Цвет «Коричнево-зеленый»

39352A #цвета

пишу этот пост как главный редактор журнала «Третьяковская галерея». Полтора года назад меня пригласили обновить его после 23-летней славной истории. До этого он был посвящен только Третьяковке. Мне хотелось, сохраняя ГТГ в приоритете, сделать единственное издание о музейной и художественной жизни страны. Хотелось, чтобы у нас наконец появилась платформа для диалога, поддержки и развития российского искусства и музейного дела. Анонсирование журнала состоялось на Питерском культурном форуме на следующий день после выступления президента, где он отметил важность преемственности поколений. И наша редакция, и список приглашенных авторов поровну состоят из зрелых и молодых кадров. От 21 до 76. Юные таланты мы отыскивали на конкурсной основе в лучших вузах и принимали их в команду, среди которой выдающиеся искусствоведы, критики и выходцы из Conde Nast. Нам — молодым и опытным ученым — близок научный подход. Поэтому мы выбрали следующий формат: 1 фундаментальная тема = 1 номер. Ее раскрывают 30 разноформатных текстов от академических статей с научными открытиями и круглых столов до чек-листов, таймлайнов и детского блока с азбукой искусства. У нас много прикладных форматов для неофитов, ведь мы избрали не снобский тон, а формулу — научно и доступно — для самой широкой аудитории. Это можно сделать только, когда авторы сами любят искусство, знают его и умеют говорить о нем простым языком. Именно такие они у нас! Форма должна быть под стать содержанию. И ее изящно вывел наш арт-директор Дмитрий Гиенко с отсылкой, с одной стороны, к васнецовскому фасаду Третьяковки, с другой — к архитектонам Малевича. Он мастерски сплел традицию и авангард. Разработал стильную, дышащую верстку с уважением к авторам и художникам. Первой темой номера мы выбрали современное искусство, для которого и создавалась когда-то ГТГ. Обложку согласился создать специально для нас Эрик Булатов. Наша работа стала его последней и в каком-то смысле завещанием. Он точно отобразил тему выпуска — «Что такое современное искусство», дополнив вопрос восклицанием. Эрик тогда сказал: «Мы должны бороться за наше современное искусство и утверждать его! Пообещай, что будешь это делать». Мы задумали его на самом высоком уровне, в том числе полиграфическом — как коллекционное издание. Каждый из 5000 экземпляров прошивался вручную. Это дает 100-процентную раскрываемость разворота и не теряются 5–10 мм изображений. Эффект усиливает лучшая на нашем рынке бумага и максимально точная цветопередача. Тут постарались наши препресс и технологи самой сильной сегодня в России типографии «Август Борг». К чему такие детали, спросите вы? К тому, что я расскажу про этот журнал только один раз. Потому что ему не суждено выйти в такой версии. В ГТГ сменилось руководство. У нового директора свое видение концепции журнала — исключительно про Третьяковку. И её можно понять: что бы ни вышло сегодня под брендом ГТГ, все равно будет ассоциироваться с ней. Поэтому было решено снять с предзаказа номер и вместе пересмотреть концепцию журнала. Что будет дальше, время покажет… Пока же говорю спасибо тем, без кого этот «ребенок» весом в 1,5 кг и объемом в 208 полос не родился бы. Отдельное спасибо — Эрику Булатову. Эрик, если ты меня слышишь, знай, я сдержала обещание

Хороший дизайн будет не только в макетах, но и на продукте, если дизайнер будет вовлечен во всю цепочку его производства, — считает Юрий Ветров, автор книги «Паттерны дизайн-менеджмента» и преподаватель нашего уже легендарного одноименного курса. С разрешения издательства Альпина PRO, где и вышла книга Юрия, публикуем в журнале школы отрывок из книги о необходимости T-образных специалистов в работе над продуктом. Скорость вывода новых продуктов на рынок и их развития растет. Так же, как их общее количество, — почти в каждой рыночной нише тесно, так что продуктовым командам приходится держать темп. Сейчас сложно нанять сильного сфокусированного человека на каждую специализацию — высоки транзакционные издержки на пути от продуктовой идеи к реализации. Усложняется коммуникация, теряются детали, замедляется работа. Лучше иметь несколько сотрудников-универсалов, которые вместе дадут правильную комбинацию навыков. Таких дизайнеров принято называть T-образными — вертикальная линия буквы показывает глубину экспертизы в ключевых навыках, горизонтальная линия — широту смежных навыков. Для сильной команды нужны как раз такие люди — именно с ними можно добиться стоящих результатов. → Читайте дальше в журнале! → Развить дизайн-культуру в вашей компании и добиться того, чтобы дизайн-отдел стал драйвером для бизнеса — на курсе «Паттерны дизайн-менеджмента». Старт — 1 марта.

