Можно ли разделить красоту на виды? Должен ли хороший дизайн быть красивым? Почему любопытство и методология — важнее всего для дизайнера?
Разговор Феди Аброськина и Сережи Клещева — о поиске вдохновения, своей стилистики, преподавании и арт-дирекшне яхтинга.
Сережа Клещёв — арт-директор «Силы ветра», куратор Школы дизайна НИУ ВШЭ. Федя Аброськин — независимый шрифтовой и графический дизайнер и тоже куратор Школы дизайна НИУ ВШЭ.
Посмотреть их беседу можно в серии «Диалоги о дизайне» на платформе «Креативити+» бесплатно.
Ну вы то понимаете, что разница есть?
Кстати, на ютубе перед праздниками выкладывал ролик, где заказал несколько дешёвых презентаций на биржах и сравнил с презой моего выпускника за 50к.
Презу и ролик захейтили. Многие писали, что «такая преза не может стоить 50к, а я просто пытаюсь продать свои г*внокурсы» 😳
Заходите тоже глянуть и пишите своё мнение в комментариях.
Пусть в доме будет светло и спокойно,
а каждый уголок наполняется теплом,
любовью и ощущением дома.
Мира, гармонии и красивых моментов в 2026✨
Мечтайте, вдохновляйтесь, меняйтесь вместе с нами! 🏡
Ваш Счастливый 👨🎨 Дизайнер
До 40% всех люксовых товаров продавались со скидками в прошлом году, что негативно сказалось на доходах брендов, пишет Financial Times.
Такие данные приводят аналитики консалтинговой компании Bain и отраслевой ассоциации Altagamma. По их оценке, из-за роста числа распродаж средняя маржа в люксовом сегменте снизилась до минимального уровня за последние 15 лет, не учитывая период пандемии. При этом цены на многие товары за последние годы выросли в 1,5–1,7 раза по сравнению с 2019 годом.
Аналитики отмечают, что покупатели все чаще отказываются платить полную цену и выбирают аутлеты, более доступные бренды и молодых дизайнеров.
🔹The Blueprint News
Людвиг Быстроновский написал о двух фундаментальных состояниях каждой компании, которые влияют на решения и распределение бюджетов внутри неё. Он говорит о том, что если эти состояния не учитывать, то при защите проектов или идей перед руководством легко получить отказ.
Два состояния:
• Компания роста — нацелена на захват рынков, увеличение охватов и расширение аудитории. В таком режиме компания не считает прибыль прямо сейчас и не будет требовать моментальной окупаемости от проекта
• Компания прибыли — нацелена в первую очередь на извлечение прибыли и оптимизацию. Не будет инвестировать в проекты с непредсказуемой окупаемостью
Если вся флотилия готовится отправляться на юг, а вы со своей лодкой решили смотаться на восток, то нет смысла ждать фонтана ресурсов и просить ветра в свои паруса.
#статья