Когда у дизайнера горит дедлайн — нужно в первую очередь обезвредить главного нарушителя покоя

Design Awards

Сайт 🍲

Все мы понимаем, что архитектор делает гораздо больше, чем просто проектирует: — Думает об экономике решений — Общается с заказчиком — Держит в голове весь проект — Принимает стратегические решения Благодаря вынужденной мультизадачности, архитекторы умеют комплексно смотреть на проект. Поэтому девелоперы сегодня всё чаще ищут для разработки продукта именно специалистов с архитектурным бэкграундом. На третьем потоке курса https://stemps.ru/courses/professiya-produktolog-v-developmente?utm_source=tg&utm_medium=bloger&utm_campaign=prod_22_04_26&utm_content=archi_ru&erid=2VtzquqzwF">«Профессия продуктолог в девелопменте» от STEMPS эксперты из ведущих кампаний помогут архитекторам построить карьерный трек в девелоперской сфере: За 7 недель обучения вы: ✅Освоите продуктовый подход в архитектуре ✅Научитесь оценивать проект глазами пользователя и девелопера ✅Поймете, как агументировать решения на языке бизнеса ✅Разберётесь, как превращать идею в востребованный продукт 🚶Преподаватели — практикующие эксперты: Вадим Павлов (BMS development), Иван Обухов (Sminex), Леон Пряжников (ГК «Самолет»), Полина Мурова (Vesper), Евгения Горшенина (FORMA). ➡ Старт обучения — 22 апреля 💥Успейте записаться по лучшим условиям: https://stemps.ru/courses/professiya-produktolog-v-developmente?utm_source=tg&utm_medium=bloger&utm_campaign=prod_22_04_26&utm_content=archi_ru&erid=2VtzquqzwF">https://stemps.ru/courses/professiya-produktolog-v-developmente ❗ Цена вырастет 15 апреля P.S. А если вы дочитали до конца, то ловите бонус: на сайте вы можете https://stemps.ru/courses/professiya-produktolog-v-developmente?utm_source=tg&utm_medium=bloger&utm_campaign=prod_22_04_26&utm_content=archi_ru&erid=2VtzquqzwF">записаться на бесплатный вебинар от автора курса.

У нас сейчас интересный момент в студии. Проектов становится сильно больше, команда растёт, процессы усложняются. Одновременно над задачами работает уже шесть дизайнеров — для нас это прям уровень, когда ты смотришь на табличку с загрузкой и такой: «Так, это уже похоже на жизнь». Штука в том, что несколько проектов у нас идут под строжайшим NDA. И вот на этом фоне я всё чаще ловлю себя на одной мысли: а что вообще делать с проектами под NDA? Делать их? Не делать? Если делать, то в каких масштабах, чтобы не оказаться в ситуации, где ты дохрена работаешь, а показать потом не можешь вообще ничего? Когда мы ищем дизайнеров и просим прислать портфолио, очень часто слышим одно и то же: «Ничего показать не могу, всё под NDA». И я каждый раз такой: окей, понимаю, NDA — это нормально, мы сами так работаем. Но как тогда тебя оценивать? При этом у нас самих полно таких штук. Сейчас, например, несколько месяцев пилим продукт для одного очень крупного федерального ритейлера. Проект сложный, объёмный, местами — кайфовый. Команда в нём обрастает новым опытом, мы прокачиваем процессы. Но есть нюанс: показать это всё мы никому и никогда не сможем. Просто потому что так прописано в договоре. И вот тут начинается интересный нюансик. С одной стороны, деньги, крупный клиент, крутой опыт — всё за. С другой — если таких историй станет большинство, мы просто убьём себе весь маркетинг и витрину. Типа: мы как будто постоянно чем‑то заняты, календарь красный, а зайти на сайт или в Telegram — и там ощущение, что студия спит. Потому что всё, что реально делаем, закрыто и «секретно». Я для себя в какой‑то момент сел и честно прикинул: а какая доля NDA‑проектов для нас вообще здравая? И родилось очень приземлённое правило: у нас доля проектов под NDA не должна превышать 20–25% от загрузки. Не потому что NDA — зло, а потому что иначе мы сами себе отрезаем канал роста. Если хочется, чтобы агентство росло, чтобы было что показывать клиентам, подписчикам — надо сознательно оставлять место под открытые, «витринные» проекты. То есть логика такая: не «выкинуть все проекты под NDA, а расширять пул других заказчиков и следить за балансом. Чувствуем, что закрытых проектов становится слишком много — значит, следующий приоритет за теми, которые можно будет красиво и честно показать . И вот мне интересно:👀 А у вас как с этим? Есть ли у вас такие проекты, которые вы, по контракту, никому и никогда не покажете? И как вы для себя решаете, сколько NDA — это ещё ок, а где уже перебор?

Дизайн: Полина Андреева

Формула такая: 15 минут пешком 25 минут плавания активно 10 минут сауна 15 минут пешком Структурируется ваще всё. И спишь, как младенчик. Кто, кстати, какую физуху практикует? Что скажете? Вот бег, по моему, так голову не очищает и тело не расслабляет 🤔

Многие уже принимали участие в моем логофесте, теперь приглашаю вас поучаствовать в новом формате и с новой темой💻📑 ✍️ Открываю регистрацию на марафон по айдентике, который пройдет с 30 марта по 5 апреля! Буду целую неделю вести эфиры, делиться материалами и разборами на тему фирменного стиля! Погрузимся в бренд-дизайн, разберемся в айдентике, обсудим развитие в профессии и работу с клиентами👩🏻‍💻 🗝️ Регистрируйтесь на марафон, уже скоро начнём! ➡️ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К МАРАФОНУ

Install ️Figma Дизайн

Осторожно, в видео много мата. P. S. Мы с командой начали делать своего агента, который будет делать реально нормальные презы прям в pptx формате в стиле нашего агентства. Помоги нам бог.

Для Estée Lauder такой шаг может стать частью перезапуска бизнеса. За последние годы компания, владеющая Tom Ford, столкнулась с падением продаж и сильной зависимостью от китайского рынка, а после смены руководства начала перестраивать стратегию: обновлять ключевые бренды, осваивать Amazon и Sephora и избавляться от слабых активов. Испанский холдинг Puig, в свою очередь, остается сильным игроком в парфюмерии и модном сегменте. В его портфеле такие бренды как Byredo, Charlotte Tilbury, Rabanne, Jean Paul Gaultier и Dries Van Noten. Рынок на слухи отреагировал неспокойно — в понедельник акции Estée Lauder упали на 7,7%. Инвесторы пока не уверены, что слияние упростит положение компаний: с одной стороны, сделка может усилить их позиции в парфюмерии, с другой — усложнить управление бизнесом в непростой для бьюти-рынка момент. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News