10 февраля в Study Kvo практикум

Работа в портфолио, разборы домашек, розыгрыш 3,5 месяцев обучения. Без записей. Зарегистрироваться
Изображение поста

На сайте The Blueprint вышло интервью с актером Евгением Цыгановым — исполнителем главной роли в новом фильме Владимира Котта «Человек, который смеется».

Картина, премьера которой состоялась 26 февраля, рассказывает о популярном актере Дмитрии, получившим роль в криминальной драме про 1990-е. После несчастного случая на съемках Дмитрий переносит операцию и сталкивается с неожиданным побочным эффектом – все его эмоции теперь выражаются только смехом. Олег Зинцов поговорил с Цыгановым о его впечатлениях от съемок в комедии, дружеских связях и новых проектах. Мне кажется, что когда люди начинают к себе очень серьезно относиться, то это может стать бедой. Вне зависимости от того, кем они работают, но особенно если они состоялись в жизни. [...] Вот поэтому, когда мне предложили эту роль в «Человеке, который смеется», мне это понравилось, потому что там есть ирония и над артистами вообще, и надо мной в частности, — Евгений Цыганов. 🔹The Blueprint News
Изображение поста

Партнеры или потребители

Вы, наверное, знаете, что партнерство в диджитале – это (как говорит мой товарищ Евгений) новая нефть. Потому что нормальные, вменяемые, здоровые партнерства помогают делать совместные проекты, обмениваться лидами, зарабатывать больше и т.д. Но есть партнеры-потребители. Это, блядь, отдельная формация, которая меня просто умиляет своим прямолинейно незатейливым подходом. Что это за подход? А ща объясню. Каждую неделю мне на почту приходят письма от таких "партнеров". И в этих письмах, вместо того, чтобы просто установить контакт и встретиться, люди пишут как под копирку такое... Привет! Я проджект какой-то компании, мы IT-шмайти, супер охуенные, и сейчас развиваем партнерскую сеть. Предлагаем вам следующие виды партнерства. 1. Вы нам лидов, а мы вам спасибо, уважение, конфетку ну или 10000 руб. 2. Вы нас приглашаете в свои проекты по вайтлейблу, но ставки у нас как у Агимы. 3. Давайте обмениваться лидами, но мы делаем вообще все, от Тильды до SEO и Яндекса, поэтому нерелевантных лидов, которые передаем, у нас мало. Такие партнёры оказывают целый набор услуг. Всего понемного. авось где-то выстрелит. Главное — приводить им лидов, а дальше они сами. И честно, меня прям умиляют эти комиссии не в %, а в 10-15-20 тыс. руб. Я такие письма открываю, тут же закрываю и отправляю в бан. Потому что так партнёрство не делается. Делается партнёрство, как вот, например, мы с Женей и Димой хорошо работаем. Уже несколько лет сотрудничаем, обмениваемся контактами, лидами и пилим совместные проекты. Бывают сложности, но процесс идёт все равно.. Да, и партнёрство началось не с "вы нам лидов, а мы вам хер", а с того, что "давай пообщаемся, чем мы можем друг другу быть полезными". Стали полезными — и классно работаем. Так что, друзья, если хотите развиваться в партнёрской сети, лучше быть партнёрами, а не потребителями. Самое здравое — развиваться взаимовыгодно, а не в один ворота. Пы.Сы. Фотография с ВДА 2024. Где мы нашли себе классных партнеров.
Изображение поста

Делаем с Лизой Шмагиной брошюру о наших шрифтах — пробник большого каталога. Возникают странные ощущения, как будто я отвык от дефицита выразительных средств: ни тебе цвета, ни растровых фонов... Но выходит интересно.

