Интерьер спальни в Blender

«В ходе видео вы научитесь делать интерьеры в Blender. Мы создадим ткань, одеяло, ковер, подушки и др. в блендере» 💻Ознакомиться с гайдом💻 00:47:22 #blender
Изображение поста

Telkom-OT. Эстетичный сайт производителя сложных литых и фрезерованных деталей, наглядно отражающий качество и точность изготовления. В оформлении грамотно применили эстетику чертежей, трёхмерных CAD-визуализаций и технических маркировок.

Проверил, сможет ли нейронка повторить слайды моего агентства

Спойлер: местами было… больно 😏 В этот раз мучал Gamma — смотрим, что из этого вышло и можно ли вообще доверить ей презентации. Смотрите, что получилось и пишите в комментах, какую нейронку протестировать следующей? 🌟 Смотреть на YouTube 🌟 Смотреть без VPN

🔥Новое видео! ТАК МОЖНО БЫЛО? Старый фонд 50 м²: РЕМОНТ без дизайнера и вышло КРУТО!

Три мини-студии дизайнера Ани Овсипян: готовые решения для жизни на небольшой площади: https://www.inmyroom.ru/posts/44100
Журнал Face, закрывшийся в прошлом месяце, перезапускается в Китае. Об этом команда издания сообщила в соцсетях, отметив в публикации новый аккаунт. Шеф-редактором и издателем Face China назначен Тайю Чжан.
Сайт Peter Oravec
Фронтенд-разработчик с опытом более 19 лет. Специализируется на Angular, TypeScript и JavaScript, создавая современные веб-приложения с упором на производительность и пользовательский опыт. #портфолио #иллюстрация #минимализм #ретро Посмотреть сайт 👨‍💻
Мартовский дайджест новостей типографики!
В этом месяце появился ещё один шрифтовой редактор, независимые дизайнеры снова критиковали Monotype и обсуждали, как правильно рисовать ревайвлы, а ещё — вышли две новых типографические книжки
Community-менеджер в Академию Ивана Замесина
Ваня Замесин, автор методологий AURA и Advanced JTBD, курса «Как делать продукт» и основатель сервиса подбора психотерапевтов «Мета». Задачи: — автоматизация процессов: no-code / вайб-кодинг приветствуется — организация гостевых стримов, координация и проведение созвонов — онбординг новых участников, — удержание и вовлечение: системная работа, а не разовые акции — развитие UGC: кейсы, гайды, промпты от самих участников Ожидания: — реальный опыт управления сообществом (не модерация чата, а развитие) — проактивность: сам придумываешь форматы, тестируешь гипотезы, доводишь до результата — используешь AI в работе, вайбкодишь — это обязательно — умеешь работать автономно в условиях стартапа — быстро реагируешь и не теряешься в нестандартных ситуациях Условия: — фикс оплату обсуждаем индивидуально — part-time, в перспективе переход на full-time — гибкий график: нам важен конечный эффект и инициативность, а не регламент — бесплатный доступ ко всем курсам и материалам: «Как делать продукт», BOOST, AURA Framework → Почитать подробнее и откликнуться
Cartier и образовательная организация The King’s Foundation Карла III объявили о начале трехлетнего партнерства и запуске программы The King’s Foundation и Cartier: декоративное искусство в часовом деле, пишет WWD. 
Прием заявок откроется 27 апреля. На стипендию смогут претендовать выпускники британских программ по ювелирному и часовому делу, а также начинающие дизайнеры, которые только начали свой бизнес. Семинары и практика пройдут в штаб-квартире The King’s Foundation в Шотландии и в доме искусств Cartier в Швейцарии. Всего обучение продлится семь месяцев. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
🧩 Делегирование не работает, если вы скинули задачу и пошли дальше
У многих руководителей делегирование на практике выглядит так: «сделай вот это», потом неделя тишины, потом разочарование и переделки своими руками. Проблема обычно не в сотруднике, а в том, что сама передача задачи собрана криво: не тот человек, не тот уровень свободы, не те контрольные точки. В этом материале хорошо разложен базовый алгоритм делегирования без магии. Сначала понять задачу самому, потом решить, стоит ли вообще ее отдавать, выбрать исполнителя по уровню, поставить задачу нормально и заранее договориться, где вы сверяетесь по пути. Плюс важная мысль: делегировать нужно не только задачу, но и ответственность, иначе человек просто механически исполняет поручение и не растет. Внутри: – Зачем делегирование нужно не только для разгрузки, но и для роста бизнеса; – Почему без права на ошибки команда не становится сильнее; – Как держать прозрачность процесса и не скатываться в микроменеджмент; – Какие задачи стоит делегировать по правилу 6T; – Почему руководитель должен сначала сам разобраться в задаче; – Как ставить задачу по SMART, чтобы не получить ерунду на выходе; – Зачем заранее договариваться о контрольных точках; – Как по разному делегировать одну и ту же цель джуну, мидлу и синьору. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы