😵 LarryGraphic – Ваш надежный партнер на Wildberries и Ozon!

Мы создаем дизайн карточек товаров, который привлекает внимание и увеличивает продажи. Почему выбирают нас? ➡️ Опыт работы более двух лет  ➡️ Индивидуальный подход к каждому проекту  ➡️ Быстрое выполнение заказов ⚡️ Наши цены: - Заглавный слайд – 500💸 - Остальные слайды – 300💸 📞 Свяжитесь с нами прямо сейчас и получите скидку в 10% от итогового чека! Начнем работать над вашим успехом уже сегодня! Также гарантии, как будет проходить оплата и выполнение заказа вы можете узнать в нашем телеграм боте. 🎉 Не забудьте о нашем розыгрыше! 🎉 Участвуйте и получите шанс выиграть сертификат на услуги дизайна от LarryGraphic! Не упустите возможность сделать ваш товар еще более привлекательным! 👀 Портфолио  - t.me/larrygraphicportfolio 🥇 Отзывы - t.me/larrygraphicreviews 🌐 Основной канал - https://t.me/+oG-G3T1pFwAwOWRi 🥸 Наш телеграм бот - https://t.me/AlexandrKhramchenkov_bot?start=_tgr_yEItY2xkYzdi 🎉 РОЗЫГРЫШ - https://t.me/larrygraphic/145

Вчера что-то забегался и забыл рассказать. Моё выступление на IT‑конференции состоялось не 19, а 20 марта. Немного напутал с датами, но это, кстати, дало свои бенефиты. 19‑го я приехал, ждал, когда настанет моё время выступать, и в итоге не дождался. Зато познакомился с классными ребятами из двух омских диджитал‑компаний. На следующей неделе поеду к ним знакомиться и узнавать, чем мы можем быть полезны друг другу. А вот 20‑го всё прошло супер. У меня было полчаса лекции про айдентику: как она помогает масштабироваться, сделать бренд узнаваемым и запоминающимся. А заодно поднять его стоимость. Получилась презентация около 30 слайдов, на каждый — примерно по минуте, но в целом всё вышло бодро. В конце мы ещё успели пообщаться с залом. Самый большой плюс этого выступления — нетворкинг после выступления. Со мной познакомились несколько очень классных ребят из разных омских компаний. С кем‑то договорились созвониться, с кем‑то встретиться, кому‑то я отправлю примеры наших работ. Даже пришло приглашение выступить в Омском государственном университете с лекцией на кафедре рекламы — и это, чёрт побери, очень приятно. В очередной раз понимаю, что на такие мероприятия нужно просто ломиться вперёд руками и ногами: выступать, знакомиться, расширять точки контакта с будущей целевой аудиторией. А как у вас там выходные идут?

Бренд Golden Goose был основан в 2000 году и в последние годы показывает уверенный рост. По итогам 2025 года выручка компании выросла на 15% и достигла 734 млн евро. Особенно сильные результаты бренд показал в регионе EMEA, куда входят Европа, Ближний Восток и Африка: там продажи выросли на 18%. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

По словам Рейчел Агаты Кин (настоящее имя Raye), эта песня — «о звуках, которые издают высокие каблуки». Click Clack Symphony — песня о тех моментах в жизни, когда нам нужны лучшие друзья или родственники, которые вытащат нас из дома и скажут: «Я знаю, что сейчас тебе не очень хорошо, но нам нужно выйти на улицу». Спасибо богу за этих людей — они помогают нам в трудные времена, — рассказала Raye. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

