Ретроспектива года.

Часть 2 — Участие в Премиях 🏆 В 2025 году мы делали акцент на участие в отраслевых премиях. Если честно — не всё сложилось так, как хотелось: мы не приняли участие в ADCR, Белом квадрате и Серебряном Меркурии. Причина до банального простая. В середине года меня сильно штормило по экономике и стоял выбор — вложиться в премии или в устойчивость компании. Я выбрал второе и не жалею об этом. В 2025 мы основательно подошли к участию в Рейтинге Рунета, Tagline и Workspace — и это дало результат. Я убедился, что премии помогают быстрее доносить ценность работы до будущих заказчиков. Шорт-листы и награды повышают лояльность текущих клиентов и очень классно привлекают новых. Премии помогают и на пресейлах. 💲💲💲 Когда мы встречаемся с потенциальными заказчиками — у нас есть преимущество. Мы не просто делаем интернет‑магазины и корпоративные сайты. Мы делаем проекты, которые получают серебро и золото на уважаемых конкурсах. Это подтверждает высокое качество нашей работы, как для рынка, так и для жюри российского дизайн‑комьюнити. ​ Мы сильно прокачали написание кейсов. Главный плюс — появилась структура: как писать статьи и сторителлинги про проекты. Как объяснять наши решения, чтобы это было понятно не только ребятам из диджитал, но и будущим заказчикам с точки зрения пользы для бизнеса. ​ И ещё один важный результат: попадание в шорт‑листы Workspace и награды привели на сайты наших заказчиков больше 12 000 новых пользователей, которые смотрели кейсы. Очень надеюсь, что многие из них стали клиентами для наших партнеров. В следующем году продолжаем делать делаем акцент на участие в премиях. Время показало, что мы можем конкурировать в крупными компаниями. Уже наметили, куда идём и зачем. Для нас это не просто награды, но в первую очередь усиление маркетинга и позиций в отраслевых рейтингах. Вот такое ретро.

Ничего хорошего?😅 Конечно, нет. Все, как обычно, зависит от вас. Этот год был непростой, следующий будет не проще. А разве когда-то было по-другому? Я люблю вызовы: чем сложнее задача, тем интереснее для меня. «Их е..ут, а они крепчают» — думаю, эту фразу придумали про таких, как я. Все мое обучение построено так, чтобы вы научились справляться с проектами любой сложности, а также использовали эту методику для достижения любых целей в жизни. Декомпозируй, алгоритмизируй и иди последовательно к своей цели, как завещал дедушка Ленин — Женя 😊 Мы со всем всегда справимся. Там, где другие сворачиваются в кулечек и начинают рыдать о том, как все сложно, мы неумолимо идем к своим целям. Для меня жизнь — это бушующий океан, а ты — капитан, который безумно смеется и крепко держит штурвал. ➡️ В начале года сказал себе: «Я построю империю». Думаю, никто не будет спорить о моем вкладе в дизайн-индустрию. Но я хочу оказать большее влияние на наш мир. Вначале я много трудился над развитием инфраструктуры для бизнеса и сделал mindoc.ru. Но, считав тренды, переключил фокус моей команды разработки на новое направление — Utopy.AI. Для меня это, наверное, главный вызов в жизни и самая большая амбиция. Это параллель с эпосом: путь героя к фантастическому городу, миру Утопии. Мы буквально создаем новую вселенную. Все это возможно, потому что за последние 7 лет я сделал сильный рывок в развитии UPROCK. Я сформировал сообщество, команду, структуру и внутренние правила этой среды. В последний год я передавал все больше и больше полномочий своим членам команды. Это было верное решение: ребята по-настоящему вкладываются в каждое направление, и именно поэтому проект под названием UPROCK постоянно усиливается. Это то же самое, как происходит у меня с вами: когда вы приходите совсем с нуля, через какое-то время делаете проекты на высоком уровне или лучше меня. Я только рад в таких ситуациях. Потому что моя цель — не просто научить делать проекты, а создать экосистему для творчества, где люди могут творить и воплощать любые свои идеи. Видимо, кто-то перечитал в свое время фантастических романов и решил, что их можно воплотить в реальность 😊 💗Я буду также продолжать проверять все ваши проекты, следить за уровнем всей школы, подсказывать направления своим студентам, вам и команде. Мое присутствие будет также ощущаться везде, но я буду давать больше свободы в творчестве и развитии моей команде и доверять их реализации. В их мышлении заложена моя структурность и системность — у нас буквально общий дизайн-ДНК. Кратко: я дам больше полномочий своей команде, так как давно работаю с ними, и мы синхронизированы в подходе и мышлении. Но в любом случае сохраню за собой стратегические контрольные точки. Так работает правильное делегирование. А в освободившееся время, чтобы не простаивать и не терять хватку, займусь параллельным проектом — Utopy.AI, который также усилит школу, что уже и происходит. К чему это все пишу? Сейчас уже многие блогеры нагнетают, что все будет плохо. Я не хочу, чтобы вы входили в Новый год с таким настроем. Берите пример с меня. Сложно? Да, но мы всегда справляемся. Усиливается давление — я буду работать в два раза больше, а если надо будет — в три и т.д. Это легко, когда ты занимаешься любимым делом и твои амбиции не имеют предела. Кто, если не мы? 🚀

