🆕 Обновление в Tilda Education

Теперь https://tilda.education/">наш образовательный проект стал ещё удобнее: все материалы распределены по отдельным разделам и подразделам, чтобы вам было проще находить нужную информацию. Какие разделы появились: 🟠Сайт с нуля — для тех, кто впервые делает сайт 🟠Бизнес — материалы для предпринимателей 🟠Фриланс — про поиск клиентов, коммуникацию и рабочие процессы 🟠Дизайн — как для новичков, так и для тех, кто уже давно в профессии 🟠Маркетинг — всё про продвижение сайтов и бизнеса 🟠Нейросети — современные AI-инструменты и их применение в работе В Tilda Education мы публикуем полноценные гайды, практические инструкции и полезные лайфхаки от экспертов рынка — всё, что можно сразу применять в работе и использовать в своих проектах. Переходите по ссылке и получайте новые знания: https://tilda.education Нам важно, чтобы материалы были действительно полезны. Напишите в комментариях, какие темы вам было бы интересно увидеть в журнале 💬

В чем разница между брендингом и маркетингом, и почему многие путают эти инструменты или используют только один.

Написали полезный пост: https://www.instagram.com/p/DWqoxWEDISr/

3D Motion Designer/Generalist в Game gears

Aliens vs Zombies: Invasion — проект, над которым предстоит работать. Задачи: — создание маркетинговых рекламных 3D-креативов с использованием Unreal Engine — левел-дизайн, анимация, камера, рендер, VFX — создание новых игровых механик на Blueprints — оптимизация существующих игровых механик — адаптация базовых механик проекта под конкретные сценарии — видеомонтаж и финальная сборка: 2D Ui, саунд-дизайн, ресайзы Ожидания: — профессиональное владение Unreal Engine — глубокий опыт работы с Blueprints на уровне создания игровых механик — понимание работы систем частиц Niagara — уверенная работа с Sequencer — профессиональное владение сопутствующим 2D и 3D ПО — анимация: создание кастомной анимации и переработка существующих — профессиональное владение АЕ Условия: — удаленный формат, фултайм — 2.000-3.000$ Gross → Примеры рекламных видео Контакт для отклика: @foreverinlovewithsummer #геймдев

«Premium», «luxury», «fresh» — эти слова больше не спасут ваш бренд

🌟 С 1 марта 2026 года бизнес в России официально не может делать иностранные слова на вывесках и в рекламе более заметными, чем русские. Но проблема не в законе. Проблема в том, что механическая замена «кофе блэк» на «чёрный кофе» убивает маркетинговую магию, которую вы выстраивали годами. Локализация — не перевод. И русский язык может звучать стильно, современно и дорого. Просто для этого нужно знать пять критериев. 🖱 Разбираем в статье: почему «премиум» больше не работает, чем локализация отличается от перевода и как адаптировать бренд, чтобы не потерять характер.
📹 Новое видео: От идеи до карточки товара за 7 минут!
