Сайт Peter Oravec
Фронтенд-разработчик с опытом более 19 лет. Специализируется на Angular, TypeScript и JavaScript, создавая современные веб-приложения с упором на производительность и пользовательский опыт.
#портфолио #иллюстрация #минимализм #ретро
Посмотреть сайт 👨💻
Режиссерка Эмеральд Феннел, известная по свежей адаптации «Грозового перевала», не будет участвовать в работе над перезапуском «Основного инстинкта», пишет Variety.
Ранее сценарист оригинальной картины Джо Эстерхаз заявил, что Феннел может сесть в режиссерское кресло нового проекта и ведет переговоры с продюсерами. Однако представитель режиссерки опроверг информацию. В Amazon MGM, где разрабатывается новый «Основной инстинкт», также назвали информацию об участии Феннел ложной.
По данным СМИ, ранее Amazon приобрели сценарий на новый фильм у Эстерхаза за $4 млн. Также известно, что Шэрон Стоун, которая исполнила главную роль в оригинальном фильме и его сиквеле, пока не планирует возвращаться к франшизе.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Руководство Sony Pictures Entertainment в ближайшие месяцы уволит несколько сотен сотрудников в кино-, теле- и корпоративных подразделениях по всему миру, пишет Variety.
О смене стратегии компании с 12-тысячным штатом написал во вторник генеральный директор Sony Pictures Entertainment Рави Ахуджа: «Чтобы поддержать наш рост, мы приводим организацию в соответствие с тем, куда движется бизнес, а не с тем, каким он был раньше. Это требует изменений в том, как мы работаем, нашей структуре и в том, куда мы инвестируем».
Среди актуальных приоритетов Sony — развитие франшизы Peanuts (вселенная Charlie Brown and Snoopy), на которую холдинг недавно приобрел права, адаптации популярных видеоигр PlayStation, а также дальнейшее расширение телевизионных и киновселенных, включая «Пацанов», «Человека-паука», «Охотников за привидениями», «Чужестранку» и «Jeopardy!».
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Итальянский бренд Trussardi свернул бизнес в России, пишет «Коммерсантъ». По данным, указанным в бухгалтерской отчетности, в третьем квартале 2025 года компания, управляющая магазинами в России, закрыла все свои подразделения. Ранее у бренда было около десяти точек в Москве — в том числе в ГУМе, «Метрополисе» и «Европейском».
Финансовые показатели российского бизнеса бренда резко снизились за последние годы: если в 2021 году выручка составляла почти 2 млрд рублей, то к 2025 году она упала до 548,5 млн рублей. Несмотря на это, компания оставалась успешной — чистая прибыль за 2025 год составила 187,2 млн рублей.
По мнению экспертов, закрытие подразделений связано с постепенным завершением срока аренды, а возвращение бренда в Россию в ближайшее время выглядит маловероятным, несмотря на относительно устойчивое присутствие итальянских марок на рынке.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Cartier и образовательная организация The King’s Foundation Карла III объявили о начале трехлетнего партнерства и запуске программы The King’s Foundation и Cartier: декоративное искусство в часовом деле, пишет WWD.
Прием заявок откроется 27 апреля. На стипендию смогут претендовать выпускники британских программ по ювелирному и часовому делу, а также начинающие дизайнеры, которые только начали свой бизнес.
Семинары и практика пройдут в штаб-квартире The King’s Foundation в Шотландии и в доме искусств Cartier в Швейцарии. Всего обучение продлится семь месяцев.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
🧩 Делегирование не работает, если вы скинули задачу и пошли дальше
У многих руководителей делегирование на практике выглядит так: «сделай вот это», потом неделя тишины, потом разочарование и переделки своими руками. Проблема обычно не в сотруднике, а в том, что сама передача задачи собрана криво: не тот человек, не тот уровень свободы, не те контрольные точки.
В этом материале хорошо разложен базовый алгоритм делегирования без магии. Сначала понять задачу самому, потом решить, стоит ли вообще ее отдавать, выбрать исполнителя по уровню, поставить задачу нормально и заранее договориться, где вы сверяетесь по пути. Плюс важная мысль: делегировать нужно не только задачу, но и ответственность, иначе человек просто механически исполняет поручение и не растет.