#уроки

Это реально на 100%! Та самая зона, которая примыкает к кухне и берёт на себя эту задачу — красиво, грамотно и незаметно ❤️ Что внутри: — полностью зашитые коммуникации — электрощитки и счётчики — хранение для швабры, пылесоса, бытовых мелочей — полноценная постирочная — встроенная корзина для белья И всё это спрятано в сложную трапециевидную конструкцию, где нет случайных линий и «лишь бы как-то закрыть») Такое решение невозможно реализовать без очень высокой квалификации наших сотрудников и всего мебельного производства — здесь важен каждый миллиметр, каждая петля, вся геометрия 📐 Отдельно гордимся работой нашего дизайнера и менеджера Ксении 🤍 Это тот случай, когда менеджер — полностью вовлеченный человек, который думает проектом, видит наперёд и умеет собрать воедино дизайн, инженерию и реальный быт клиента. В PROKУХНИ мы действительно много внимания уделяем развитию команды: — регулярно повышаем квалификацию — работаем со сложными, нестандартными задачами — не боимся «невидимых» зон, потому что именно они делают дом по-настоящему удобным Красота — это не только про фасады, но и о том, что внутри них 🙌🏻 Хотите посмотреть обзор от Ксении об этой зоне? Соберём много ❤️ и выложим его для вас 🫶🏻

Официальная формулировка о «переименовании» Музея истории ГУЛАГ в Музей памяти говорит о том, что новая экспозиция развернется, по всей видимости, в прежнем здании в 1-м Самотечном переулке. Напомним, что бывшее четырехэтажное общежитие Московского метрополитена выделили Музею ГУЛАГ в 2012 году, а в 2014-м оно официально было передано Мэром Москвы. Проект музея с фасадами из медных листов разработан архитектурным бюро Kontora (Дмитрий Барьюдин и Игорь Апарин). В 2021 году ландшафтным продолжением экспозиции стал Сад Памяти (Московский Центр Урбанистики), дополненный Выставочным павильоном авторства «Послезавтра». «Это не просто переименование – это изменение концепции музея», – комментирует новость Елизавета Лихачева, искусствовед, автор телеграм-канала «Блог директора». На сайте mos.ru сообщается, что в основу экспозиции лягут «архивные материалы проекта «Без срока давности», инициированного Поисковым движением России». Авторы новой экспозиции пока неизвестны. #музеи

Работа полностью на удаленке с зп до 150 000 рублей в месяц. Без опыта, нужен только телефон, занятость 3-6 часов в день. Работа может быть разной: Оживить фото, создать видео, реставрировать старое фото и т.д. Всему обучат на бесплатном курсе. ✅ 3 дня уроков по 30 минут ✅ Домашки с проверкой и оплатой бонусами ✅ Плачу 10 тыс за каждую выполненную домашку Все кто пройдет курс, получат сертификат от школы с образовательной лицензией. ⚡ Набор заканчивается завтра. 👍 Для регистрации жмите кнопку "Зарегистрироваться": Зарегистрироваться #реклама 16+ neuromachina.ru О рекламодателе

На встрече представители топовых студий обсудили новую реальность индустрии. Поговорили к чему готовиться и как адаптироваться в 2026 году. Получился живой и полезный разговор через призму опыта экспертов из разных ниш. Из видео узнаете: — Почему не существует «волшебной пилюли», которая решит проблемы всех студий; — Какие модели агентств начинают буксовать, а какие чувствовать себя уверенней; — Почему нельзя оставаться «всем для всех» и зачем становиться «лучшим в одном»; — Как персональные подходы помогут добиться персонального успеха. 📺 YouTube 📺 VK Видео Если вам интересно получить новые знания и стратегии по развитию собственного бизнеса — обязательно посмотрите видео. Приятного просмотра! В комментариях делитесь своим мнением и инсайтами.

Суд постановил, что Трамп не имел права вводить такие тарифы на основании Закона о международных чрезвычайных экономических полномочиях, поскольку право устанавливать пошлины принадлежит Конгрессу. При этом в силе остаются тарифы, введенные по другим законам — на сталь, алюминий, пиломатериалы и автомобили. По данным BoF, после решения Суда акции ряда модных компаний выросли: в частности, VF Corp (владеющей Vans) и Abercrombie & Fitch прибавили до 4 процентов. Суд признал ранее введенные таможенные сборы недействительными: некоторые компании уже подали иски о возврате уже уплаченных средств. По данным Bloomberg, их общая сумма достигает 170 млрд долларов. 🔹The Blueprint News