Придумали платье, но не знаете, как его показать аудитории? Теперь не нужно тратить недели на отрисовку и примерку! В новом выпуске показываю мощную связку двух нейросетей, которая превращает текстовую идею в готовый товар на модели — и даже в карточку для маркетплейса! В ролике: 00:48 — Как быстро превратить идею в готовый продукт 01:13 — Стайл 3Д/Style3D: генерируем дизайн по текстовому описанию 01:55 — Почему идеальный промт с первого раза — это миф (и как правильно тестировать) 03:06 — Сохраняем удачный вариант и готовимся к визуализации 04:08 — Айдентика/Aidentica: переносим товар на модель за секунды 05:04 — Маркетинг vs Дизайн: зачем нужны обе нейросети 06:21 — Создаем полноценную карточку товара для маркетплейсов и соцсетей 07:22 — Главный лайфхак: как тестировать спрос до запуска производства ➕ Полезные ссылки на нейросети и бонусный гайд — в описании к видео! 📺 Смотреть на YouTube 📺 Смотреть VK 📺 Смотреть Дзен Сохраняйте, чтобы не потерять, и делитесь с теми, кто хочет запускать свои идеи быстрее 🔥 Я в ВК | Я в Мах
Договориться можно обо всём 🫦
За мою карьеру в digital а до этого в офлайне) я понял одну простую вещь: умение нормально коммуницировать — с заказчиками, партнёрами, командой — полностью влияет и на карму, деньги и стабильность роста. Мне в этом плане повезло: я — экстраверт. Могу выйти на пробежку, встретить человека с милой собакой, заговорить, погладить пса и получить от этого искренний кайф. Общение для меня — естественная штука. Когда я ещё работал в ресторанной сфере, общение регулярное вообще было нормой. Конфликтные ситуации между гостями и персоналом — часто. Разные ситуации с официантами, барменами — тоже случались. И всё это нужно было как‑то разруливать. Если всех подряд крыть хуями, очень быстро этих хуёв не хватит. Приходилось мягко лавировать и находить подход к каждому. Потом я пришёл в digital, в маркетинг, начал в этом всём разбираться и для себя открыл офигенную книгу 📗 «Договориться можно обо всём» Гэвина Кеннеди. Когда у нас был курс по дизайну, я прямо всем её советовал: берите, читайте. Это реально настольная книга, которая легко читается и помогает понять, как выстраивать диалог, как отстаивать свою линию, как работает психология переговоров . А еще, как делать так, чтобы в переговорах либо не проигрывать, либо выходить с какими‑то бонусами. Недавно я сел и проанализировал: какой у нас вообще LTV и сколько клиентов от нас ушло за всё время работы агентства. Выяснилось, что за 3,5 года работы от нас ушёл всего один заказчик, с которым мы начали работать. То есть: мы начали работу, подписали договор — и спустя какое‑то время он решил от нас уйти. И не потому, что мы плохо делаем своё дело. Мы-то знаем, что всё ок и это подтверждается рейтингами и наградами. Мы пытались выстроить диалог, но диалога не получалось. Блядь, ну не выходило. Человек был на своей волне, все наши предложения отбрасывает, при этом никакого конструктивного фидбэка не даёт. Просто: «Мне не нравится, и всё. Мне не нравится, и всё». Что не нравится? Почему не нравится? Да хуй его знает. Со всеми остальными мы отлично работаем. То же самое с партнёрами. У нас есть классные партнёры — Женя, Оля, привет, обожаю вас. Мы с ними нормально коммуницируем, выстраиваем диалог. Он не всегда ровный, но зато, продуктивный. А есть другие партнёры, которые приходят и говорят: «Мы из охуенной компании ДиджжиталПукМукДык, давай нам лидов, а мы тебе… а мы тебе ничего». Или: «Отдай нам лидов за спасибо, за шоколадку». Такой себе диалог, да? Поэтому, друзья, договориться реально можно обо всём. И даже если во время рабочих процессов происходит какая‑то фигня, не надо быть улиточкой и прятаться. Это не поможет ситуацию разрулить. Ситуацию помогает разруливать нормальный диалог. Да, а книгу почитайте, если еще не читали. Моя настольная. 🔥
Сайт Double Play
Агентство, создающее сайты и брендинг для компаний. Работает с брендами, которые делают ставку на сильный дизайн и заметные цифровые проекты. #агентство #маркетинг #светлая_тема Посмотреть сайт 👨‍💻
Медицинский копирайтер на частичную занятость в WIM.Agency