Внутри:
– Зачем делегирование нужно не только для разгрузки, но и для роста бизнеса;
– Почему без права на ошибки команда не становится сильнее;
– Как держать прозрачность процесса и не скатываться в микроменеджмент;
– Какие задачи стоит делегировать по правилу 6T;
– Почему руководитель должен сначала сам разобраться в задаче;
– Как ставить задачу по SMART, чтобы не получить ерунду на выходе;
– Зачем заранее договариваться о контрольных точках;
– Как по разному делегировать одну и ту же цель джуну, мидлу и синьору.
➡️ Читать статью
———
💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн
🔥 Вакансии дизайнерам
🎨 Референсы
Проверил, сможет ли нейронка повторить слайды моего агентства
Спойлер: местами было… больно 😏
В этот раз мучал Gamma — смотрим, что из этого вышло и можно ли вообще доверить ей презентации.
Смотрите, что получилось и пишите в комментах, какую нейронку протестировать следующей?
🌟 Смотреть на YouTube
🌟 Смотреть без VPN
В донской степи, где мифология встречается с современностью, в 2019 году появился архитектурный объект, бросающий вызов привычным представлениям об аэропортовых терминалах.
Бизнес-терминал «Платов» сочетает в себе античную строгость периптера, брутальность монолитного бетона и тёплое свечение муранского стекла, напоминающего золото сарматских курганов. В 2018–2019 годах авторский коллектив под руководством Дмитрия Овчарова и Елены Мерцаловой реализовал проект, в котором лаконизм модернизма переплетается с архаикой, создавая пространство, одинаково торжественное и камерное.
Архитектурное решение терминала строится на контрастах: лаконичность форм и сочинённость композиции; эфемерность стекла и материальность бетона. Терминал стоит на открытой степной равнине, и его пространства вторят этой открытости, свободно перетекая от внешнего к внутреннему и обратно.
«Платов» — это история о том, как архитектура превращается в ландшафтный объект, а древние аллюзии обретают язык современных выразительных средств.
Подробнее о проекте — в статье из TATLIN Plan #30 Аэропорт «Платов».
⭐ Читать на сайте TATLIN
#статьи #архитектура
Этот выпуск – эксперимент: мы с Ефимом Пилюгиным и Константином Степанчкуком решили сделать подкаст в формате панельной дискуссии. Ефим за несколько лет перепробовал десятки ИИ-инструментов для видеопроектов, провел собственное исследование и вывел данные в презентацию (ссылка в конце описания к выпуску).
Обсуждаем, как нейросети меняют дизайн-процессы, какие ИИ-тренды возникают на глобальном рынке, чем ИИ-инструменты могут быть полезны и многое другое. Дискуссия получилась очень длинной и мы разделили ее на две части - в следующем выпуске поговорим о самом процессе работы, сложностях связанных с авторскими правами, предсказуемости ИИ-галлюцинаций и сложностях, связанных с просчетом стоимости генераций для проектов. Не пропустите!
🔗 Ссылки на материалы:
#slide=id.g34b8627aea2_0_3">Слайды со сравнением ИИ-инструментов Ефима
#heading=h.fhggd7acdp7j">Методичка Кости по арт-дирекшну
👉 Слушать в Mave
👉 Слушать в Apple
Ссылка на Яндекс по-традиции вечером.
Продолжение слушайте во 2й части (выйдет завтра-послезавтра).
Кажется, продуктовый дизайн сделал виток по исторической спирали.
Лет 5 назад от дизайнеров хотели понимания процесса, знания фреймворков и методологий. В какой-то момент UI будто стал вторичным. Главным стало то, как думаешь, а не как выглядит результат.
За 5 лет количество дизайнеров кратно увеличилось, а рабочих мест, наоборот, стало меньше.
Сегодня на одну открытую вакансию нанимающий получает десятки откликов. У него просто нет времени погружаться в детали. Просмотр портфолио стал подобен движению по шоссе — есть всего пара секунд чтобы считать информацию и принять решение.
UI снова стал критически важным фильтром. Если визуал слабый, никто даже не узнает, что у вас сильный UX и процессы.
Причём, играет роль не только визуал продукта, но и то, как выполнено портфолио, как упакованы кейсы.
UX, понимание продукта и процессы не перестали быть важными, нет. Важно зацепить взгляд и попасть на собес, где можно будет рассказать все детали кейса.
Хороший UX без хорошего UI в портфолио сейчас проигрывает.
Просто потому, что до UX никто не дойдёт.
UI снова стал входным билетом.
🌊🌊