#уроки

Как отметила основательница Tagwalk Александра Ван Хоутт, суммарно у участников шоу Gucci почти 69 млн подписчиков в соцсетях — для сравнения, у моделей на показах Dior и Chanel этот показатель в среднем составляет около 500 тысяч. По данным платформы, образы, в которых появились самые известные участники показа, получили на 215–332% больше просмотров, чем остальные. Успех Gucci подтвердили и данные Launchmetrics: бренд занял второе место на Неделе моды в Милане с медиаэффектом в 91,9 млн долларов. При этом 37% всего внимания к шоу было связано с приходом Демны на роль креативного директора. О том, каким получилось дебютное шоу Демны в Gucci, рассказала Алена Важенина. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Снизилась и оценка самой церемонии: среди зрителей 18–49 лет средний рейтинг одобрения составил 3,92 из 5 против 4,54 годом ранее. При этом теле-трансляция все равно осталась самым популярным прайм-тайм развлекательным эфиром сезона 2025–26 в США, опередив и «Золотой глобус», и «Грэмми». О самых ярких моментах «Оскара – 2026» читайте в материале The Blueprint. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Сегодня взяли в работу новый объект — 75 квадратных метров в ЖК Символ. И это тот случай, когда уже на первом просмотре становится ясно: проект будет непростым. По периметру всей квартиры странные треугольные формы: выступы, ломаные углы. Не до конца ясно, это колонны, опоры или просто художественное видение застройщика. Геометрия нетипичная, местами даже спорная. Замаскировать не получится — любая попытка упростить пространство здесь будет выглядеть неуместно и нелепо. Значит, будем действовать от обратного: не маскируем, а принимаем и усиливаем. Будем наращивать объёмы, выстраивать вокруг этих элементов логику интерьера, превращать их из проблемы в основу композиции. Скорее всего, появятся порталы, архитектурные обрамления, акценты, которые сделают эти выступы частью общей концепции. В таких проектах дизайн не накладывается сверху — он вырастает из исходных условий. Именно за это я люблю сложные объекты — они требуют не просто вкуса, а мышления. Здесь нельзя взять готовое решение и просто повторить — его нужно придумать. Впереди шесть месяцев стройки. Полный цикл: от идеи до реализации, с десятками решений, которые будут рождаться прямо в процессе. И, если честно, в последнее время таких стартов стало так много, что я уже перестала их считать. Сезон разгоняется очень быстро. Весна и лето обещают быть насыщенными: завершается много сложных, характерных проектов. Обо всех расскажу

Очень нужна светлая голова в нашу замечательную команды. Ищем человека, который станет правой рукой дизайнера и будет работать над проектами на всех этапах: от таблиц и подрядчиков до съёмок и финального результата. Обязанности: • Совместная работа с дизайнером над ключевыми задачами • Ведение документации по проекту, его фото и видео сопровождение на всех этапах • Контроль сметы, ведение расходов, своевременная оплата заказов и их отслеживание. Сравнительный анализ и поиск подрядчиков, взаимодействие с ними • Приём доставок, организация съёмок на объекте • Участие в составлении и согласовании договоров по работе с подрядчиками и заказчиком. Это полноценное погружение в процессы студии и отличный старт в нише дизайна интерьеров в составе сильной команды. Если чувствуете, что это ваш формат — откликайтесь: https://docs.google.com/forms/d/1IRPwGvMdxaZ0GzIYnaOHBvcGi4m86u7RHacxCcTYh6g/edit

uilearn.gumroad.com

Такие заголовки напоминают о многообещающих хайп-проектах недавнего прошлого. Часто они делались будто без юзкейсов и тестирований. Можно сказать, выкатывались сразу на 100% пользователей в прод, когда вместо аналитики и исследований с пользователями, выбирались быстрые инвестиции. Топ-5 примеров с этого кладбища хайпа: 1️⃣ Метавселенные (2021) Идея: создать «новый интернет» — пространство для жизни. Сегодня: низкий DAU, убытки, сокращения. Причины: отсутствие потребности у пользователей. 2️⃣ NFT в Blockchain (2017) Идея: закрепить право собственности на цифровые объекты. Cегодня: объемы торгов упали на 98%, NFT-коллекции обесценились. Причины: отсутствие реальной стоимости, мошенничество и спекуляции. 3️⃣ Google Glass (2013) Идея: дополнить реальность повседневной жизни. Cегодня: убытки, очки сняты с производства. Причина: отсутствие понятных и массовых сценариев использования, высокая цена, неудобство ношения, приватность. 4️⃣ AR-шлемы 1 поколения (2018) Идея: смешать цифровой и физический миры. Cегодня: используются только в узкой нише. Причины: высокая цена, неудобство ношения. 5️⃣ 3D-телевизоры (2010) Идея: перенести кинотеатр домой. Сегодня: почти исчезли с рынка. Причины: неудобство использования, дефицит 3D-контента. 🌊🌊 Все эти неудачи, на мой взгляд, объединяет одно — отсутствие ответа на вопрос «какому количеству пользователей это нужно сегодня и нужно ли в принципе». Это очень откликается и в цифровых продуктах. Когда продакт приносит очередную задачку в стиле «у меня тут гениальная идея, нет времени объяснять, давай сделаем это», всегда имеет смысл задавать этот вопрос.