Изображение поста
Готовлю на завтра материалы к нашему интенсиву, чтобы полезно. Максимально. Я же обучаю не лекциями, а практиками, это не упражнения, которые развивают навык, а активность, которая формирует метанавыки.
Один из нужных каждому метанавыков — адаптивность и проактивность. Это умение перманентно жить в состоянии постоянной «подстройки» под меняющийся мир. Не чтобы измениться самому, а чтобы оставить в сохранности ядро личности, сохранить творческую силу, критическое мышление. Проактивность — это инициатива в работе и жизни, но она работает через уверенность в том, что задуманное тобой верно и правильно. Действие опережает барьеры сомнений. Когда рисовал знак — задумывался, что это должен быть и мотив растения, ведь адаптивность это проращивание сквозь среду, как слабый росток пробивает мощный пласт асфальта в мегаполисе. Тема роста как живого процесса вообще центральная. Уверенность в своих силах всегда развивается на травмах. Мотив скрещенных крестиком лейкопластырей (модно называемые стрип-полосками) Из центра расходятся линии, как лучи, как векторы направления во все стороны — мотив творчества, которое распространяется на всё и идет от души. Сейчас собираю материалы, чтобы завтра практиками активно передать все нужные идеи, приёмы и смысл для каждого участника. Намеренно группа участников будет небольшая — чтобы каждому досталось внимание и обратная связь. Плюс важные советы от психолога по процессу работы и уверенности в себе. Захотел с вами поделиться процессом. Группу уже собрали, но вы знаете, что всегда для активных и скромных, кто пропустил или как это бывает, тормознул, намекнем про наш интенсив уже завтра. 28го. Если вам больше всех надо — как обычно, вы знаете, что делать.
Изображение поста
Минутка обучения:
Любите дизайн — даже самые примитивные формы и приёмы могут оказаться полезными. Процесс: FAEL
Почему одни внедрения нейросети остаются хайпом, а другие меняют поведение покупателей.↩️🌠
Вот «простой» классный пример. В «Перекрёстке» используются весы с машинным зрением, которые автоматически распознают товар и печатают этикетку. Технология сама по себе не уникальна. Камеры, модели распознавания, алгоритмы — все это уже стало доступным. Интересен другой момент: точка внедрения. Взвешивание — маленький, но повторяющийся эпизод клиентского пути. Здесь регулярно возникает пауза: поиск позиции, проверка названия, сомнение, ошибка. Каждая такая пауза — микрофрикция. Когда система мгновенно распознает продукт, меняется поведение: ➡️ покупатель действует быстрее ➡️ снижается когнитивная нагрузка ➡️ процесс становится более плавным ➡️ уменьшается вероятность ошибки Именно в таких точках ai начинает работать как инструмент трансформации cx.Технология встроена в процесс, влияет на ритм взаимодействия и снижает напряжение. Ключевой управленческий вопрос здесь простой: где на вашем клиентском пути есть повторяющиеся микрофрикции, которые можно убрать точечным ai-решением? Большинство компаний начинают с технологий. Более зрелый подход начинается с карты поведения пользователя.
Изображение поста
Noise, Grain & Texture Generator by Vlad Solomakha
Классный плагин, который поможет создать текстуру шума. ⚡️Скачать плагин⚡️ #plugin
Изображение поста
самый популярный вопрос у начинающих актёров — «быть или не быть?». самый популярный вопрос у начинающих дизайнеров — «да я же всё сделал как надо, почему отказ?»
Изображение поста
SMM-менеджер в Fashion Factory School
Fashion Factory School — онлайн-школа по обучению модному бизнесу и профессиям в сфере моды. Будем рады инициативному кандидату, который разбирается в моде и модном бизнесе, профессионально работает с Figma и хорошо пишет. Задачи: — разрабатывать контент-стратегию по соцсетям и составлять контент-план — генерировать идеи и гипотезы по темам и форматам и выстраивать воронки продаж через соцсети — создавать креативы и визуалы — организовывать кросс-промо активности в соцсетях — выезжать на мероприятия в Москве: съемка и монтаж контента Ожидания: — умение работать с площадками VK, Telegram, Instagram* Условия: — возможность удаленной работы — оформление в штат по ТК РФ или как самозанятого — уровень зарплаты обсуждается на собеседовании с успешным кандидатом Как откликнуться: — резюме и портфолио присылайте в тг @itmustbefun. #маркетинг * Принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории РФ.
Изображение поста
⚡Компания Paramount покупает медиахолдинг Warner Bros. Discovery. Соответствующее заявление появилось на сайте Paramount 27 февраля — спустя день после того, как стриминговый сервис Netflix отказался повышать свою ставку.
Общая стоимость сделки составила 111 млрд долларов: 47 млрд долларов предоставила семья главы Paramount Skydance Дэвида Эллисона и фонд RedBird Capital, 54 млрд долларов владельцы компании заняли у Bank of America, Citigroup и Apollo. Ожидается, что сделка будет закрыта к третьему кварталу 2026 года; если же этот процесс затянется, Paramount будет выплачивать акционерам по 0,25 доллара за квартал после сентября. Компенсацию Netflix за разрыв соглашения в размере 2,8 млрд долларов Paramount также взяли на себя. Новые владельцы Warner Bros. Discovery пообещали сохранить студии Paramount и Warner Bros. как отдельные бренды и выпускать не менее 15 фильмов в год от каждой, с обязательным 45-дневным прокатным окном перед выходом в цифровом формате. О самой масштабной за последнее время битве в киноиндустрии и ее последствиях по просьбе The Blueprint рассказал продюсер Мурад Османн. 🔹The Blueprint News
Изображение поста