WIM.Agency — агентство CRM-маркетинга. Наши клиенты: Яндекс.Плюс, Додо Пицца, Перекресток и другие классные проекты. Задачи: — писать тексты для email- и WhatsApp-рассылок, геймификаций и спецпроектов для крупного международного фарм-клиента — работать с тоном бренда, предлагать идеи и строго соблюдать дедлайны Ожидания: — обязательно: высшее медицинское образование — портфолио с коммерческими креативными текстами рассылки, пуши, лендинги, статьи — внимательность к деталям, умение задавать вопросы и адекватно воспринимать правки — готовность работать с ИИ как с инструментом — возможность совмещать с другими проектами или основной работой в будни с 10 до 19 по мск Будет плюсом: — медицинские тексты Условия: — удалёнка из любой точки мира, с 10 до 19 по МСК — занятость: 2–4 часа в день — почасовая оплата (600-1000рчас) + официальный контракт Контакт для отклика: hr@wim.agency
Как я пилю свой продукт. Часть 29
Начнем с главного: на сайте появились вакансии для маркетинга! Если у вас есть знакомые маркетологи, кто ищет работу — вэлком он борд ❤️ Чуть-чуть пришлось с этим посидеть, ибо завязано много сущностей на появление новой категории (сиви, сопроводы, профиль, проверки разные, мэтч, поиск, блок, зарплаты, рекрутер и так далее) В прошлой части я переехал на Render, но после публикации поста мне написали, что они тоже странные типы и бывают приколы. В итоге я решил в жопу всех и теперь живу на Timeweb и о боже, почему я не сделал этого с самого начала хз. Цены топ, поддержка топ (5 минут ответ в телеге или в саппорт центре), ничего не зависает, все оч шустро и быстро. В общем, я очень рад) Также, мой продукт запускался на Product Radar и взял продукт недели. Спасибо всем, кто поддержал) Это дало мне небольшой буст, трафик и некоторые сообщения в личку даже на инвестиции (но пока не нужно, думаю). Кстати, если не проголосовали ещё, буду очень благодарен) Есть шанс взять продукт месяца. Регаетесь, и потом внизу проекта кнопка Проголосовать) (осталось совсем чуть-чуть) Провёл дополнительную работу по SEO, немного улучшил индескирование и моменты, которые надо поправить ещё давно. Также я немного поправил менеджер откликов. Теперь если вы добавили вакансию в отклики, на странице вакансии это будет видно сразу, оттуда же можно редактировать. Пошаманил чуть с главной и страницей вакансии, теперь они должны грузиться немного быстрее (хотя казалось бы куда ещё быстрее). И на страницу вакансии добавил плашку под блоком откилка про мошенников. Чтобы всегда была на виду и вы не попадались в их лапы. Если такие вакансии встречаете — можно жаловаться на странице и не стесняться. Также я начал делать AI собеседование. Сейчас пока в процессе, тестирую и отлаживаю. Но прикольно, что можно болтать на русском с нейронкой, она задает вопросы, слушает контекст и получается интересный собес, где можно не бояться, что вам откажут) Когда релиз не знаю, пока делаю) Ещё мне тут шепнули, что рынок Узбекистана и Казахстана в начала своем в Айти и все ищут сейчас на ХХ. Их это бесит и уже десяток людей написали мне, чтобы про меня узнали там. Я пока не знаю, как это сделать, но если у вас есть идеи или какие-то мысли — дайте знать. Также я пробил рекорд по MRR за все время. Побиты рекорды по вычислению мэтчей, сопроводов, проверки резюме и всех других функций за последние недели. Спасибо всем, кто пользуется сервисом! Ближайшая моя цель выйти на 10k DAU. Я постепенно приближаюсь, но надо быстрее)) Приходите, пользуйтесь, пишите фидбек. Я всегда на связи и слушаю каждого) 🔠 Смотреть вакансии 🔠 Смотреть вакансии 🔠 Смотреть вакансии ч.28
Как я пилю свой продукт. Часть 29
Начнем с главного: на сайте появились вакансии для маркетинга! Если у вас есть знакомые маркетологи, кто ищет работу — вэлком он борд ❤️ Чуть-чуть пришлось с этим посидеть, ибо завязано много сущностей на появление новой категории (сиви, сопроводы, профиль, проверки разные, мэтч, поиск, блок, зарплаты, рекрутер и так далее) В прошлой части я переехал на Render, но после публикации поста мне написали, что они тоже странные типы и бывают приколы. В итоге я решил в жопу всех и теперь живу на Timeweb и о боже, почему я не сделал этого с самого начала хз. Цены топ, поддержка топ (5 минут ответ в телеге или в саппорт центре), ничего не зависает, все оч шустро и быстро. В общем, я очень рад) Также, мой продукт