», и даже в «всё уже готово» Но есть вещи, которые не шутка — дедлайны уже близко Желаем пройти этот период с холодной головой, крепкими нервами и проектами, которые вы сами будете пересматривать с удовольствием. И да… не верьте всему, что вам сегодня говорят ⭐️

Kering и L’Oréal завершили сделку на сумму 4 млрд евро, пишет WWD. Соглашение официально одобрили антимонопольные органы.

В рамках договора L’Oréal приобрели подразделение Kering Beauté (в частности, парфюмерный дом Creed), а также получили лицензии на создание и продажу косметики и ароматов для брендов Kering. Отдельно L’Oréal закрепили за собой эксклюзивное право на развитие бьюти-линейки Gucci сроком на 50 лет. Бренды Kering Beauté войдут в портфель L’Oréal Luxe. Руководить этим направлением будет Стефан Бези, который ранее возглавлял Yves Saint Laurent Beauté. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Привет! Сегодня в 19:00 по МСК ждем вас на суперполезном эфире по дашбордам.

Эфир проведут Ксюша Толокнова (@uxrockru), Ирина Федькина (продуктовый дизайнер, ex. Ростелеком, ex. Авито) и Владимир Фрадков (дизайн-лид Ozon Tech). Состав спикеров очень сильный, и им точно есть чем поделиться с вами на основе своего опыта. Материал будет полезен всем, кому интересен продуктовый дизайн и работа с большими объемами данных. Что разберем: ✨ как на практике выстраивается структура дашборда и из чего она реально собирается ✨ чем дашборды отличаются от других типов интерфейсов ✨ как учитывать реальные сценарии пользователей и их решения ✨ с какими сложностями дизайнеры сталкиваются при работе с данными Также расскажем про новый формат обучения в Uprock, где участники будут работать с дашбордами в группах, прямо на реальной задаче, максимально приближенной к продуктовой практике. ➡️ Подключайтесь сегодня в 19:00 (МСК) по ссылке
Салют! Как и обещал, записал «краткий срез» того, как проходила вчерашняя проверка проектов студентов Uprock. Думаю, вам будет интересно посмотреть, как все устроено изнутри. Весь процесс проверок занял у меня 3,5 часа, а для вас я сделал выжимку на 30 минут (рекомендую смотреть на скорости 1,5–2x).
➡️ Смотреть разбор проектов в хорошем качестве Я лично проверяю все проекты, чтобы уделить каждому ученику должное внимание и обеспечить высокий уровень обучения, за который могу отвечать. И когда я говорю, что ценю вас — это подтверждается моим отношением к вашему обучению и вашим проектам 🤗
Как открыть салон быстро и не попасть в бесконечный ремонт. Хотите быстро? Скорее всего, Вы сделаете все наоборот.
Парадокс в том, что чем сильнее Вы спешите, тем дольше в итоге открываетесь, вот почему большинство ремонтов затягиваются на месяцы. Знакомо? Аренда уже идет, деньги вложены, хочется быстрее запуститься и начать зарабатывать, но именно в этот момент совершается самая дорогая ошибка. Начать ремонт без системы. Почему быстро превращается в долго? Когда нет четкого плана, начинается неразбериха: решения принимаются на месте, строители постоянно ждут, появляются новые задачи, о которых никто не думал, закупки происходят вразнобой, приходится переделывать уже сделанное… И в какой-то момент Вы ловите себя на мысли, что ремонт уже идет, деньги уходят, а результата все еще нет и нет. И самое неприятное, это то, что Вы не понимаете, чем и когда это закончится. Главная проблема не в сроках, она глубже. Вы не контролируете процесс, и это то, что больше всего напрягает. А вдруг что-то упустили? А если придётся переделывать? А если бюджет выйдет из-под контроля? Потому что открытие/обновление салона - это точка, где ошибки становятся дорогими и необратимыми. Быстро открываются не те, кто спешит, а те, у кого есть продуманная планировка, понятный проект, четкая последовательность действий, зафиксированные решения заранее. Когда это есть, то ремонт идет без остановок, нет переделок, ясно что делать дальше, нет неожиданных расходов. И появляется главное - предсказуемость и контроль. Это важно, потому что деньги теряются не в сроках, а в переделках, ошибках, неподходящих решениях, отсутствии системы. И тогда «быстро» превращается в долго, дорого и нервно. Как делать, чтобы открыться в срок? Не начинать ремонт сразу, а сначала все посчитать, проверить помещение, собрать проект, понимать бюджет и этапы и только потом заходить в реализацию. Главная задача не начать побыстрее, а открыть салон спокойно, без нервотрепки и переделок. https://max.ru/id771921226310_biz - канал МАХ https://www.stqr.ru/39033-1-571 - Визитка, там ссылки на все соцсети и сайт Наш бот-заботы в ТГ @DreamTeamArt_bot - там много интересного
Poly. Лендинг умного облачного файлового браузера — сервиса для хранения и организации любых ассетов. Шикарные насыщенные анимации по скроллу.
