finoarte ищет менеджера по развитию бизнеса HoReCa ✨
С 2009 года мы создаем интерьеры для ресторанов, кафе и баров — и за это время собрали сильное портфолио, большую экспертизу и репутацию команды, которой доверяют крупные проекты.
Ищем человека, который продолжит развитие этого направления в нашем бюро: нужно привлекать новых клиентов, вести коммуникацию и сопровождать проекты от первого контакта до сделки. Важно понимание ценности дизайна для бизнеса, опыт продаж сложных B2B-услуг с высоким чеком, уверенные навыки переговоров и умение работать самостоятельно и на результат.
Будет особенно интересно тем, кто работал в дизайне, архитектуре, консалтинге, девелопменте или luxury-сегменте.
Если вам близка сфера HoReCa и хочется работать с сильными проектами — оставляйте отклик на HH.ru с ответом на 2 вопроса:
— Каким был ваш опыт продаж (сфера, средний чек)
— Расскажите про самую интересную сделку (если была)!
Либо откликайтесь напрямую по ссылке
#вакансии
⚡️ Новое видео: Виртуальный стилист — примеряем одежду с помощью ИИ
Никаких «посмотрим, как будет сидеть». Загрузил вещь — нейросеть показала на фото. Идеально для капсул, клиентов и просто приятного шопинга с дивана.
В ролике:
🕒 00:00 — Зачем дизайнеру и стилисту виртуальная примерка?
🕒 00:40 — ХиггсФилд/HiggsField: как загрузить вещи и собрать лук.
🕒 01:38 — Главная проблема ХиггсФилд/HiggsField: почему свои фото загружаются через раз.
🕒 03:16 — Леонардо/Leonardo: виртуальный стилист за 80 токенов. Максимально просто.
🕒 03:50 — Как загрузить несколько вещей сразу (верх, низ, сумку) и всё померить вместе.
🕒 04:13 — Почему модель для примерки нужно готовить отдельно
🕒 04:45 — Разбор результата: всё ли правильно «надел» искусственный интеллект?
🕒 05:17 — Нано Банана/Nano Banana для точной примерки с описанием.
🕒 06:14 — Где уже внедрили виртуальную примерку?
➕ Бонус: ссылки на все сервисы и бесплатный гайд 50 нейросетей — в описании!
📺 Смотреть на YouTube
📺 Смотреть Rutube
📺 Смотреть VK
📺 Смотреть Дзен
Сохраняйте, чтобы не потерять, и покажите тому, кто устал гадать, «пойдёт — не пойдёт» 🔥
Я в ВК | Я в Мах
Разговоры о важном с подписчиками
Вчера с одним из подписчиков прошел смол толк — о том, что я невыгодно вложилась в квартиру для жизни в ЖК Остров.
Мол, я купила ее за 70 млн, а сейчас точно такую же можно купить за 65 млн — скриншот объявления был приложен, как доказательство.
Я не первый день в интернете, и не первый день в роли блогера. Фактчек в делах ремонтных провожу не хуже команды Ксении Собчак.
Оказалось, что квартира, которую мне прислали — меньше моей на 15 м2 и стоит 65 990 000 (то есть, 66 млн 😁). 15 м2 это существенная разница, на практике, это -1 комната.
Я пошла дальше, решила поискать лот, максимально похожий на мою квартиру. И нашла!!!
В том же корпусе и с такой же планировкой 1 в 1. Сейчас она стоит 85 500 000 рублей — я свою купила за 70 000 000 рублей в ипотеку, напоминаю.
Но мне совершенно неважно, насколько подорожала или подешевела моя квартира. Я покупала ее для долгой и счастливой жизни, не с целью перепродажи — для такой покупки работают совершенно иные критерии. Моя задача была найти лучшее из возможного на рынке, чтобы объект соответствовал всем моим требованиям: площади, локации, виду из окна.
Это квартира, где будут расти мои дети, где я буду проводить семейные праздники с мужем. Поэтому квартира должна нравиться в первую очередь мне, а не рынку.
Но расследование было уже не остановить!
Я пошла смотреть, сколько стоят квартиры в тех ЖК, где я приобретала объекты под ИНВЕСТ цели. И не зря — приятно убедиться, что я сапожник с сапогами, и предлагаю вам не кота в мешке, а твердую экспертизу по подбору лотов с потенциалом роста цены.
Показать вам разницу ДО и ПОСЛЕ цены моих инвест красоток? 🔥🔥🔥
Плагин «Twitter Emoji» by sadik sajid
А это официальные эмодзи из твиттера, он же Х
👻 Скачать плагин 👻
#plugin
Сообщение, которое сделало мой день🧡
Я строю свою команду уже 5 лет, и такое сообщение для меня — самый важный знак, что все получилось, и что мы вместе двигаемся в верном направлении
Когда я только начала строить команду, мне казалось, что все просто: выбираешь человека, даешь задачи, и все работает. Или же просто находишь партнера, и каждый делает свои задачи
Но все оказалось куда сложнее, и пришлось пройти большой путь личностного роста и приобретения навыков руководителя, чтобы собрать ту команду, о которой я мечтала. И чтобы строить партнерства, в которых есть место обоим сторонам и есть совместный рост
И тут произошел самый главный урок: как найти грань между мягкостью и твердостью? Не быть жестким руководителем, которого боятся и не стать слишком белой и пушистой, чтобы этим просто пользовались
Это был непростой путь, потому что я откатывалась в разные грани и крайности. Не знала, как сделать так, чтобы система работала. Много переживала, делала сама, боялась доверить задачу полностью другому. Не реагировала на безответственность и ошибки, а точнее реагировала, применяя не те роли, что нужно было.
Но в какой-то момент я твердо решила, что моя команда должна быть опорой мне, а я им! Что у нас должны быть общие ценности, видение, и что у всех нас есть как личный интерес в работе, так и интересы нашего общего дела. И где действительно каждый готов идти до конца и поддерживать друг друга
И для этого я должна была стать уверенным руководителем и четко разделять ответственности в команде, чтобы работа выполнялась на все 100%, но при этом всегда видеть в своей команде не просто сотрудников, а живых людей, с которыми мы вместе растем, проходим разные уроки и становимся лучше день за днем, а наше дело развивается
Сейчас я могу с уверенностью сказать, что это получилось, потому что я научилась четко разделять роли, выбирать тех людей, с которыми нам по пути и отпускать тех, с кем наши видения не совпали, научилась строить свое дело так, чтобы было место и твердости и мягкой силе, чувствам других людей
Так сложилась та самая команда, с которой я чувствую себя надежно и чувствую, что мы достигнем больших высот, а они в свою очередь чувствуют себя на своем месте и рады вместе работать!🫶🏻