запускался на Product Radar и взял продукт недели. Спасибо всем, кто поддержал) Это дало мне небольшой буст, трафик и некоторые сообщения в личку даже на инвестиции (но пока не нужно, думаю). Кстати, если не проголосовали ещё, буду очень благодарен) Есть шанс взять продукт месяца. Регаетесь, и потом внизу проекта кнопка Проголосовать) Провёл дополнительную работу по SEO, немного улучшил индескирование и моменты, которые надо поправить ещё давно. Также я немного поправил менеджер откликов. Теперь если вы добавили вакансию в отклики, на странице вакансии это будет видно сразу, оттуда же можно редактировать. Пошаманил чуть с главной и страницей вакансии, теперь они должны грузиться немного быстрее (хотя казалось бы куда ещё быстрее). И на страницу вакансии добавил плашку под блоком откилка про мошенников. Чтобы всегда была на виду и вы не попадались в их лапы. Если такие вакансии встречаете — можно жаловаться на странице и не стесняться. Также я начал делать AI собеседование. Сейчас пока в процессе, тестирую и отлаживаю. Но прикольно, что можно болтать на русском с нейронкой, она задает вопросы, слушает контекст и получается интересный собес, где можно не бояться, что вам откажут) Когда релиз не знаю, пока делаю) Ещё мне тут шепнули, что рынок Узбекистана и Казахстана в начала своем в Айти и все ищут сейчас на ХХ. Их это бесит и уже десяток людей написали мне, чтобы про меня узнали там. Я пока не знаю, как это сделать, но если у вас есть идеи или какие-то мысли — дайте знать. Также я пробил рекорд по MRR за все время. Побиты рекорды по вычислению мэтчей, сопроводов, проверки резюме и всех других функций за последние недели. Спасибо всем, кто пользуется сервисом! Ближайшая моя цель выйти на 10k DAU. Я постепенно приближаюсь, но надо быстрее)) Приходите, пользуйтесь, пишите фидбек. Я всегда на связи и слушаю каждого) 🔠 Смотреть вакансии 🔠 Смотреть вакансии 🔠 Смотреть вакансии ч.28
Прямо сейчас в кинотеатре «Художественный» редакционный директор The Blueprint Александр Перепелкин презентовал деловую программу в рамках второго модного бизнес-кампуса (REF) ReFashion Business Campus Ксении Собчак.
Проект (REF) запустили как платформу для обсуждения изменений и поиска решений в индустрии моды. Тема кампуса на этот раз звучала как: «Бизнес на грани: выживание и трансформация». Обсудили как кризис стал текущей реальностью индустрии, необходимость изменения бизнес-моделей, автоматизацию и работу с данными, внедрение ИИ в маркетинг и контент, а также изменение подхода к производству и операционке. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Сезон охоты'26 на диджитал-премии объявляется открытым. ⚡️⚡️⚡️
Друзья, мы участвуем в конкурсе Workspace Digital Awards 2026. Считаю, что одна из супер-пупер премиий в локальном сегменте.... Для нашей команды это очень крутая премия. Она ежегодно присуждается за лучшие кейсы в сферах ux/ui дизайна, разработки сайтов и приложений, брендинга, продвижения, ну и так далее. Для этого конкурса мы всегда сильно заморачиваемся. Анализируем победителей, пишем большие кейсы, делаем много визуала и очень много ресурсов вкладываем в эти проекты. Мы в этом году подали четыре кейса. 🏆🏆🏆🏆 🏆 Онлайн-магазин для бренда «Дефиле» в номинации ««Сайты / Потребительские товары» и «Дизайн / Лучший UX-UI. Про то, как мы делали еком для федерального ритейлера 🏆 Онлайн-магазин для Fishing Gear. Новый бренд, который занимается производством рыболовных снастей премиум класса. В номинации "Сайты/ Спорт, Туризм». 🏆 Брендинг для Gold Sazan в категории «Продуктовый брендинг». О том, как мы помогали создавать новый бренд с помощью дизайна. 🏆Мобильное приложение «Ели-Пили», которое мы очень сильно любим в номинации «Мобильное приложение / Хорека» и «Дизайн / Мобильное приложение» Зайдите, зацените кейсы. И проголосуйте плз, нашей команде будет приятная ваша поддержка. Постскриптум. Я недавно посчитал, сколько денег ушло на подачу этих кейсов. А еще прибавил, сколько денег было потрачено на ресурсы, которые мы заложили на создание этих кейсов. И получилось, что Workspace этого года мне обошелся совокупно в 180+к рублей. Не жалею ни о чем, потому что искренне считаю, что такой вид маркетинга один из самых действенных.
