Что делать, чтобы выиграть в кризис? В кризис почти все начинают резать расходы, и это логично, но в кризис выигрывают не те, кто тратит меньше, а те, кто понимает сколько реально стоит открытие/ремонт салона красоты, где наибольший возврат инвестиций, какие решения повлияют на прибыль, где риски и как их заранее закрыть. Это про грамотное управление, а не про траты.

Birra Pedavena — итальянская пивоварня из Доломитовых Альп, которой больше 125 лет. Когда такой бренд идёт на редизайн, главный риск — впасть в ностальгию или, наоборот, от неё убежать так далеко, что потеряешь себя. Студия Auge Design выбрала третий путь. Они сформулировали новую суть бренда в двух словах: «Soul Refreshing» — и построили вокруг неё всю визуальную систему. Горы здесь не просто картинка на этикетке. Горы — это про момент после восхождения, когда вы добрались до вершины, выдохнули и открыли пиво вместе. «We made it». Этот редизайн вошёл в топ-10 лучших ребрендингов 2025 года по версии The Dieline.

Сергей Федоричев пришел практикантом UX-проектировщиком в команду S3 в Selectel. Первое представление о работе было романтизированным: главное уметь проектировать интерфейсы, знать паттерны, аккуратно работать с макетами. Практика расставила всё по местам. Реальные пользователи вели себя не как в учебных кейсах, любое решение требовало учитывать ограничения продукта, бизнеса и инфраструктуры. Первая задача: паттерн Show More для скрытия информации. Сергей собрал примеры использования по всем продуктовым панелям, сгруппировал по целям, обсудил с дизайнерами. Результат неожиданный: полный отказ от паттерна. Show More стал антипаттерном, который не рекомендуется использовать. Незачем скрывать информацию от пользователей и заставлять их совершать дополнительные действия. Первое полноценное исследование: изучение пользовательского пути при подключении утилит к S3. Сергей искал новых пользователей, которые заходили на страницу создания бакета. Опросил примерно 250 человек, нашел только двоих потенциальных собеседников, причем не самых репрезентативных. В обоих случаях забыл включить запись разговора. На рекрутинг и два интервью ушел месяц. Исследование пришлось прекратить. Сергей не зафиксировал результат своей работы, это была ошибка. Внутри: – Первые дни практики: подключал утилиты к бакетам, проходил основные сценарии, разбирался в терминологии вместо чтения документации; – Паттерн Show More: собрал все варианты использования, сгруппировал по целям, пришел к выводу что это антипаттерн; – Дизайн-система это не про пиксели, это про коммуникацию и синхронизацию между разными продуктами; – SSL/TLS сертификаты в S3: построил user flow, выявил места где пользователь терял контекст, предложил интеграцию с менеджером секретов; – Рекрутинг респондентов: 250 опрошенных, 2 собеседника, забыл включить запись, месяц работы без результата; – Даже неудачное исследование нужно фиксировать: отклик ЦА, использованные каналы рекрутинга, риски, что можно улучшить; – Факт отсутствия ответа от ЦА это данные, а не провал. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Самый недооцененный риск открытия салона это свет. Не плитка, не краска, а именно светильники. 70 процентов дизайнерских светильников для салонов едут 2–4 недели даже у российских поставщиков, а трековые системы часто собираются под заказ. Когда прораб говорит что через 10 дней начинается чистовая отделка, а свет еще не куплен, стройка начинает тормозить, потолок закрывать нельзя, кабели висят. В итоге рабочие стоят, владелец платит за простой, а стресс растет как счетчик такси в пробке. В голове у владельца обычно живет иллюзия что закупки можно делать по мере ремонта. На практике происходит наоборот, закупки должны опережать стройку минимум на месяц. На одном салоне маникюрные столы заказали на этапе покраски стен, производство заняло 28 дней и к моменту открытия мастера работали за временными столами из икеи. Клиенты заходят, интерьер красивый, а рабочие места выглядят как временный офис. Внутри владельца в этот момент смесь злости и стыда. Есть простой прием который резко снижает хаос в закупках. Делается одна таблица где у каждой позиции есть всего три даты, дата заказа, срок поставки, день когда она нужна на объекте. Например кресла 6 шт срок 30 дней значит заказ сегодня, крайняя поставка 10 мая, монтаж 20 мая. Когда эта таблица появляется на экране, внезапно видно что половину вещей нужно было заказать еще вчера. После этого решения принимаются за один вечер. Самая странная правда в открытии салонов звучит жестко. Чем красивее дизайн проект, тем больше риск задержки открытия. Потому что в проекте появляется больше кастомной мебели, сложного света и нестандартных решений. Владелец смотрит рендеры и думает про атмосферу, а реальность требует считать сроки производства, логистику и монтаж. Те кто начинают планировать закупки одновременно с дизайн проектом, обычно открываются в срок и без истерик. Если хотите, могу отправить таблицу планирования закупок для салона которую используют при запуске объектов, ее обычно сохраняют и пересылают прорабу, напишите в комментариях слово "Таблица"

