Иногда перемены становятся красивым продолжением истории.

Google переводчик: живой перевод в наушниках в компании тестируют синхронный перевод речи через наушники (как в iPhone). функция сохраняет интонацию, работает с 70+ языками. Пока в бета-версии для Android в США, Индии и Мексике. С 2026 года — на iOS и в новых регионах. Также добавят улучшения от Gemini для сленга и контекста. 👀 Т-банк: дофамин и навигатор в одном флаконе банк представил двойную стратегию. «навигатор в финансах» делает управление деньгами проще и выгоднее. «дофамин-банкинг» создаёт позитивные эмоции через новое приложение с тематическими сферами (шопинг, дом, авто, путешествия) и банковской соцсетью. 🍒 Wildberries: коллективные покупки «вскладчину» на WB запустили функцию «Сборы» для совместной покупки дорогих товаров. инициатор создаёт ссылку-сбор, участники вносят любую сумму с карты или WB Кошелька. если собрали — товар покупается, если нет — деньги можно потратить на другое или доплатить. сервис бесплатный, все операции внутри экосистемы. trends.aic.ru

Новые владельцы обещают сохранить ключевые черты Matches, но при этом полностью переосмыслить формат. Все подробности станут известны в следующем году. Компания Hulcan привлекла 150 млн долларов от группы международных инвесторов, включая Frasers Group, Франческо Рагацци и PagsGroup, а также от инвесторов Mile, среди которых LVMH Luxury Ventures и Hermès. 🔹The Blueprint News

Из-за этого компании все активнее переключаются на сегмент very important customers (VIC) — самых обеспеченных клиентов, которые продолжают тратить деньги несмотря на замедление экономики. Это происходит на фоне первого за 15 лет спада в индустрии люкса (без учета пандемии). Бренды и ритейлеры делают ставку на узкий круг крупнейших покупателей и организовывают для них закрытые поездки, частные ужины, показы и индивидуальные шопинг-мероприятия. Компания Mytheresa как раз придерживается такой стратегии. Там регулярно проводят закрытые мероприятия — например, ужины с дизайнерами или поездки с брендами. В результате в 2024 финансовом году 3,8% клиентов обеспечили 42,6% выручки ритейлера. Из-за слабого восстановления экономики Китая бренды все чаще ориентируются на рынок США, где, по данным Forbes, насчитывается 902 миллиардера. Так Louis Vuitton и Gucci планируют показы круизных коллекций в Нью-Йорке, Dior — в Лос-Анджелесе, а Moncler — в Аспене. Все больше мероприятий проходят в закрытом формате и ориентированы прежде всего на клиентов, а не на прессу и инфлюенсеров. 🔹The Blueprint News

😱Выходной Почему выходной, если опаздываем по заказам и есть риск не выполнить цель? ☠️Во-первых, Диана устала. Она каждый день работает, собирает заказы, выполняет эти заказы, общается с клиентами. А еще пишет для нас контент, записывает кружочки (вам я еще не все скидываю, выбираю самые интересные) И не стоит забывать, что у Дианы еще сын школьник, который сейчас на больничном. На ней еще и домашние дела ❌Во-вторых, работать 24/7 это не результативно. Все дни сливаются в один, мотивация и продуктивность падает Поэтому может показаться, что сейчас нужно топить и доделать цели по реалити НО здоровье ментальное и физическое всегда на первом месте. Без энергии и здоровью никакие цели не важны уже 😅Поэтому как бы грустно не было, у нас отдых, для выполнения цели остается 3 дня Кто-то подумает, что это безответственно и ради реалити можно работать нон стоп, сделать исключение 🐿НО У НАС ВСЕГДА БУДУТ ПРИЧИНЫ ДЛЯ БЕСКОНЕЧНОЙ РАБОТЫ. Сейчас реалити, потом клиенту надо срочно, потом денег нет - надо заказ сдать. И так ты уже не свободный дизайнер, а раб своего же дела. И даже деньги трать некогда Что дает отдых: 1️⃣Перезагрузка Без спешки заниматься тем, что вам нравится. Лично я люблю совмещать. Один день это тюлень отдых дома с фильмом. Второй активный, например каток Вообщем заниматься тем, что вам нравится и вас наполняет 2️⃣Мотивация Сходит в красивый рестик, поехать в путешествие, шопинг и тд. Чтобы понимать вообще зачем мы работаем, а не только на обязательные траты по типу аренды и еды 3️⃣Личная жизнь Время для близких. Это тоже большая часть жизни, которой нужно уделять время, внимание и эмоции ❓Вот как-то так я отношусь к выходным, а вы как? Есть те, кто работает 7/0?

