Fake scarcity или фиктивный дефицит - это приём в дизайне, при котором пользователю сообщают о якобы ограниченном количестве товара или времени на покупку.

Например, на сайте может быть написано «осталось 2 билета» или «этот товар смотрят 15 человек», хотя на самом деле никакого дефицита нет. Такой приём опирается на психологический эффект, когда редкость воспринимается как ценность, и вызывает страх упустить возможность. Этот подход часто встречается в интернет-магазинах и сервисах бронирования. Продавцы могут использовать счётчики распродаж или таймеры обратного отсчёта, чтобы побудить покупателя принять решение быстрее. Иногда такие инструменты специально создают фальшивые данные, как, например, плагины для Shopify, которые позволяют генерировать искусственные показатели остатка товара. Опасность фиктивного дефицита в том, что он провоцирует импульсивные траты, нарушает честную конкуренцию и может привести к юридическим последствиям. В некоторых странах, включая Великобританию и страны ЕС, использование подобной практики запрещено как форма недобросовестной торговли. Распознать фиктивный дефицит можно, если проверить предложение на других сайтах, обновить страницу в режиме инкогнито и сравнить цифры, а также обратить внимание на сноски и мелкий шрифт. 💎Небольшие счётчики дефицита дают прирост продаж порядка 1-3 %, а в отдельных случаях (правильный оффер + таймер) эффект может быть кратным. 💎Чем менее известен бренд или товар, тем сильнее работает приём: люди опираются на внешний сигнал ценности. 💎Если информация о «дефиците» окажется ложной, повторные покупки и доверие к бренду могут рухнуть Scarcity tactics in marketing: A meta-analysis of product scarcity effects on consumer purchase intentions What works in e-commerce - a meta-analysis of 6700 online experiments Only one room left! How scarcity cues affect booking intentions on hospitality platforms

Если бы Apple проектировали бассейны как айфоны

Поводом для такого решения стало расследование NYT, выявившее, что с 2009 по 2017 год Редзепи применял физическое и психологическое насилие к своим сотрудникам. После скандала с сайта проекта также исчезла информация о поддержке со стороны автомобильного бренда Cadillac. Сами поп-ап-ужины, тем не менее, пока не отменены. На каждый вечер Noma продавалось 42 билета, что потенциально могло принести Редзепи доход в размере 63 тыс. долларов за вечер и около 4 млн долларов за весь период работы. *** Самые интересные новости мы собираем в нашей ежедневной вечерней e-mail рассылке. Подписаться на нее можно здесь. 🔹The Blueprint News

Рестораны итальянской кухни — одни из самых популярных среди гастроэнтузиастов. INTERIOR+DESIGN предлагает подборку заведений, где атмосфера заслуживает не меньшего внимания, чем меню. ➕ Подробнее читайте в материале INTERIOR+DESIGN

Привет, сегодня хочу вот чем поделиться. Мы сейчас проектируем и делаем дизайн нового сайта для одной большой тюменской компании, которая занимается производством. Пока не могу сказать, чего именно производством. Как будет концепция готова, обязательно поделюсь. Чем сейчас хочу поделиться — это инсайтами с наших встреч с заказчиками. Я очень радуюсь, когда получается сотрудничать с устоявшимся бизнесом, у которого есть понятные для них же и для окружающих процессы. Есть нормальная бизнес-модель, есть понимание того, как они развиваются, есть вообще видение себя, видение своего развития. Мы сейчас находимся на стадии создания прототипов для нового сайта, дописываем тексты. У нас есть ключевая задача — донести информацию до потребителей о продукте через эмоциональную составляющую. Потому что продукт очень дорого стоит. Продавать их с точки зрения функциональности, типа "купи меня за полмиллиона, потому что я не ломаюсь" — можно, но чаще всего такие вещи люди покупают единоразово на всю жизнь. В таких покупках ощущение спокойствия, комфорта, статуса и самоудовлетворения будет превалировать. На каждой встрече, которая у нас проходит с заказчиком — максимально комфортная и приятная атмосфера, всё спокойно, всё размеренно. Нас выслушивают, дают свои комментарии. Более того, смотрят на те решения, которые мы предлагаем, отмечают их и забирают на обсуждение для внутренней команды. Обожаю такие проекты, когда заказчик чётко понимает, чего хочет, приходит на встречи вовремя, даёт нормальную обратную связь. Кстати, обратная связь от них — это отдельная прекрасная песня, потому что всё чётко, размеренно, очень подробные ответы на вопросы. Бывает, отошлёшь вопросы, и хер дождёшься ответов. Ну, или пишут "вопросы не читали, времени нет, вы сами что-то придумайте". Но это не тот случай. Здесь всё чётенько, как в часах швейцарских. Короче, обожаю работать со взрослым бизнесом. Если бы все такие заказчики были, я бы просто был самым счастливым человеком. Ну всё. Пошел работать.

Это бесплатный векторный мокап, которым вы можете воспользоваться для презентаций вашего проекта. Ссылочка на мокап — Macbook Pro & Air Figma

Книга из открытой электронной библиотеки посвящена послевоенной архитектуре США: промышленному строительству, проблемам расселения, жилищному и общественному строительству, а также творчеству её ведущих мастеров. ⭐ «Новейшая архитектура США» — на сайте TATLIN. #библиотека #архитектура

Самый недооцененный риск открытия салона это свет. Не плитка, не краска, а именно светильники. 70 процентов дизайнерских светильников для салонов едут 2–4 недели даже у российских поставщиков, а трековые системы часто собираются под заказ. Когда прораб говорит что через 10 дней начинается чистовая отделка, а свет еще не куплен, стройка начинает тормозить, потолок закрывать нельзя, кабели висят. В итоге рабочие стоят, владелец платит за простой, а стресс растет как счетчик такси в пробке. В голове у владельца обычно живет иллюзия что закупки можно делать по мере ремонта. На практике происходит наоборот, закупки должны опережать стройку минимум на месяц. На одном салоне маникюрные столы заказали на этапе покраски стен, производство заняло 28 дней и к моменту открытия мастера работали за временными столами из икеи. Клиенты заходят, интерьер красивый, а рабочие места выглядят как временный офис. Внутри владельца в этот момент смесь злости и стыда. Есть простой прием который резко снижает хаос в закупках. Делается одна таблица где у каждой позиции есть всего три даты, дата заказа, срок поставки, день когда она нужна на объекте. Например кресла 6 шт срок 30 дней значит заказ сегодня, крайняя поставка 10 мая, монтаж 20 мая. Когда эта таблица появляется на экране, внезапно видно что половину вещей нужно было заказать еще вчера. После этого решения принимаются за один вечер. Самая странная правда в открытии салонов звучит жестко. Чем красивее дизайн проект, тем больше риск задержки открытия. Потому что в проекте появляется больше кастомной мебели, сложного света и нестандартных решений. Владелец смотрит рендеры и думает про атмосферу, а реальность требует считать сроки производства, логистику и монтаж. Те кто начинают планировать закупки одновременно с дизайн проектом, обычно открываются в срок и без истерик. Если хотите, могу отправить таблицу планирования закупок для салона которую используют при запуске объектов, ее обычно сохраняют и пересылают прорабу, напишите в комментариях слово "Таблица"

Узнайте, как улучшить свои навыки в дизайне: поиск хороших ориентиров, анализ чужих решений и важность функционального подхода к дизайну Читать на дизайнерс | #статья

Эксперименты в шрифтографии с японскими мотивами дизайнера FAEL