Kiss All the Time. Disco, Occasionally. В интервью для Apple Music Стайлз признался: «Песня American Girls во многом про одиночество. Я наблюдал, как трое моих самых близких друзей поженились. И ты видишь, как они доверяют чему-то и рискуют, чтобы найти что-то по-настоящему ценное — не такое блестящее и захватывающее, как, например, сама свадьба… <...> Знаете, есть какая-то магия, когда находишь того самого человека, с которым хочешь быть». О новой пластинке Гарри Стайлза подробно рассказываем здесь. 🔹The Blueprint News

На этот вопрос отвечаем в нашей новой статье Мы привыкли воспринимать банки утилитарно. Это место, где лежат деньги, а в приложении есть функции, чтобы управлять ими. Между банком и клиентом большая дистанция Геймификация — инструмент, который позволяет сблизить бренд и потребителя. Банк перестаёт восприниматься только как инструмент для перевода денег и оплаты ЖКХ. Он превращается в обучающее пространство, поддерживающего партнёра. Клиенты чаще будут рекомендовать такой банк своим друзьям и коллегам, сами будут чаще прибегать к нему как основному ...читайте продолжение тут И узнайте: ➖Какие выгоды от внедрения геймификации ➖Особенности российского рынка ➖Кто же на самом деле играет ➖Какие риски существуют при внедрении геймификации

На словах задача простая: назначить пару сочетаний и ускорить работу в интерфейсе. На практике под этим шесть слоев конфликтов: операционная система, браузер, расширения, ассистивные технологии, плагины к ним и личные настройки пользователя. Ошибка в одном месте легко ломает привычную навигацию. Эрик Бейли показал это на реальном исследовании для Home, End, Page Up и Page Down. Он вручную проверил Windows и macOS, Chrome, Edge, Firefox, Safari, а также JAWS, NVDA и VoiceOver. Главный вывод: почти нет по настоящему безопасных сочетаний, а худший сценарий это поломка работы скринридера для человека, который полностью зависит от клавиатуры. Внутри: – Почему комбинация, которая выглядит свободной, часто занята браузером или скринридером; – Какие сочетания уводят пользователя со страницы и создают риск потери данных; – Почему симметрия клавиш Home и End важна для предсказуемого поведения; – Зачем в продукте нужен отдельный блок настроек горячих клавиш; – Какие различия между VoiceOver и JAWS или NVDA влияют на проектирование; – Почему ручное тестирование в этой задаче надежнее, чем попытка закрыть все через ИИ; – Какие ограничения проверки важно учитывать до релиза. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

И что нужно делать, чтобы зарабатывать 200к без работы 25/8? На эти темы будет эфир уже СЕГОДНЯ в 16:00 мск Я готовлюсь к нему уже несколько дней, выжимая самый сок из личного опыта и трендов 2026-го. Моя цель – не просто провести эфир, а дать вам готовый алгоритм, после которого работать «по-старому» вы уже физически не сможете. Это момент истины: либо вы заходите в рынок по-взрослому и начинаете реально зарабатывать, либо окончательно в нем разочаруетесь. Третьего не дано 🤯 СЕГОДНЯ в 16:00 – Ставьте будильники, откладывайте дела и обязательно будьте онлайн. 🔥 Главное: на эфире будет полная презентация программы и спец цен на обучение. На моё менторство уже занято полгруппы. Завтра есть риск, что места закончатся прямо во время трансляции. Всех буду ждать онлайн) До встречи в эфире!🫂

Разоблачаем миф о рациональных решениях пользователей в продуктовой среде. Почему наши выборы не всегда основаны на анализе и взвешивании рисков Читать на дизайнерс | #статья

Четыре из пяти возвратов связаны не с качеством товара, а с ошибками на этапе выбора. Пользователь просто не понял, что покупает. Это значит, что снижение возвратов начинается не в логистике, а в интерфейсе. Marskwebb проанализировали 25 приложений крупнейших магазинов: Lamoda, ASOS, Zalando, Amazon, IKEA, Wildberries, OZON и другие. Выделили 14 инструментов в четырёх зонах риска. Например, Lamoda показывает замеры прямо в карточке без перехода в таблицы. ASOS предлагает размер на основе параметров тела и истории покупок. Zalando создаёт 3D-аватар по фото и показывает посадку с учётом пропорций. Amazon даёт разместить мебель в своей комнате через AR. BestBuy использует ИИ для резюме отзывов: типичные проблемы и преимущества в одном абзаце. Внутри: – Характеристики: персонализированный подбор размера, AI-сравнение товаров; – Визуализация: примерка на похожей фигуре, AR для мебели и техники; – Отзывы: сортировка по полезности, галерея фото/видео, поиск по темам; – Дополнительная информация: прозрачный доступ к альтернативным ценам; – Главный принцип: чем реалистичнее ожидания, тем меньше возвратов. Как думаете, что работает лучше всего? ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Сложилась критическая ситуация вокруг объекта культурного наследия федерального значения «Усадьба Быково Воронцовых-Дашковых» в Московской области. По имеющимся данным, более трёх недель дворец остаётся без отопления из-за аварии на теплотрассе. 🧮Промерзание стен и конденсат создают реальную угрозу сохранности исторических интерьеров, лепнины и деревянной отделки. Также зафиксировано обрушение противоаварийной конструкции кровли под тяжестью снега, что увеличивает риск разрушения конструктива здания весной. Подробности по ссылке: https://t.me/savebykovo/1740