Статья о разработке и развитии интернет-магазинов командой KISLOROD. Узнайте, как они создают уникальные онлайн-платформы для бизнеса Читать на дизайнерс | #статья

Статья о разработке и развитии интернет-магазинов командой KISLOROD. Узнайте, как они создают уникальные онлайн-платформы для бизнеса Читать на дизайнерс | #статья

Модернизированный Ask Ralph работает на базе Microsoft Azure OpenAI Service и предлагает готовые шопинг-образы под конкретные запросы. По словам Дэвида Лорена, руководителя по брендингу и инновациям, ключевая задача инструмента — соединить архивное наследие Ralph Lauren с актуальным ассортиментом, чтобы клиенты получали и вдохновение, и возможность быстро купить понравившийся образ. По прогнозам компании McKinsey, к 2030 году генеративные технологии могут принести модным компаниям до 275 млрд долларов прибыли. 🔹The Blueprint News

1. Начнем с занятного исследования об опыте онлайн-покупок россиян от AWG. Интересное оттуда: Главные критерии выбора магазина: • 50% — удобный сайт и навигация, • 45% — цены и скидки, • 42% — широкий ассортимент, • 34% — быстрая доставка, • 29% — бренд/репутация. Главные проблемы онлайн-шопинга: • 43% — неточные результаты поиска, • 33% — навязчивые рекомендации, • 31% — всплывающий чат поддержки, • 22% — отсутствие фильтров/сортировки, • 17% — долгая загрузка страниц. Процесс оформления заказа: • с 17% до 43% выросла доля респондентов, которым не нравится отсутствие функции комментария к заказу — теперь это главная проблема, • 25% — не устраивает необходимость регистрации, • 17% — раздражает доставка без информации о стоимости и сроках, • 15% — называют проблемой отсутствие трекинга заказа, А также — минимальное количество способов получения заказа не нравится 14% и вариантов оплаты 12%. Здесь еще больше данных о персональных рекомендациях и опыте после оформления заказа. 2. Треть россиян совершают спонтанные покупки 1–2 раза в неделю. Исследование СДЭК об импульсивных покупках. Главные причины: • 27% — не могут пройти мимо скидки или акции, • 21% — важна симпатия к конкретному товару, • 10% — используют шопинг для снятия усталости, стресса или скуки. Чаще всего россияне всех возрастов тратят на маркетплейсах и в интернет-магазинах от 6 000 до 15 000 ₽ в месяц. 3. 61% россиян в свободное время посещают интернет-магазины и маркетплейсы, чтобы изучать ассортимент • 14% — для расслабления, • 25% — познакомиться с новинками, • 22% — почитать отзывы о товарах. Причины спонтанных покупок: • 26% — совершают покупки ради эмоций и впечатлений, • 12% — чтобы быть в тренде, • 7% — из-за поиска нового опыта, • 15% — отметили влияние всех этих факторов. В структуре спонтанных покупок лидируют: одежда (10%), товары для дома (6%), товары для хобби (5%), ремонт (4%), бытовая техника (3%), аксессуары (3%), косметика (2%). 4. Громкий шум стал главным раздражающим фактором в офлайн-магазинах • 66% — из-за шума им сложно сосредоточиться на покупках, за год эта доля выросла на 9 п.п, • 42% — из-за шума стремятся как можно скорее покинуть магазин, • 24% совершают в таких условиях «в разы меньше» покупок. Главные источники дискомфорта: • 41% — шум от большого числа людей, • 40% — длинные очереди, Громкая музыка — за год уровень раздражения ей вырос ещё на 7 п.п. 5. Спрос на ресейл-платформы в РФ замедлился Активность пользователей ресейл-платформ выросла всего на 12% по сравнению с 1 полугодием 2024 года. За предыдущий год темпы прироста были на 81 п.п. выше. Покупательское поведение: • Почти 50% покупателей приобретает одежду в рассрочку, • Более 60% обдумывают покупки дольше. • В масс-маркете пользователи чаще действуют на одних и тех же сайтах, а в ресейле поиск и покупки разделяют между разными платформами. • Происходит постепенное снижение интереса к быстрой моде, что связано с трендом на осознанное потребление.