Кстати обновлённый кейс я вчера уже переписала и выложила на Teletype.
И вроде бы изменения незначитальные. Кто-то их вообще не заметит, но для меня разница колоссальная и она, в первую очередь, в том, что в новой версии кейса я чувствую опору, свою силу. В то время, как прошлая версия была более байтовой на реакцию, наверняка более эффективной с точки зрения сухого маркетинга, но у меня он вызывала ощущения подкашивающихся ног и тревогу. Сегодня я уже записала голосовые сообщения для прозвонов и сижу в нерешительности перед открытым окном настройки первого теста: ✅ А вдруг ничего не получится и всё было зря? ✅ А вдруг получится и придётся с заказчиками общаться? Хочется каких-то идеальных условий, идеальной подготовленности. Страшно. И вы не говорите мне "не бойся, всё будет нормально" — это никому никогда не помогает. Лучше скажите "я с тобой" и я шагу в эту неизвестность.
Проекты под NDA. Золотой ключик или ну его нафиг?
У нас сейчас интересный момент в студии. Проектов становится сильно больше, команда растёт, процессы усложняются. Одновременно над задачами работает уже шесть дизайнеров — для нас это прям уровень, когда ты смотришь на табличку с загрузкой и такой: «Так, это уже похоже на жизнь». Штука в том, что несколько проектов у нас идут под строжайшим NDA. И вот на этом фоне я всё чаще ловлю себя на одной мысли: а что вообще делать с проектами под NDA? Делать их? Не делать? Если делать, то в каких масштабах, чтобы не оказаться в ситуации, где ты дохрена работаешь, а показать потом не можешь вообще ничего? Когда мы ищем дизайнеров и просим прислать портфолио, очень часто слышим одно и то же: «Ничего показать не могу, всё под NDA». И я каждый раз такой: окей, понимаю, NDA — это нормально, мы сами так работаем. Но как тогда тебя оценивать? При этом у нас самих полно таких штук. Сейчас, например, несколько месяцев пилим продукт для одного очень крупного федерального ритейлера. Проект сложный, объёмный, местами — кайфовый. Команда в нём обрастает новым опытом, мы прокачиваем процессы. Но есть нюанс: показать это всё мы никому и никогда не сможем. Просто потому что так прописано в договоре. И вот тут начинается интересный нюансик. С одной стороны, деньги, крупный клиент, крутой опыт — всё за. С другой — если таких историй станет большинство, мы просто убьём себе весь маркетинг и витрину. Типа: мы как будто постоянно чем‑то заняты, календарь красный, а зайти на сайт или в Telegram — и там ощущение, что студия спит. Потому что всё, что реально делаем, закрыто и «секретно». Я для себя в какой‑то момент сел и честно прикинул: а какая доля NDA‑проектов для нас вообще здравая? И родилось очень приземлённое правило: у нас доля проектов под NDA не должна превышать 20–25% от загрузки. Не потому что NDA — зло, а потому что иначе мы сами себе отрезаем канал роста. Если хочется, чтобы агентство росло, чтобы было что показывать клиентам, подписчикам — надо сознательно оставлять место под открытые, «витринные» проекты. То есть логика такая: не «выкинуть все проекты под NDA, а расширять пул других заказчиков и следить за балансом. Чувствуем, что закрытых проектов становится слишком много — значит, следующий приоритет за теми, которые можно будет красиво и честно показать . И вот мне интересно:👀 А у вас как с этим? Есть ли у вас такие проекты, которые вы, по контракту, никому и никогда не покажете? И как вы для себя решаете, сколько NDA — это ещё ок, а где уже перебор?
