Макеты для вёрстки сайтов — это канал, где собраны уникальные примеры реальных макетов в Figma, которые заказчики присылают на вёрстку.

Учитесь, практикуйтесь, пополняйте свое портфолио настоящими работами вместе с @build_html
Изображение поста

Идеальный розовый 🦩

Я очень люблю акцентную фурнитуру, но здесь нравится прием, что ручки в тон дверей.
Изображение поста

📼 Как проектировать человеческий опыт. Выступление Данилы Шороха на Design Prosmotr о метанавыках будущего дизайнера, изменениях во взгляде на дизайн, проектировании человеческого опыта в широком смысле и о том, кто такой «постдизайнер».

Продолжаем рассказывать о знаковых проектах в архитектуре и дизайне. Сегодня знакомимся с пространством «Координата» и его командой!

Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Логовдохновение Монограмма буквы «F»
Изображение поста
Тут много новеньких, поэтому короткой строкой напомню
Кроме моего канала с вакансиями есть ещё два: 1. Основной канал – каждый день по 1-2 поста про дизайн, полезные статьи, видео, конференции, посты о жизни и путешествиях (иногда). Уже скопилась целая база знаний из 2000+ полезных постов. По поиску можно найти почти любую тему по дизайну. 2. Референсы интерфейсов – каждый день по 3 поста самых разных интерейсов: веб, мобилка, дашборды, графика и прочие. Буду рад всех видеть) И рекомендациям тоже ❤️ Спасибо всем, кто меня читает. Я это очень ценю и благодарен каждому отдельно ❤️
Изображение поста
18 марта 2026 года в 18:30 состоится открытый вебинар «Вся правда о предевелопменте» — совместный разговор практиков из DOMO, Level Group и школы архитектуры МАРШ о том, как на самом деле принимаются решения по участку и почему предевелопмент — это не стадия, а процесс.
Изображение поста
Простите, но я собираюсь увести у вас всех клиентов с деньгами.
В своём духе, я сделаю им предложение, от которого невозможно отказаться, и подкреплю его гарантиями, которых никто не даёт. А Мирон поможет мне сделать так, чтобы как можно больше клиентов узнали обо мне. Таков план. Я заранее прошу прощения. Кто-то из вас не поверит. Кто-то расстроится. Кто-то даже разозлится. А кто-то поступит умнее. И тоже решится пробить свой потолок в доходе в году Огненной Лошади – заряженном на смелые решения и быстрые перемены. Если вы готовы попробовать играть на более высоком уровне — приходите на практикум Мирона. Мне угодить трудно, но с ним я не сомневалась. Мирон – профи с твёрдыми результатами и кейсами с МТС, Фрутелла, Хохланд, РайфайзенБанк. Три дня он будет делиться инструментами и разбирать портфолио, скрипты продаж и воронки участников. Возможно, именно ваши. Я бы на вашем месте такое не пропустила. Во вторник 17 марта в 19:00 всем быть на первом эфире! Сами убедитесь, что я ерунды не посоветую. P.S. И да. Мирон ещё и красивый 🤭
Изображение поста
#новинки
Диван Chicago (Чикаго) от итальянского бренда Baxter (Бакстер), созданный архитектором и дизайнером Паолой Навоне (Paola Navone), выпустили в новом зелёном цвете, напоминающим нежные оттенки нефрита в тонкой керамике. Кожа с эффектом лёгкой состаренности и бархатистой матовостью подчёркивает объём и сохраняет скульптурную чёткость силуэта.
Изображение поста
5 любимых фишек дизайнеров, которые никогда не выйдут из моды: https://www.inmyroom.ru/posts/43792
Изображение поста
🇬🇧 New Coke: A Classic Branding Case Study on a Major Product Change Failure
Марион Андриве подробно рассказал об истории неудачного запуска новой колы в 1985 году. Тот запуск можно считать одной из самых больших стратегических ошибок, совершенных крупным потребительским брендом. Тогда, в рамках нарастающей конкуренции с Pepsi, компания начала выпускать «новую колу», которая отличалась и дизайном, и вкусом. Обновлённая формула напитка лучше проходила вкусовые тесты, но компания не учла глубокую эмоциональную связь людей с оригинальной колой. Многие потребители считали её важной частью американской культуры, наравне с бейсболом и статуей Свободы. Сразу после запуска на компанию обрушились жалобы в предательстве, звонки и протесты по всей стране, а продажи напитка начали падать. Реакция потребителей была настолько сильной, что через 79 дней компания была вынуждена вернуть на прилавки оригинальный напиток. Новая кола просуществовала параллельно с классической до 2002 года и была снята с производства из-за низкого спроса. В конце статьи Марион собрал ключевые выводы для маркетологов и бренд-стратегов. #вдохновение #история_дизайна
Изображение поста