Ничего хорошего?😅 Конечно, нет. Все, как обычно, зависит от вас. Этот год был непростой, следующий будет не проще. А разве когда-то было по-другому? Я люблю вызовы: чем сложнее задача, тем интереснее для меня. «Их е..ут, а они крепчают» — думаю, эту фразу придумали про таких, как я. Все мое обучение построено так, чтобы вы научились справляться с проектами любой сложности, а также использовали эту методику для достижения любых целей в жизни. Декомпозируй, алгоритмизируй и иди последовательно к своей цели, как завещал дедушка Ленин — Женя 😊 Мы со всем всегда справимся. Там, где другие сворачиваются в кулечек и начинают рыдать о том, как все сложно, мы неумолимо идем к своим целям. Для меня жизнь — это бушующий океан, а ты — капитан, который безумно смеется и крепко держит штурвал. ➡️ В начале года сказал себе: «Я построю империю». Думаю, никто не будет спорить о моем вкладе в дизайн-индустрию. Но я хочу оказать большее влияние на наш мир. Вначале я много трудился над развитием инфраструктуры для бизнеса и сделал mindoc.ru. Но, считав тренды, переключил фокус моей команды разработки на новое направление — Utopy.AI. Для меня это, наверное, главный вызов в жизни и самая большая амбиция. Это параллель с эпосом: путь героя к фантастическому городу, миру Утопии. Мы буквально создаем новую вселенную. Все это возможно, потому что за последние 7 лет я сделал сильный рывок в развитии UPROCK. Я сформировал сообщество, команду, структуру и внутренние правила этой среды. В последний год я передавал все больше и больше полномочий своим членам команды. Это было верное решение: ребята по-настоящему вкладываются в каждое направление, и именно поэтому проект под названием UPROCK постоянно усиливается. Это то же самое, как происходит у меня с вами: когда вы приходите совсем с нуля, через какое-то время делаете проекты на высоком уровне или лучше меня. Я только рад в таких ситуациях. Потому что моя цель — не просто научить делать проекты, а создать экосистему для творчества, где люди могут творить и воплощать любые свои идеи. Видимо, кто-то перечитал в свое время фантастических романов и решил, что их можно воплотить в реальность 😊 💗Я буду также продолжать проверять все ваши проекты, следить за уровнем всей школы, подсказывать направления своим студентам, вам и команде. Мое присутствие будет также ощущаться везде, но я буду давать больше свободы в творчестве и развитии моей команде и доверять их реализации. В их мышлении заложена моя структурность и системность — у нас буквально общий дизайн-ДНК. Кратко: я дам больше полномочий своей команде, так как давно работаю с ними, и мы синхронизированы в подходе и мышлении. Но в любом случае сохраню за собой стратегические контрольные точки. Так работает правильное делегирование. А в освободившееся время, чтобы не простаивать и не терять хватку, займусь параллельным проектом — Utopy.AI, который также усилит школу, что уже и происходит. К чему это все пишу? Сейчас уже многие блогеры нагнетают, что все будет плохо. Я не хочу, чтобы вы входили в Новый год с таким настроем. Берите пример с меня. Сложно? Да, но мы всегда справляемся. Усиливается давление — я буду работать в два раза больше, а если надо будет — в три и т.д. Это легко, когда ты занимаешься любимым делом и твои амбиции не имеют предела. Кто, если не мы? 🚀