Героем рубрики стал Тимур Нариманов — Co‑founder & CEO Murukae Studio, спикер конференций и креативный директор. 🔘 Фейл в коммуникации Я люблю неформальный диалог с командой. У нас также есть чаты с клиентами, где мы стараемся общаться чуть серьёзнее. Когда мы посоветовали клиенту не делать определённое решение, чтобы не сталкиваться с рисками, он сказал, что сам всё знает, что он вообще мегаумный и знает, где учился. Мой менеджер перепутал чаты, переслал сообщение клиента самому клиенту и отправил похабный стикер — стыд и позор. В итоге решили вернуть деньги, потому что коммуникацию он не оценил. Проджекта удалили из чата. Потенциальные убытки — 800 тысяч рублей за полгода. После этого сделал вывод, что похожие иконки внутренних и внешних чатов лучше не ставить, а корпоративную культуру общения внутри — пересобрать.

И разница между обычным подходом и премиальным не в мраморе и золоте. Разница в мышлении. Премиальный подход: - считать инвестиции до начала проекта - понимать срок окупаемости - просчитывать риски - проверять возможность лицензирования заранее - закладывать масштабирование - делать систему, а не интерьер Мы не конкурируем с обычными дизайнерами и не участвуем в гонке цен. Мы проектируем салоны как бизнес-инструмент, как актив, как основу для роста. Премиум - это не про «дороже». Это про: - стратегическое планирование - командную модель работы - прозрачную финансовую логику - реалистичные сроки - управление рисками - ответственность за результат Мы работаем с владельцами и инвесторами, которые: - мыслят долгосрочно - рассматривают салон как актив - понимают значимость системного подхода Если цель просто сделать ремонт, то мы не подходим. Если цель создать устойчивый и прибыльный бизнес, тогда нам по пути. Дизайн-проект - это 5% бюджета. И именно эти 5% определяют судьбу остальных 95%. В премиуме это понимают. Если вы планируете открыть или масштабировать салон, то начните не с картинок, а начните со стратегии. #бьютибизнес

Сначала вдохновение. Сохранённые картинки. «Вот так хочу». «И вот так тоже хочу». «И чтобы ещё шесть рабочих мест». Потом внезапно наступает тишина. И внутри появляется мысль: «А вдруг я что то делаю не так». Если Вы сейчас в этом состоянии, поздравляю. Вы взрослеете как собственник. Потому что первый этап это эмоция. А второй этап это ответственность. И вот тут начинается самое интересное. Давайте сыграем в короткую проверку. Ответьте себе честно на 5 вопросов. Сколько рабочих мест Вам действительно нужно? Не сколько красиво смотрится на плане. А сколько нужно, чтобы цифры сходились без паники. Какой бюджет Вы готовы вложить спокойно? Не тот, который можно собрать, а тот, после которого Вы спите нормально. Какие услуги будут ключевыми через год? Вы точно уверены, что модель не изменится через шесть месяцев? Готовы ли Вы замедлиться ради системы? Потому что быстрый старт без логики обычно заканчивается переделками... Понимаете ли Вы ограничения помещения? Не по ощущениям. А по нормам, потокам и реальным возможностям. Если на каком то пункте Вы задумались, это не плохо. Это значит, что Вы не хотите играть в дорогую лотерею. Салон не рушится от плохого вкуса. Он рушится от решений, принятых на эмоциях. И да, красивый интерьер важен. Но спокойный собственник важнее. Если Вы выбираете помещение и сомневаетесь, подходит ли оно вообще, то пришлите мне в личные сообщения фото и какие услуги планируете. Я посмотрю и честно скажу на сколько подходит помещение под салон, проходит ли оно по нормам, есть ли риски по СанПиН, на сколько серьёзные вложения потребуются в инженерные сети, или лучше не заходить в этот вариант вообще. Бесплатно. Без обязательств. Иногда одно правильное решение экономит месяцы и миллионы.

Как вам? Я бы не рискнула. А вот к старинным портретам начала присматриваться.