Изображение поста
Полетела одна в Шотландию к любимым актёрам, почти не зная языка
И это всего лишь ОДИН интересный факт про Марианну 💸 Продолжаю по понедельникам рассказывать вам про девочек из реалити и сегодня снова рубрика "Один день из жизни" Мы отбирали девочек по анкетам и когда я увидел анкету Марианны, поймал приятное ощущение сходства. Как будто по вайбу что-то очень близкое. Теперь и вам подробнее рассказываю про Марианну: Марианна из Москвы, ей 38 лет. И у неё самый большой опыт среди всех участниц — 11 лет в дизайне. Причём у неё фундаментальная база: Строгановка, художественный фарфор. Последние годы она работает инхаус-дизайнером в IT-маркетинге. Делает презентации, брендинг, собирает визуальные системы. При этом сама по себе она вообще не про «сухого дизайнера». Марианна очень живая, открытая, с кучей интересов. 🎹 Музыка — отдельная история. Закончила музыкалку по фортепиано, играет на гитаре, училась на барабанах, поёт в церковном хоре. В плейлисте все — от Короля и Шута и Metallica до джаза и органных концертов. 🎮 Любит аниме, фанатеет по Наруто, Поттериане, Звёздным войнам. Играет в игры, рубилась во всё — от Ведьмака до PUBG. ✈️ Из таких «вау»-историй — в 2018 году она поехала одна в Шотландию почти без знания языка на мероприятие к любимым актёрам. И ей там подарили билет в партер просто потому что она прилетела из России ☠️ 🐯 Или, например, еще Марианна работала аквагримёром в цирке Запашных Короче, у неё внутри очень много жизни и какого-то прикольного творческого хаоса. Но при этом по работе сейчас есть потолок. Она уже зарабатывает 135–240 тысяч, но сама честно говорит: это не за счёт системы, а за счёт переработок. Именно с этим она и пришла в реалити. Её запрос — не «научиться делать красиво», а перейти на другой уровень: — хочет вырасти из исполнителя в арт-директора — хочет перестать закапываться в правках — хочет начать зарабатывать за счёт экспертизы, а не часов — и при этом не выгорать В видео Марианна показала свои дни 7–8 марта. Смотрим, восхищаемся, узнаем себя. Можете писать в комментах вопросы Марианне.
Графический дизайнер в SoftTeco
SoftTeco — компания по разработке программного обеспечения Задачи: — создание визуальных материалов для внутренних коммуникаций, маркетинга, HR и PR — разработка презентаций в Google Slides по бренд-гайдам — подготовка цифровых материалов: соцсети, рассылки, инфографика, кейсы, шаблоны — взаимодействие с командами для реализации задач в срок — поддержание единого визуального стиля — ведение нескольких проектов одновременно Ожидания: — junior/middle уровень, 0,5–3 года опыта в графическом дизайне — владение Figma, Illustrator, Photoshop — опыт создания презентаций — понимание композиции, типографики и цвета — базовые знания брендинга — плюс: After Effects, Canva и др. инструменты Условия: — для кандидатов из РБ, желательно Минск — полная занятость — офис, гибрид или дистанционно — гибкий график с понедельника по пятницу — медицинская страховка: компенсация 50% стоимости полиса Почитать подробнее и откликнуться #дизайн
Изображение поста
✅На чем у меня главный фокус в этом году?
В апреле будет 5 лет моей школе, и в этом году главной целью я поставила создание нового уровня, рост команды и полный апгрейд всех продуктов, новый брендинг 🤩 Сейчас фокус не на рекорды и не на внешнее, а на внутренние процессы: – обновления во всех обучениях – создание новых продуктов школы – брендинг и платформа школы – новый Геткурс с фишками, которые я практически не встречала в онлайн-школах – большой сайт школы, библиотека бесплатных уроков и новые сайты всех продуктов (работа ведется уже несколько месяцев, и скоро наконец покажу вам🥹) – рост и расширение команды – новая стратегия и брендинг соцсетей школы – работа над юридической частью, регистрация названия школы – проведение анализов и исследований, чтобы глубже погружаться в рынок и делать лучшие продукты – создание метрик, чтобы у учеников были топовые результаты Сейчас я много учусь маркетингу, управлению, бизнес-процессам, совершенствую то, что уже создано и внедряю новое, и мне безумно нравится ощущение того, что мы создаем что-то невероятное ♥️ Уже за первые 2 месяца 2026 мы сделали большой прогресс! Я искренне горжусь проделанной работой и чувствую, как мы растем каждый день ☕️Мне очень нравится то, что сейчас у меня нет спешки, гонки в этом процессе, встаю утром пораньше и с любовью делаю то, что вдохновляет Вчера, например, я весь день продумывала вселенную школу, работала над брендбуком, купила фирменный шрифт для школы, а еще структурировала все обновления в программах курсов Сейчас фокус на том, чтобы делать лучший продукт, расширять команду и следить за каждой деталью в школе, чтобы все было на высшем уровне И уже на следующий год с новым уровнем брендинга, процессов в команде будем идти в новые масштабы, потому что цели у нас большие и важные 🤍
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
Изображение поста
25-я страница журнала ЛЕ №37 посвящена коллекции одежды шведского дизайнера Сандры Бэклунд.