Софт-скиллы, ответственность, инициативность, адаптация новичков, влияние атмосферы на бизнес-результат, а также то, как любая маленькая идея может стать началом большой командной культуры. 🔗 SberDesign 👉 Смотреть в ВК 👉 Смотреть в YouTube 👉 Слушать в Mave

Честно говоря, для меня морально и физически это самый сложный год за последние лет пять точно. И вот почему это так. Помимо того, что мы открыли успешный магазин (см. часть 1), остальное время я был погружен в дизайн и разработку: - Сделали большую ERP-систему для лабораторий - Много проектов в сфере нейротеха и управления мозгом - Умные говорящие шапки с ИИ, распознающие несколько языков - Автоматизировали тендерные процедуры в нефтегазе с ИИ - Делали дизайн материалов по исследованиям рынков для Гребенюка - Сейчас делаем UX/UI одного интересного AI-first проекта в недвижке Если вот прям по проектам – реально звучит все круто, топовые продукты, интересные клиенты, многомиллионные бюджеты, как будто бы кайф, грех жаловаться, если без деталей… …во всем этом классном перечислении я допускал ошибки: - Залез в hardware-разработку и неожиданно для себя и бюджетов несколько раз наткнулся на бракованные партии компонентов - Попал в кассовый разрыв с большими задержками платежей от клиента - Держал ресурсы под проект на 5 млн+, который в итоге в конце года не случился, меньше чем за неделю до старта - У нас ломали сервак на одном из личных проектов, что повлияло на трафик и давало стоп в продажах = недополученную прибыль - С одним из проектов я попал на мошенников и теперь мои паспортные данные и подпись слиты в сеть И много-много мелочей, которые тоже влияли на боевой дух и остальные сферы жизни. Причем почти все это было под конец года. Вот так бывает🤡 Какой вывод? Ни о чем не жалею, путь это путь, ошибки это норма, уверен, что приобрел кучу бесценного опыта, который только усиливает и помогает в дальнейшем и очень благодарен году за всё:) И ещё я понял одну вещь про себя: когда я коплю знания и не делюсь ими – я начинаю «глохнуть». Мне физически важно выгружать опыт из головы. Опыта накопилось много – и львиная доля про нейронки: где они помогают, где ломают процессы, как их нормально внедрять в digital, дизайн и разработку. Но фокус весь год был на «делать», а не «рассказывать». Что теперь пора менять. Так что я снова в строю. Буду говорить про бизнес, лайф, ошибки и много и качественно про ИИ🤖

внутри — 10 ключевых трендов, которые будут стимулировать инновации, повышать устойчивость бизнеса и укреплять доверие в мире, где ИИ станет новой нормой. это стратегические приоритеты, требующие внимания и решительных действий уже сегодня. что ждёт внутри: 🔵 объяснение, как эти тренды изменят вашу отрасль уже в ближайшие два года. 🔵 практические планы действий для команд: что делать, кто отвечает и с чего начать. 🔵 конкретные прогнозы и цифры, которые помогут в планировании. для кого это: 👔 для IT-руководителей, архитекторов и всех, кто строит технологическую стратегию компании. 🚀 для тех, кто не хочет просто наблюдать за будущим, а готов создавать его. это не просто отчёт, а карта, которая поможет вашей компании не заблудиться в мире ИИ, кибербезопасности и суперкомпьютеров. читайте по ссылке 🖤

На этом фоне стриминги стали осторожнее тратить деньги и менять подход к оценке успеха, пишет издание. Так Netflix и Disney объявили, что перестанут публиковать квартальные данные о числе подписчиков, сфокусируются на выручке и вовлеченности зрителей и сократят объемы производства контента. 🔹The Blueprint News

По словам Пауэлла, модель и телеведущая обратилась к нему весной 2024 года. Она рассказала, что хочет организовать в помещении не только кафе и флагманский магазин бренда, но еще и образовательное пространство, где местная молодежь сможет обучаться производству мороженого и основам бизнеса. Договор был заключен на десять лет, однако спустя несколько месяцев, как утверждает Пауэлл, Бэнкс и Мартин внезапно отказались от помещения, перестали выходить на связь и предложили ограничиться залогом в 60 тысяч долларов. При этом вскоре Бэнкс открыла поп-ап Smize and Dream в другом районе. Сейчас Пауэлл требует от пары более 2,8 млн долларов. Тайра с обвинениями не согласна. Она утверждает, что договор нарушил именно Пауэлл, который якобы не смог передать все здание целиком, как было прописано в контракте, а также предоставил помещение с серьезными проблемами — от электрики до водопровода. По их оценке, ремонт обошелся бы почти в миллион долларов. 🔹The Blueprint News

