Продать можно даже 💩 в баночке

подумать только, в последний раз я рассказывала вам о делах агентства в феврале 🙆🏻‍♀️ а потом как-то ушел фокус на мысли о другом, и было не до этого. ✨ деньги и продажи мы очень хорошо закрыли январь и достаточно хорошо февраль, а вот в марте у нас было прям очень тихо — кажется, ни одного нового проекта в этот период не зашло. из общения с другими фаундерами поняли, что затишье в целом было у всех, но основную часть оно зацепило зимой, а к весне клиенты начали просыпаться; у нас эта пауза наоборот, выпала на начало весны. было просто очень спокойно: в работе не так много проектов, как обычно; и почти не было новых продаж 1.5 месяца. но мы как-то спокойно это пережили (задумайтесь, можете ли вы прожить 1.5 месяца без новых продаж спокойно?), а с середины апреля все опять начало оживать. ✨ проекты наконец-то, спустя 3 года, можем выебываться работой с крупными брендами 😂 недавно делали сайт для NL, сейчас делаем проект для Ростелекома, про крупнейшего застройщика Саудовской Аравии тоже говорила вам уже 💅🏻 из интересного: сейчас у нас в работе все больше комплексных проектов (сразу на брендинг + сайт), и больше в целом проектов по брендингу. брендинг за первый квартал принес даже больше денег, чем сайты 🙃 это очень замечательно и приятно, ведь год назад брендинг у нас только появился! и то, что мы там делали, сложно было назвать хоть немного брендингом, это скорее было дизайн-сопровождение, когда мы за 50 тыщ дизайнили мерч по готовому фирстилю. сейчас проекты уже больше похожи на взрослый серьезный брендинг, с аналитикой, работой с вербальной коммуникацией, смыслами, смыслами, смыслами, все как мы любим. я вам говорила в феврале, что в целом сделать наш брендинг пиздатым — одна из моих ключевых задач, отдельно еще напишу об этом. ✨ академия так как в начале года загрузка по проектам была небольшой, мы с Машей сфокусировались на внутренних задачах и полностью пересобрали то, что мы называли «академией е—б». нам было сложно её развивать и позиционировать, поэтому мы нажали кнопку «стереть все нахуй» и сделали абсолютно по-новому. раньше по подписке мы предлагали доступ к библиотеке лекций и полезных видео + каждую неделю выходили новые лекции. поддерживать качество в долгосрок при таком подходе сложно, поэтому мы решили вместо этого сделать библиотеку курсов. все уже вышедшие лекции мы разобрали: неудачные удалили, удачные объединили в мини-курсы, плюс добавили туда записи всех нашей с Машей мастер-классов. в итоге вышло куда более понятно и красиво, посмотрите сами — dizainoteka.ru ✨ курильщикам трудно без плана… стратегические задачи прямо сейчас у нас два пласта «стратегических» задач — упаковка брендинга и выход на зарубежных клиентов. этот пост и так уже вышел неприлично длинным, поэтому подробнее в отдельных постах расскажу (можете задать заранее вопросы, если они у вас есть) если кратко: брендинг у нас наконец-то стал получаться прям очень классно, и теперь мы хотим правильно все это упаковать, чтобы привлекать больше интересных клиентов. для этого сейчас собираем всякие презы, делаем кейсы, дизайним новый сайт. зарубежку мы хотим потестировать как новый канал роста, потому что в целом поняли, что наша креативная суперсила в России нужна, но в меньшем количестве, а становиться унылыми разработчиками сервисов мы не хотим. сейчас ждем открытие забугорного ИП и придумываем каналы для привлечения клиентов. короче работаем, работаем, работаем, даже когда я вам сюда об этом не пишу 😎