🍪🍪🍪🍪🍪🍪🍪

🍪🍪🍪🍪 🍪🍪🍪🍪🍪🍪🍪🍪🍪🍪🍪 😅 Открыли доступ только на 3 часа!! 😍 В базе собраны 🍪 🍪 https://t.me/addlist/eIXLKUVktNRjY2My">Поставщики с Хасавюрта. 🍪 https://t.me/addlist/eIXLKUVktNRjY2My">Производители с Пятигорска. 🍪 https://t.me/addlist/eIXLKUVktNRjY2My">Оптовики со всего мира. 🍪 https://t.me/addlist/eIXLKUVktNRjY2My">Поставщики обуви, сумок и аксессуаров. 😅 Эту базу продают от 5к! ❗️ Сохрани, пригодится! https://t.me/addlist/eIXLKUVktNRjY2My
Изображение поста

Оксана Рим завершила сотрудничество с брендом Бренд Lyna Plus, в котором занимала должность креативного директора. Об этом сообщили основательница бренда Юлия Крестинина и сама Рис в своих соцсетях.

Эпоха Оксаны Рим в роли Креативного директора Lyna plus останется для нас примерно такого же масштаба как Celine времен Фиби. Многие из вас скажут, что Оксану уже не превзойти и, наверное, будут правы, но мы даже и пытаться не будем это сделать. Для нас для всех — команды, клиентов, друзей, для меня особенно — это навсегда останется волшебным временем, который я отпускаю с невероятным чувством благодарности и огромной любви к тому, что мы создавали, — написала Крестинина. Оксана Рим подтвердила уход из бренда, в котором она проработала 2,5 года, и рассказала, что с начала 2026-го не участвует в его работе: Для меня это был не просто рабочий опыт, это время, в котором случились важные встречи, события, рост и появилось по-настоящему близкое мне общение в лице Юли. Но у каждого этапа есть свое естественное завершение. Стороны не уточнили причины расставания. The Blueprint обратился за комментарием к Оксане Рим о причинах завершения сотрудничества и дальнейших планах. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Стоячий стол и доступность

Недавно мне сделали операцию, я чувствовала себя хорошо, но сидеть не могла, усиливалось кровотечение и что же меня спасло? На Новый год муж и дочка подарили мне стол с подъемным механизмом, ну это ли не доступность среды? А вообще таким столам уже больше 600 лет. Я сразу побежала спросить у Claude — и он рассказал, что да Винчи писал «Мону Лизу» за таким столом и говорил, что работа стоя помогает мыслить свободнее. Чарльз Диккенс, Хемингуэй, Черчилль — все работали стоя. Томас Джефферсон первым придумал делать такие столы регулируемыми по высоте, а уже в 80-х к ним подвели электричество. Стол придумали ради продуктивности. Но он помог мне после операции. Помогает людям с болью в спине, беременным, людям на колясках, тем, кто просто не может долго сидеть. Это и есть универсальный дизайн в действии — когда решение, созданное для одной цели, оказывается полезным для всех 💙

Основатель Inditex Амансио Ортега стал крупнейшим владельцем недвижимости в мире. По оценке Forbes, его портфель насчитывает более 200 объектов в 13 странах общей стоимостью около $25 млрд.