Журнал ЛЕ вышел в свет летом 2002 года и на протяжении пяти лет оставался для Екатеринбурга проводником в мир актуальной архитектуры и дизайна. Идея его создания возникла у Эдуарда Кубенского, когда он работал над интерьером мебельного салона «Милан»: владелица предложила ему не ограничиваться интерьером, а разработать общий образ салона и его маркетинговую стратегию. Результатом этой работы стал журнал по архитектуре и дизайну. В каждом выпуске отдельная рубрика отводилась моде. В 37 номере редакция показала коллекцию одежды, вдохновленную психологическими тестами Роршаха. 🌸 «Чернильная клякса» — на сайте TATLIN в рубрике #25СТР . #25стр #дизайн #искусство
Изображение поста
У вашего продукта есть фирменный стиль. Но есть ли у него единый образ?
Логотип есть. Стилистика есть. А открываешь приложение, сайт, письмо и соцсети — и везде будто разные компании. Знакомо? Разрыв между тем, каким должен быть бренд, и тем, каким он выглядит в каждой точке контакта — одна из самых дорогих проблем в дизайне цифровых продуктов. И чаще всего её не замечают до тех пор, пока не становится поздно. Поэтому 24 марта в 19:00 встречаемся в Креативити на прямом эфире с Юрием Ветровым — директором по дизайну в Точка Банк. Разберёмся, как выстроить по-настоящему единый бренд цифрового продукта: от логики системы до каждого экрана, письма и баннера. Как сделать так, чтобы бренд узнавали везде — а не только там, где стоит логотип. Эфир будет полезен дизайнерам, арт-директорам и руководителям маркетинга — всем, кто отвечает за то, как продукт выглядит в глазах пользователя. Эфир бесплатный, нужно только зарегистрироваться. Запись будет доступна по подписке. 📎 Креативити
Изображение поста
Бренд Novembre финалистки The Blueprint 100 Валерии Образцовой закрывает свой единственный бутик.
Я арендовала пространство совместно с флористическим проектом Blossom Garden. Они приняли решение закрывать бизнес по личным причинам, а я начала искать субарендатора в помещение, потому что целиком себе не могу его позволить. Со мной связались порядка 30 представителей брендов, я пообщалась с ними, но никто не был готов заезжать и вкладываться в развитие оффлайн-точки. Параллельно с этим мы наблюдали снижение трафика в бутик примерно с конца сентября 2025 года. Далее запустили «Ламоду» и собственную примерку через CDEK, у меня появилось ощущение, что клиентам стало комфортнее покупать по этим двум каналам, — рассказала The Blueprint Образцова. Основательница отметила, что бутик одновременно выполнял функции офиса, розничной точки и склада, однако с ростом онлайн-продаж хранение изделий и ведение учета в одном пространстве стало неудобным. Возможности содержать отдельно склад и бутик у бренда пока нет, поэтому со временем пространство превратилось в дорогой пункт выдачи заказов. Она добавила, что сейчас команда переезжает в офис и склад, откуда будет вестись вся операционная работа и отправки: Я мечтаю о новом собственном бутике в будущем, но подойти к нему нужно с большим количеством ресурсов, оценив потенциальный трафик, ассортимент, выстроив регулярность коллекций, маркетинговых активаций. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Изображение поста