Опрос: Встречались ли вы с синдромом самозванца на личном опыте?

Все ваши достижения — просто случайность, а окружающие вот-вот раскроют, что вы вовсе не так хороши, как кажется, знакомо многим. Синдром самозванца может мешать двигаться вперёд и заставлять сомневаться в себе, даже когда вы заслуженно на высоте. А как вы считаете: это препятствие или мотивация доказывать обратное? Тема: #exclusive, рубрика: #poll

Откуда и как? Данных ботов навайбкодили ребята на воркшопе Сони Сурм 26 марта всего за один час А Соня навайбкодила сайт и собрала всех ботов в открытом доступе, забирайте и используйте! Ждём вас сегодня на вебинаре в 19:00, будем показывать свежие кейсы использования ИИ в повседневности и отвечать на любые вопросы! 🤩 регистрация 🤩

Ваня Замесин, автор методологий AURA и Advanced JTBD, курса «Как делать продукт» и основатель сервиса подбора психотерапевтов «Мета». Задачи: — автоматизация процессов: no-code / вайб-кодинг приветствуется — организация гостевых стримов, координация и проведение созвонов — онбординг новых участников, — удержание и вовлечение: системная работа, а не разовые акции — развитие UGC: кейсы, гайды, промпты от самих участников Ожидания: — реальный опыт управления сообществом (не модерация чата, а развитие) — проактивность: сам придумываешь форматы, тестируешь гипотезы, доводишь до результата — используешь AI в работе, вайбкодишь — это обязательно — умеешь работать автономно в условиях стартапа — быстро реагируешь и не теряешься в нестандартных ситуациях Условия: — фикс оплату обсуждаем индивидуально — part-time, в перспективе переход на full-time — гибкий график: нам важен конечный эффект и инициативность, а не регламент — бесплатный доступ ко всем курсам и материалам: «Как делать продукт», BOOST, AURA Framework → Почитать подробнее и откликнуться

Фронтенд-разработчик с опытом более 19 лет. Специализируется на Angular, TypeScript и JavaScript, создавая современные веб-приложения с упором на производительность и пользовательский опыт. #портфолио #иллюстрация #минимализм #ретро Посмотреть сайт 👨‍💻

Создан сайт для девелопера в Воронеже. Получите доступ к информации о жилой и коммерческой недвижимости Читать на дизайнерс | #кейс

Когда ещё можно было зайти спокойно и все такие: «да потом разберусь, куплю». А потом — уже совсем другие цифры, и заходить поздно и больно Это как купить квартиру, когда ставки были 6%, а люди думали: «Да что-то много, подожду» …Дождались? Это как зайти в YouTube в начале, когда конкуренции почти не было и проще было найти свою аудиторию, а не сейчас, когда уже нужно вбухивать кучу времени/ресурсов. Во всех этих историях выигрывали не самые умные, а те, кто начал раньше. С нейросетями сейчас ровно такая же ситуация. Только маленький процент людей пользуется нейросетями, процент тех, кто начал с их помощью зарабатывать ещё меньше. Дальше это станет базой И «плюшек за ранний вход» уже не будет 🔹 Сегодня последний день, чтобы зайти на курс «ДЖИННИ СТАРТ» для новичков и быть на шаг впереди тех, кто откладывает нейросети «на потом» Залетайте 👇 Занять место на курсе

Буквально полторы недели прошло с момента публикации, сегодня открываю беханс, а там 99+ оповещений, думаю что за глюк, а оказалось успех постучался 😄 Всем спасибо кто поддерживал! Проект Guardbase посмотреть тут! Сделал пост у себя в телеге тоже

У многих руководителей делегирование на практике выглядит так: «сделай вот это», потом неделя тишины, потом разочарование и переделки своими руками. Проблема обычно не в сотруднике, а в том, что сама передача задачи собрана криво: не тот человек, не тот уровень свободы, не те контрольные точки. В этом материале хорошо разложен базовый алгоритм делегирования без магии. Сначала понять задачу самому, потом решить, стоит ли вообще ее отдавать, выбрать исполнителя по уровню, поставить задачу нормально и заранее договориться, где вы сверяетесь по пути. Плюс важная мысль: делегировать нужно не только задачу, но и ответственность, иначе человек просто механически исполняет поручение и не растет. Внутри: – Зачем делегирование нужно не только для разгрузки, но и для роста бизнеса; – Почему без права на ошибки команда не становится сильнее; – Как держать прозрачность процесса и не скатываться в микроменеджмент; – Какие задачи стоит делегировать по правилу 6T; – Почему руководитель должен сначала сам разобраться в задаче; – Как ставить задачу по SMART, чтобы не получить ерунду на выходе; – Зачем заранее договариваться о контрольных точках; – Как по разному делегировать одну и ту же цель джуну, мидлу и синьору. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Смотрите на площадках: Ютуб: https://youtu.be/8Bkp48afJSQ VK видео: https://vkvideo.ru/video-29906641_456244670 Дзен: https://dzen.ru/video/watch/69d49efaf3ecaf167d08df2d Рутуб: https://rutube.ru/video/210175be09655342c190c51f8f0862ca/ ™️ Наше сообщество VK 📲 Наш канал в Max

Спойлер: местами было… больно 😏 В этот раз мучал Gamma — смотрим, что из этого вышло и можно ли вообще доверить ей презентации. Смотрите, что получилось и пишите в комментах, какую нейронку протестировать следующей? 🌟 Смотреть на YouTube 🌟 Смотреть без VPN

#вдохновение@zhurnalus_lite #сайт@zhurnalus_lite