Договориться можно обо всём 🫦
За мою карьеру в digital а до этого в офлайне) я понял одну простую вещь: умение нормально коммуницировать — с заказчиками, партнёрами, командой — полностью влияет и на карму, деньги и стабильность роста. Мне в этом плане повезло: я — экстраверт. Могу выйти на пробежку, встретить человека с милой собакой, заговорить, погладить пса и получить от этого искренний кайф. Общение для меня — естественная штука. Когда я ещё работал в ресторанной сфере, общение регулярное вообще было нормой. Конфликтные ситуации между гостями и персоналом — часто. Разные ситуации с официантами, барменами — тоже случались. И всё это нужно было как‑то разруливать. Если всех подряд крыть хуями, очень быстро этих хуёв не хватит. Приходилось мягко лавировать и находить подход к каждому. Потом я пришёл в digital, в маркетинг, начал в этом всём разбираться и для себя открыл офигенную книгу 📗 «Договориться можно обо всём» Гэвина Кеннеди. Когда у нас был курс по дизайну, я прямо всем её советовал: берите, читайте. Это реально настольная книга, которая легко читается и помогает понять, как выстраивать диалог, как отстаивать свою линию, как работает психология переговоров . А еще, как делать так, чтобы в переговорах либо не проигрывать, либо выходить с какими‑то бонусами. Недавно я сел и проанализировал: какой у нас вообще LTV и сколько клиентов от нас ушло за всё время работы агентства. Выяснилось, что за 3,5 года работы от нас ушёл всего один заказчик, с которым мы начали работать. То есть: мы начали работу, подписали договор — и спустя какое‑то время он решил от нас уйти. И не потому, что мы плохо делаем своё дело. Мы-то знаем, что всё ок и это подтверждается рейтингами и наградами. Мы пытались выстроить диалог, но диалога не получалось. Блядь, ну не выходило. Человек был на своей волне, все наши предложения отбрасывает, при этом никакого конструктивного фидбэка не даёт. Просто: «Мне не нравится, и всё. Мне не нравится, и всё». Что не нравится? Почему не нравится? Да хуй его знает. Со всеми остальными мы отлично работаем. То же самое с партнёрами. У нас есть классные партнёры — Женя, Оля, привет, обожаю вас. Мы с ними нормально коммуницируем, выстраиваем диалог. Он не всегда ровный, но зато, продуктивный. А есть другие партнёры, которые приходят и говорят: «Мы из охуенной компании ДиджжиталПукМукДык, давай нам лидов, а мы тебе… а мы тебе ничего». Или: «Отдай нам лидов за спасибо, за шоколадку». Такой себе диалог, да? Поэтому, друзья, договориться реально можно обо всём. И даже если во время рабочих процессов происходит какая‑то фигня, не надо быть улиточкой и прятаться. Это не поможет ситуацию разрулить. Ситуацию помогает разруливать нормальный диалог. Да, а книгу почитайте, если еще не читали. Моя настольная. 🔥
Middle+ / Senior UX/UI-дизайнер в Nimax
Мы — Nimax, создаём опыт бренда, который работает на рост бизнеса. Задачи: — собирать требования, продумывать структуру, пользовательские сценарии и логику — проектировать интерфейсы и собирать проекты на Tilda — разрабатывать UI-концепции и масштабировать их на весь проект — прорабатывать адаптивы и микроанимации Ожидания: — опыт в веб/продуктовом дизайне от 4–5 лет — умеете продумать логику и быстро собрать визуально точное решение без долгих итераций — работали с разными веб-проектами: сайты, лендинги, сервисы — Figma, сборка на Tilda и базовый HTML/CSS Условия: — полная удалёнка или гибрид с офисом в Петербурге или в других городах — начало в промежуток с 09-11 по МСК, окончание с 18-20 по МСК — заработная плата по результатам собеседования — оплачиваемое обучение на курсах и интенсивах → Подробнее Контакт для отклика: rabota@nimax.ru #дизайн
Минутка юбилеев:
Apple вспомнили, что полвека назад их лого состоял из цветных полос и дали каждой линии своё символическое, продуктовое, смысловое значение на новой анимации главной страницы сайта
Знакомьтесь, это Bento Peep и его создатель.
У меня кайфовые коллеги — просто примите этот факт. Подходит в один из пятничных вечеров Лев Брук (для примера — его легендарный контент про тревожный дизайн 📺) и говорит: «У меня есть время на выходных, расскажи что тебя бесит?». Ну я бентогрид уважаю, люблю собирать по поводу и без, но не люблю тратить на это столько времени. Лев мудро кивнул и с улыбкой ушёл в закат. А в понедельник он приносит рабочий MVP. Допилив немного, зарелизил гениальный в своей простоте плагин, который я теперь использую еженедельно. 📱 BentoPeep — бесплатный плагин, который ровно обной кнопкой помогает собирать настраиваемые бентогриды: https://www.figma.com/community/plugin/1513551784003910589/bento-peep А ещё Лев на Дизайн Просмотре рассказывал, как менять процессы и создавать полезные инструменты на живом интересе 📺 @nice2mitya_chuk