Т-Банк и Билайн объединились против телефонных мошенников: старт фрод‑рулетки Т‑Банк и Билайн запустили совместную работу в сервисе«ловушка для мошенников» (фрод‑рулетка). билайн стал первым крупным оператором, который будет передавать в сервис мошеннический трафик для перехвата. за три недели участники проекта приняли около 1 млн звонков, предотвратив хищения на 74 млн рублей, и выявили две новые схемы обмана. список для чтения: рекомендации от AI Яндекс.книги запустили раздел«AI про книги», где алгоритм подбирает книги по любому запросу пользователя. система анализирует историю чтения и предпочтения. в будущем в разделе планируется добавить функцию виртуального чтеца для озвучки книг без аудиоверсий. партнёрские проекты разгоняют оборот крупного бизнеса исследование РБК и Яндекс показало,что партнёрские проекты ускоряют рост оборота крупного бизнеса в 1,7 раза. компании с такими альянсами увеличили оборот на 30,2% в 2024 году, а без них — лишь на 17,3%. сотрудничество помогает улучшить имидж, ускорить разработку продуктов, увеличить выручку и клиентскую базу. trends.aic.ru

Статья об истинной ценности UX/UI-дизайна для SaaS-продуктов. Узнай, как он влияет на ключевые метрики бизнеса и почему это гораздо больше, чем просто "красивые кнопки Читать на дизайнерс | #статья

Откройте для себя, что такое аутстаффинг и как он поможет вашему бизнесу расти быстро и эффективно. Узнайте преимущества и оптимальный способ использования этого инструмента на примере компании Mish Читать на дизайнерс | #статья

Записали подкаст с Олегом Чулаковым — основателем группы компаний, Иваном Сайгиным — CEO Chulakov, Юрием Андреевым — CEO Deep Digital, про достижения, сильные кейсы и внутренние изменения, которые определили текущий масштаб группы. В выпуске обсуждаем: — как сегодня устроена Chulakov Group — рост группы в сложной рыночной конъюнктуре и что за этим стоит — Deep Digital и разработку: форматы работы и автоматизацию — разделение брендов Chulakov и Очень и зачем это нужно бизнесу — продукты и инновации: зачем инвестировать в собственные стартапы внутри компании — проекты, которыми пользуются миллионы людей — факапы года и выводы, которые мы из них сделали — фокус и планы на 2026 год 📌 Полная версия итогов года уже на популярных площадках: 📺 VK Видео 🎞 YouTube

Первый выпуск «Сложно молчать» с Игорем Кузнецовым — уже на «Креативити+». Игорь — директор VK Знакомств, рассказывает, как в цифровых продуктах появились и распространились «тёмные паттерны» — скрытые манипуляции, которые заставляют пользователей совершать выгодные для бизнеса действия. Манипулировать вниманием людей ради метрик или создавать честные сервисы, которые уважают пользователя? Смотрим и делаем свой выбор.

Выше — фото с федеральной просветительской платформы «Знание». Здесь выступают первые лица государства и эксперты, которые драйвят свою сферу. Меня пригласили поделиться опытом создания успешных диджитал-продуктов. В докладе рассказал: — Как правильно оценивать спрос на IT-продукты; — Как связать дизайн, продукт и бизнес; — Что такое успех продукта и на чём строится его реальная востребованность. Спасибо коллегам из «Знания» за интерес и доверие. Когда вас приглашают в такой контур обсуждать продукт и экономику — это сигнал, что ваш опыт воспринимается как прикладной и масштабируемый, а не нишевая история «для своих». Ссылка на выступление Поделитесь в комментариях, был ли у вас опыт выступления на площадках такого уровня и как вы справились с волнением.

