🇰🇿 «Барыс» — победитель номинации «Лучшая джерси»

Смелое переосмысление классических цветов и символов клуба было по достоинству оценено вами. Поздравляем главный клуб Казахстана и возвращаемся завтра. Не забывайте участвовать в нашем конкурсе. @quberten

Также в части «Артисты» можно найти Дженни, Дакоту Джонсон, Бенисио дель Торо и Джафара Панахи. В категории «Титаны» отметили Ральфа Лорена, Зои Салдану, Бена Стиллера и Анок Яй, а в «Иконах» — Викторию Бекхэм, Кейт Хадсон, Хилари Дафф и Алису Лю. Полный список сотни можно посмотреть на сайте Time. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Гайд-парк — эталон «незаметного» дизайна. За его живописными пейзажами скрывается многовековая работа инженеров и проектировщиков, которые тщательно продумали каждую деталь. https://smms.ac/ShiR @salon_magazine

Эпоха Оксаны Рим в роли Креативного директора Lyna plus останется для нас примерно такого же масштаба как Celine времен Фиби. Многие из вас скажут, что Оксану уже не превзойти и, наверное, будут правы, но мы даже и пытаться не будем это сделать. Для нас для всех — команды, клиентов, друзей, для меня особенно — это навсегда останется волшебным временем, который я отпускаю с невероятным чувством благодарности и огромной любви к тому, что мы создавали, — написала Крестинина. Оксана Рим подтвердила уход из бренда, в котором она проработала 2,5 года, и рассказала, что с начала 2026-го не участвует в его работе: Для меня это был не просто рабочий опыт, это время, в котором случились важные встречи, события, рост и появилось по-настоящему близкое мне общение в лице Юли. Но у каждого этапа есть свое естественное завершение. Стороны не уточнили причины расставания. The Blueprint обратился за комментарием к Оксане Рим о причинах завершения сотрудничества и дальнейших планах. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Редизайн часто начинается с ощущения, что сайт устарел или просто всем внутри команды не нравится. Проблема в том, что такие ощущения почти невозможно защитить перед бизнесом. AGIMA на кейсе сайта «Халвы» показывает более трезвый подход: сначала зафиксировать состояние UX, потом менять интерфейс и только после этого смотреть, стало ли пользователю действительно лучше. Для оценки они взяли SUPR-Q и замерили сайт до и после редизайна. До изменений итоговый балл был 3,82, после стал 4,91. Это рост на 28%. Сильнее всего выросли доверие к информации, комфорт при покупках и общее удобство использования. В этом и ценность кейса: он не про «посмотрите, как стало красиво», а про то, как связать редизайн с измеримым пользовательским эффектом. Внутри: – Почему визуальная привлекательность сама по себе ничего не доказывает; – Какие три ловушки чаще всего мешают честно оценивать редизайн; – Чем количественные UX-исследования отличаются от качественных; – Почему для кейса «Халвы» выбрали именно SUPR-Q; – Как правильно настраивать UX-опросы, чтобы не собрать мусорные данные; – Какие ошибки чаще всего ломают результаты опросов; – Какие показатели у «Халвы» выросли после редизайна сильнее всего; – Как понять, что изменения улучшили не только внешний вид, но и доверие, навигацию и комфорт покупки. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Бизнесмен управляет активами через свои инвестиционные компании и владеет, например, Башней Пикассо в Мадриде и зданием Royal Bank of Canada в Торонто. В рейтинге крупнейших владельцев недвижимости за ним следуют австралийский девелопер Гарри Тригубофф и американский миллиардер Дональд Брен. Сам Ортега также остается самым богатым человеком Испании и входит в десятку богатейших людей мира. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Видео по ссылке P.S. Ссори за низкий дипиай, поздно вечером не посмотрел настройки, в будущем исправлюсь

Нет, это не один человек — ищем разных дизайнеров в 5 (пять!) команд Сбера. Их можно было бы назвать крепким миддлом или вдохновляющим синьором, но главное — нужна хотя бы одна суперспособность: делать красивый UI, собирать MVP на коленке или доводить фичи и сценарии до прода. Лучше всё сразу, конечно, но единороги существуют только в сказках (в которые хочется верить). Если чешутся руки работать над disrupt-продуктами в сильной дизайн-команде сообщества СберДизайн — присылай резюме и портфолио по адресу [Hr_design@sberbank.ru ]. Либо поделись с теми, у кого чешутся 😍 @nice2mitya_chuk

Требования: набрать минимум 100 очков в игре Ловкий проджект и прислать нам скриншот. (шутим) На самом деле нужно просто иметь классное портфолио и желание работать с проектами на спортивную тему. 💜Ждем ваши отклики здесь! 💜 креативная студия Сирена

Чуть позже будет обзор, а пока скажу, что растет уровень галерей и работ — и это очень радостно наблюдать. Из небольших замечаний — не везде есть этикетки с ценами и именами авторов. Много волонтеров, которые готовы все рассказать. Но мы понимаем, что запомнить все невозможно, а записывать не всегда удобно. И ещё из наблюдений. В ряде галерей есть папка с графикой. А это всегда и интересно полистать, и более доступно по стоимости работ.

Когда начинал делать приложение, общался с AI в чате, держал контекст в md-файлах, а сам список задач лежал где придётся. Чуть позже понял, что это неудобно, тк каждый раз приходилось заново объяснять, что происходит, и весь контекст жил у меня в голове Потом подумал, что можно использовать трекер задач не только как список задач по проекту для себя, а ставить конкретные таски для агента с описанием, ссылками на код и критериями приемки. GitHub Projects, Notion, Linear — не супер-важно. Главное то, что там можно держать еще и состояние проекта, планы и принятые решения Тогда каждая задача становится полноценной карточкой с контекстом. Один раз описываешь, что нужно сделать и почему, а потом просто говоришь агенту: «возьми в работу задачу #42». Не нужно каждый раз восстанавливать картину с нуля Подключается все через коннекторы в Claude Code или Codex, а по созданию задач всё просто: можно сначала описать ее своими словами, потом вместе с AI немного докрутить детали и критерии приёмки