Одна из главных проблем у начинающих дизайнеров — страх общения с клиентом. Особенно, когда речь идёт о созвонах.
Но встреча/созвон с клиентом — это часть работы дизайнера.
Ровно такая же, как подбор шрифтов или цвета. Пока вы работаете за небольшой чек — можно обойтись перепиской. Но в премиум-сегменте созвон — не опция, а обязательное условие.
Созвон помогает:
▪️В начале — чтобы точно понять задачу и собрать нужную информацию.
▪️В процессе — чтобы презентовать идею, объяснить свои решения и избежать бесконечных правок.
▪️В конце — чтобы грамотно завершить проект, показать итог и закрепить доверие.
Именно поэтому в курсе мы добавили отдельное задание: созвон с кураторами.
Вы презентуете свой проект, как реальному клиенту, а куратор даёт обратную связь — где вы звучите убедительно, где теряетесь, а где стоит усилить аргументацию.
🎁 А ещё мы подготовили для вас гайд по проведению встреч с клиентами — с конкретными фразами, вопросами и приёмами, которые помогут вам выглядеть уверенно и профессионально даже в первом диалоге.
https://t.me/laboratordesign/404
Кейс. Красивому бизнесу — красивый дизайн. Как мы создали удобный и яркий интерфейс для Magic Flower
Московский цветочный бизнес обновил дизайн мобильного приложения, ища свежие идеи
Читать на дизайнерс | #статья
Легендарный онлайн-интенсив для прокачки UX-мышления пройдет с 25 по 29 ноября.
Новая программа, новые задачи и обновленный формат — все готово для твоего апгрейда.
За 5 дней кураторы научат методикам и техникам, которыми они ежедневно пользуются в своей профессиональной практике.
Кураторы интенсива — неизменные Александр Ковальский (CreativePeople) и Сергей Красотин (Humbleteam).
Что вас ждет:
— 5 дней под кураторством дизайн-лидов
— 3 реальные задачи от дизайн-лидов Сбера, Магнита и Госуслуг
— Решение кураторами задач в прямом эфире, чтобы на примере их решений показать техники и подходы, которыми они пользуются.
— Кураторы поделятся своими методами и реальным практическим опытом.
— Взаимодействие с приглашенными гостями из корпораций, которые могут вас заметить и предложить оффер (это база для UX BOOST).
🔐Получить доступ: boost.dsgners.ru
Один из принципов нашего клуба — «учиться у лучших». Поэтому — поиск, выбор и договорённости со спикерами — огромная часть моей работы.
Каждый триместр в нашем клубе проходит образовательный интенсив на одну из самых актуальных и важных тем.
В ближайший триместр мы будем разбираться с нейросетями, эстетическим интеллектом и креативностью.
Расскажу вам про двух спикеров в ближайший месяц.
Евгения Попова — со-основатель Popov Foundation, предприниматель, mind-stretching медиатор, преподаватель Школы Masters.
Проведет вебинар по эстетическому интеллекту.
Светлана Котлукова — основатель коммуникационного агентства для дизайнеров Архдиалог, автор курса по работе с нейросетями и активный пользователь ИИ в своей работе.
Света проведет для резидентов вебинар «Нейросети от А до Я».
Интенсив — это лишь часть клуба.
Еще у нас есть:
▪️ежемесячные рубрики
▪️база знаний
▪️чат
Присоединяйтесь к клубу и становитесь частью нашего сообщества.
Как российской команде работать с иностранными заказчиками 🌍
Рассказали об этом в нашей статье, подробно описали, как происходит:
➡️ обмен информацией
➡️ принятие решений
➡️ организация работы
Вся информация основана на наших международных проектах. Мы сотрудничали с клиентами из Великобритании, Германии, Ирландии и Бразилии. Примеры подкреплены опытом работы с немецким издателем игр Gameforge
➕Бонус, в конце статьи приложили чек-лист защиты межкультурного проекта
Спасибо нашей команде ❤️
Тоня Ганичева — экспертиза и драфт статьи❤️
Вера Ксенофонтова — концепт иллюстраций и обложка
Даша Школа — визуалы для статьи
Макс Бычков — редактор
Отвечаю на самый частый вопрос мемом.
У меня всегда была уверенность, что я справлюсь. Что у меня получится. Что я выгребу и справлюсь, во что бы то ни стало.
У нас было 2 +- серьезных кризиса:
📍 22 год, отключение инсты и драматическое падение прибыли. Нанял второго маркетолога, освоили ТГ и ВК, прокачали маркетинг и продажи.
📍 24 год, убыточный квартал и увольнение половины команды. Вот тогда я сильно в ах@е был. На пике отчаяния откликался на вакансии на позицию руководителя отдела дизайна.
Пошел учиться системно делать бизнес, ввел четкое финпланирование и финучет, пересобрал половину команды.
Я считаю, что не важно, какой результат у тебя прямо сегодня. Важно уметь работать ДОЛГО (годами) и не ломаться. Тогда у меня точно все будет хорошо.