Оригинал: Жена весело болтает по телефону с подругой, а муж в слезах тащит огромные пакеты Wildberries — выглядит жалко и комично. Вариант адаптации: Идеально для рилсов и мемов про семейный бюджет, шопинг-зависимость, токсичные распродажи, финансовую боль и абсурд повседневных покупок. Отлично ложится в юмористический контент про жизнь пары.

1. Прогнозируется рост маркетплейсов. Их доля может достичь 30-35% в течение ближайших пяти-шести лет. 2. Poizon выходит на российский рынок. Уже запустили русскоязычные сайт и приложение для российского рынка. 3. ASOS открыл первый физический магазин в США. Магазин разделен на тематические зоны: Summer, Vibes, Occasion, Capsule Wardrobe. А еще пишут, что внутри магазина будет возможность «цифрового шопинга», чтобы заказывать товары из всего онлайн-ассортимента. Но как именно реализовано не рассказывают. 4. Маркетплейс Etsy разрешил продавцам предлагать услуги по пошиву и ремонту одежды. Нужной инфраструктуры пока еще нет, поэтому следим за событиями. Прецедент стоит внимания, ждем у WB 😁 5. Если кто-то еще не знает о TikTok Shop, то немного новостей от них: • продажи в США более чем удвоились по сравнению с 2024 годом • более 75% пользователей покупали товары во время онлайн трансляций за последний год • платформа активно влияет на потребительские предпочтения: 83% покупателей открыли для себя новый продукт на TikTok Shop, а 70% — новый бренд • TikTok Shop запускает программу «live price match» — если покупатель во время трансляции найдет тот же товар дешевле на другой платформе, то TikTok предоставит кэшбэк 6. Рынку люкса становится плохо — ожидается спад до 5% в 2025 году, это наиболее значительный спад с 2008-2009 годов. • за 2 года рынок потерял около 50 млн потребителей (400 млн в 2022 против 353 млн в 2024), • вовлеченность брендов упала более чем на 40%, • а рост подписчиков в соцсетях упал на 90%. 7. «Нильсен» опубликовали исследование по СТМам. Интересное оттуда: • доля СТМ на российском рынке FMCG впервые превысила 15% в деньгах, • СТМ становятся популярнее — ритейлеры используют их для повышения лояльности, а потребители воспринимают качественную альтернативу, • молодые потребители, особенно Gen Z (25%), предпочитают СТМ традиционным брендам, • инфляция помогла росту рынка FMCG и обеспечила более 12% прироста продаж. 8. Свежее от McKinsey о потребителях их привычках и поведении: • продолжается рост социальных сетей, как инструмента для поиска информации о товаре — 32% против 27% в 2023г., • расходы Gen Z растут в два раза быстрее, чем у предыдущих поколений в аналогичном возрасте, • более 25% представителей Gen Z используют сервисы BNPL — Китай (40%), Индия (38%), ОАЭ (36%) и Австралия (35%), • самые популярные категории для спонтанных трат — одежда (34%) и косметика (29%).

📱Скачать иконки📱 #иконки

При работе с клиентами стилисту важно не только подбирать актуальные решения, но и уметь считывать потребности и корректно вести к финальному образу. Но как? Расскажет персональный стилист Екатерина Деева на лекции «Шопинг-сопровождение: принципы успешного сотрудничества». Это возможность узнать: — Что отличает результативную работу имиджмейкера — Каким должен быть подход к разным типам клиентов — Где проходит грань между запросом заказчика и вашим решением 🗓 6 июня в 19:00 🔗 Необходима регистрация

Гении маркетинга, или как современная Корея стремится создать уникальные пространства.

Пожалуй, лучшие поездки — те, что спланированы заранее. Когда ты знаешь, какие стенды хочешь увидеть, где остановишься, и с кем проведёшь эти дни. В этот раз поездка была организована в довольно короткие сроки. Что успела? — Обойти максимум павильонов Salone del Mobile за два дня. — Съездить на озеро Комо и вдохновиться атмосферой виллы Baxter. — Заглянуть в магазины Милана (да, немного шопинга тоже было). Что не успела? — Посетить миланские шоурумы и городские инсталляции Design Week. Что возьму на заметку на следующий год? — Три дня на выставку, два дня — на город, день - озеро Комо. — Возможно, жить на Комо и ездить в Милан на машине. Пусть даже дорога будет занимать час, но я готова каждый день смотреть на эти потрясающие виды. Хорошая альтернатива метро, когда проживаешь в Милане. — И, конечно, заранее всё распланировать. Надеюсь, в 2026 всё задуманное получится. А пока — делюсь кадрами из поездки.