Опрос: Встречались ли вы с синдромом самозванца на личном опыте?

Все ваши достижения — просто случайность, а окружающие вот-вот раскроют, что вы вовсе не так хороши, как кажется, знакомо многим. Синдром самозванца может мешать двигаться вперёд и заставлять сомневаться в себе, даже когда вы заслуженно на высоте. А как вы считаете: это препятствие или мотивация доказывать обратное? Тема: #exclusive, рубрика: #poll

#уроки

Пусть в доме будет светло и спокойно, а каждый уголок наполняется теплом, любовью и ощущением дома. Мира, гармонии и красивых моментов в 2026✨ Мечтайте, вдохновляйтесь, меняйтесь вместе с нами! 🏡 Ваш Счастливый 👨‍🎨 Дизайнер

Ну вы то понимаете, что разница есть? Кстати, на ютубе перед праздниками выкладывал ролик, где заказал несколько дешёвых презентаций на биржах и сравнил с презой моего выпускника за 50к. Презу и ролик захейтили. Многие писали, что «такая преза не может стоить 50к, а я просто пытаюсь продать свои г*внокурсы» 😳 Заходите тоже глянуть и пишите своё мнение в комментариях.

А для того, чтобы дать вам ЭТАЛОН. Файл, в котором будет: - правильно настроенный Grid, - шрифты, привязанные к стилям, - автоматический адаптив. Исходник залью в свой Телеграм сразу после выхода ролика. Не пропустите, в нём можно будет потыкать слои.

Здесь вас ждёт плагин, который упростит процесс создания анимации Install 🖼️ Figma Дизайн

🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟 🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟 🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟 🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟 ✔️ Установить пак ✔️ ➖➖➖➖➖ 🎨 Заказать дизайн

70 человек нанял, 20% потом уволил. Причём большинство уволенных сам же и нанимал. Евгений Филатов, дизайн-директор Gigachat, честно рассказал про свой опыт построения команды и ошибки в найме. Из интересного: он ищет в портфолио личные проекты, потому что это маркер того, что дизайн для человека не просто работа. Критикует тренд, когда продуктовые дизайнеры показывают процесс вместо результата. И говорит, что дизайнеры сами виноваты, когда чувствуют себя «руками»: хочешь влиять, бери ответственность. А ещё у него крутая метафора: команда как снежинка. Когда в центре чёткие правила и одинаковые условия для всех, получается уникальная, но устойчивая структура. Внутри: – Почему результат в портфолио важнее описания процесса; – Зачем искать личные проекты у кандидатов; – Почему дизайнер должен думать об удобстве коллег, а не только пользователей; – Как не быть «руками» и брать больше ответственности; – Метафора снежинки: как строить команду. А вы показываете в портфолио результат или процесс? ➡️ Смотреть видео ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

«Поначалу все шло отлично и позитивно», — говорит Танген. «А потом — бац!» Жители Кристиансанда узнали, что им придется софинансировать проект. Здание должно было стать не просто частным музеем, а общим хранилищем для существующей городской коллекции произведений искусства — спорная сделка, которая стоила тогдашнему мэру должности. Из общей стоимости в 52 миллиона фунтов стерлингов фонд Тангена внес около 15,5 миллионов (половина общей стоимости поступила из государственных источников, остальная часть — из частных грантов и банковского кредита). Я мог бы оплатить весь музей, — говорит Танген, — но тогда это не было бы подарком. Чтобы о чем-то заботились, люди должны участвовать в первоначальных вложениях. Если вы получите котенка бесплатно, вы будете ухаживать за ним меньше, чем если бы вам пришлось заплатить 10 фунтов. Я кстати, верю в такую стратегию: если подарили ценят меньше, чем когда вложился сам. Что скажете?