Бизнесмен управляет активами через свои инвестиционные компании и владеет, например, Башней Пикассо в Мадриде и зданием Royal Bank of Canada в Торонто. В рейтинге крупнейших владельцев недвижимости за ним следуют австралийский девелопер Гарри Тригубофф и американский миллиардер Дональд Брен. Сам Ортега также остается самым богатым человеком Испании и входит в десятку богатейших людей мира. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
📊 Как понять, что редизайн реально сработал, а не просто стал другим
Редизайн часто начинается с ощущения, что сайт устарел или просто всем внутри команды не нравится. Проблема в том, что такие ощущения почти невозможно защитить перед бизнесом. AGIMA на кейсе сайта «Халвы» показывает более трезвый подход: сначала зафиксировать состояние UX, потом менять интерфейс и только после этого смотреть, стало ли пользователю действительно лучше. Для оценки они взяли SUPR-Q и замерили сайт до и после редизайна. До изменений итоговый балл был 3,82, после стал 4,91. Это рост на 28%. Сильнее всего выросли доверие к информации, комфорт при покупках и общее удобство использования. В этом и ценность кейса: он не про «посмотрите, как стало красиво», а про то, как связать редизайн с измеримым пользовательским эффектом. Внутри: – Почему визуальная привлекательность сама по себе ничего не доказывает; – Какие три ловушки чаще всего мешают честно оценивать редизайн; – Чем количественные UX-исследования отличаются от качественных; – Почему для кейса «Халвы» выбрали именно SUPR-Q; – Как правильно настраивать UX-опросы, чтобы не собрать мусорные данные; – Какие ошибки чаще всего ломают результаты опросов; – Какие показатели у «Халвы» выросли после редизайна сильнее всего; – Как понять, что изменения улучшили не только внешний вид, но и доверие, навигацию и комфорт покупки. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
⚡️ Новое видео: Мультфильм для соц.сетей из ОДНОЙ картинки? Легко, за 5 минут!
Никакой сложной анимации и тонны рисунков. Только вы, нейросети и одна единственная картинка. В новом выпуске я покажу пошагово, как это работает. В ролике: 🕒 00:00 — Одна картинка = готовый мультик 🕒 01:22 — Пишем сценарий за секунды 🕒 02:40 — Пошаговое создание сцен: от шитья до примерки перед зеркалом. 🕒 03:54 — Как не уйти в минус по токенам 🕒 05:22 — Автоматический режим через Хиггсфилд/HiggsField для ленивых 😉 🕒 07:19 — Готовый ролик и сравнение подходов ➕ Бонус: ссылки на нейросети и бесплатный гайд 50 инструментов — в описании к видео! 📺 Смотреть на YouTube 📺 Смотреть Rutube 📺 Смотреть VK 📺 Смотреть Дзен Сохраняйте, чтобы не потерять, и покажите тому, кто тоже мечтает снять свой мультфильм без бюджета 🔥 Я в ВК | Я в Мах
🔥Новое видео! Как сделать 37 м² удобными? Евродвушка: идеи, которые реально работают
Как можно перевести AI-агента на работу по задачам
Когда начинал делать приложение, общался с AI в чате, держал контекст в md-файлах, а сам список задач лежал где придётся. Чуть позже понял, что это неудобно, тк каждый раз приходилось заново объяснять, что происходит, и весь контекст жил у меня в голове Потом подумал, что можно использовать трекер задач не только как список задач по проекту для себя, а ставить конкретные таски для агента с описанием, ссылками на код и критериями приемки. GitHub Projects, Notion, Linear — не супер-важно. Главное то, что там можно держать еще и состояние проекта, планы и принятые решения Тогда каждая задача становится полноценной карточкой с контекстом. Один раз описываешь, что нужно сделать и почему, а потом просто говоришь агенту: «возьми в работу задачу #42». Не нужно каждый раз восстанавливать картину с нуля Подключается все через коннекторы в Claude Code или Codex, а по созданию задач всё просто: можно сначала описать ее своими словами, потом вместе с AI немного докрутить детали и критерии приёмки
уже сегодня! ❤️
на бесплатном вебинаре разберемся какие нейро-проекты работают и как выстраивать концептуально-системный визуальный 15:00, онлайн-zoom ❤️ записаться ❤️
На фоне очередного слабого отчета Kering представили новый стратегический план. Компания планирует усилить контроль на уровне холдинга и сделать бренды менее самостоятельными, пишет Business of Fashion.
CEO группы Лука де Мео представил план ReconKering, согласно которому группа рассчитывает увеличить операционную прибыль до как минимум 22%. Ключевым направлением останется перезапуск Gucci, на который приходится более половины прибыли компании. На днях Kering опубликовали квартальный отчет. Общая выручка группы составила €3,568 млрд., а Gucci — €1,35 млрд, что немного ниже ожиданий аналитиков (€1,37 млрд). Продажи модного дома снизились на 8%, что стало 11 кварталом подряд с отрицательными показателями. Среди главных причин падения назвали конфликт на Ближнем Востоке. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Сегодня успела посмотреть ярмарку Catalog в самый первый час ее работы 🤍
Чуть позже будет обзор, а пока скажу, что растет уровень галерей и работ — и это очень радостно наблюдать. Из небольших замечаний — не везде есть этикетки с ценами и именами авторов. Много волонтеров, которые готовы все рассказать. Но мы понимаем, что запомнить все невозможно, а записывать не всегда удобно. И ещё из наблюдений. В ряде галерей есть папка с графикой. А это всегда и интересно полистать, и более доступно по стоимости работ.