Час на поиск нужного экрана в Figma. Знакомо? Умножьте на 100 задач в год и получите 100 часов рутины. Команда из Kolesa Group посчитала это в деньгах и ужаснулась. На митапе было три доклада. Влад рассказал, как они сделали систему темплейтов и сократили время поиска макетов в 4 раза. Мадина поделилась опытом запуска сервиса посуточной аренды: как выбрали фокусные метрики и снизили ошибки оплат на 23%. Алишер показал шаблон для структурирования задач, чтобы не быть «оператором Figma», а понимать, зачем ты делаешь эту кнопку. Внутри: – Темплейты 2.0: как организовать макеты через атомарный дизайн; – Почему 1 час поиска макетов стоит 600 000 тенге в год; – Как выбрать фокусные метрики после запуска продукта; – Шаблон задачи: от проблемы до пост-анализа результатов; – Почему дизайнер должен знать цели бизнеса. А сколько времени вы тратите на поиск нужных макетов, когда продакт приходит в личку в 10 вечера с просьбой закинуть ссылочку? ➡️ Смотреть видео ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Эпоха коммерческого ренессанса. Более 150 обновлений продуктов в сферах ИИ, ритейла и смежных направлений, собранных в одном выпуске. #дизайн #бизнес #ретро Посмотреть сайт 👨‍💻

💰 Скачать набор 💰 #материалы

Организатор: Девелопер STONE Дата заявки: до 25 января 2026 года Возраст: от 18 лет Награды: призовой фонд 500 000 рублей Девелопер коммерческой и жилой недвижимости классов бизнес и премиум в Москве STONE совместно с агентством САБСТАНЦИЯ объявляет новый открытый конкурс визуальных решений STONE ART – Время, вперед! для художников, дизайнеров, архитекторов и творческих групп, работающих в сфере современного искусства, дизайна и паблик-арта. ✍️ Цель — создать крупнейшее в стране мозаичное панно, размещенное в городской среде на территории бизнес-центра класса А STONE Савёловская. Мозаика была выбрана как исторически значимый и символичный медиум для Москвы. 📌 Для участия в конкурсе необходимо подать заявку на участие в конкурсе в составе: * Заявка на участие (онлайн-форма); * Портфолио заявителя в форме презентации с перечислением реализованных проектов, фотографиями работ, реализованных проектов (формат PDF, одним файлом); * концепция (описание) предлагаемого эскизного проекта, иллюстрации, визуализация (фотопривязка или рендеры, конвертированные с помощью искусственного интеллекта для создания визуальной симуляции выкладки из отдельных элементов) мозаичного панно на объекте (формат PDF, одним файлом); * рендеры и визуализации отдельно файлами (размер превью визуализаций с разрешением не менее 1600pix по длинной стороне, 300dpi, в формате jpg); * цветовая схема и палитра; Правила подачи заявки опубликованы на странице организатора. Понравился пост? Помоги каналу, подари ⭐️ Написать админу Наши telegram каналы: 1. Фото и видео конкурсы 2. Лучшие фотографии мира 3. Рисунок и дизайн 4. Детские конкурсы

Интересно, что первокурсники все будут учиться по единому флоу, а специальность выбирается только после того, как попробовал все три направления на базовом уровне: коммуникационный и графический, продуктовый и промышленный дизайн. Сначала стоит попробовать себя в разных сферах и направлениях, а уже потом делать осознанный выбор. Помимо этого студенты смогут сами комбинировать разный набор курсов и навыков, обязательно изучая основы дизайна: Figma, 3D, Adobe Illustrator, ИИ, разработку, а также тренируя навыки работы в команде. Это как прокачка персонажа в игре, только прокачиваются ваши hard и soft скиллы. В программе, задуманной Милой Силениной и Яной Эткиной, студенты с первого дня будут много работать над проектами, самостоятельно и в командах. Все задачи строятся на брифах из реальной практики, а опыт усиливается образовательными поездками в ведущие дизайн-студии России и за рубежом.

Похоже в Москве появляется новый крупный образовательный центр для дизайнеров. Центральный университет вслед за магистратурой открыл бакалавриат Школы дизайна. Готовить будут графических, продуктовых и промышленных дизайнеров со знаниями в области бизнеса и технологий. Студентов будут учить не только дизайну, но и разработке, ИИ и софтам для комфортной работы в команде и с самыми разными заказчиками - от маркетологов до разработчиков. Из интересных особенностей: на первом курсе студенты учатся по единой программе, погружаясь в каждое направление, а на втором — выбирают, какая специализация им по душе. В программе очень много практики, исследования и образовательные поездки по России и за рубеж.