НЕЙРОКОНФА 2024 НАЧАЛАСЬ🚀

Сегодня стартовал наш большой движ — впереди 3 дня творчества и призов! 🎯 Как участвовать: 1. Зарегистрируйся, если еще этого не сделал▶️ https://ai-focus.ru/aiconf_reg?utm_source=tg&utm_medium=content&utm_campaign=post&utm_content=aiconf&utm_term=2611 2. Выполняй задания: каждый день в канале НЕЙРОКОНФЫ появляются новые задачи. За каждое выполненное задание — очки! 🎲 3. Приходи на онлайн-встречи: встречаемся в среду и четверг в 19:00. Это шанс набрать еще больше баллов и побороться за главные призы! 🏆 Участники уже приступили к первому заданию. Создай свою работу с помощью нейросети и получи первые 10 очков💎, а далее еще по 5 очков за каждый зрительский голос👍 ⏰ Дедлайн: 27 ноября, 19:00 МСК. Чем раньше начнешь, тем больше времени на творчество и лайки⬇️ https://ai-focus.ru/aiconf_reg?utm_source=tg&utm_medium=content&utm_campaign=post&utm_content=aiconf&utm_term=2611

Еще одно нововведение, которое позволяет писать текст по кривой или фигуре без использования сторонних плагинов #figma

Спасибо, что были с нами - вдохновлялись, создавали, прокачивали навыки и не боялись экспериментировать с ИИ. В 2026 желаем пусть ваши проекты будут «ВАУ» и притягивают взгляды 👀 Вперёд в будущее, где ИИ — станет твоей суперсилой, а мы вам в этом поможем ❤️

*️⃣Этот год у меня начался с апгрейда: Кирилл пошёл в первый класс, и я официально стала мамой первоклассника. Со всеми бонусами — расписания, чаты, собрания, уроки и ощущение, что тайм-менеджмент теперь не теория, а способ выжить) Дальше был обычный рабочий год. Ну, как обычный… Много решений, которые никто, кроме нас, не видит. Много «давай переделаем», и «нет, так мы делать не будем, даже если быстрее». Я в этом году часто тормозила там, где раньше бы уже побежала, и это, если честно, пошло на пользу. ◾️Очень сильно почувствовала команду. Не как людей «по задачам», а как живых, думающих, иногда спорящих, иногда упирающихся, и именно поэтому держащих уровень. Когда не надо тащить всё на себе и объяснять очевидное — это, оказывается, большое счастье. Проекты были сложные. Иногда долгие. Иногда нервные. Зато такие, за которые не стыдно. Мы много отрезали лишнего, наводили порядок внутри, учились говорить «нет». И это, пожалуй, одно из самых ценных изменений за год. 🔄Если коротко, этот год был про опору. На людей, на процессы и на понимание, зачем мы вообще всё это делаем. Спасибо команде, дизайнерам и клиентам, которые выбирают не «побыстрее и подешевле», а «качественно». В следующий год идём спокойнее, увереннее и с очень чётким календарём — потому что первоклассник дома сам себя не заберёт :)) До встречи в 2026 👐🏻

Весь год вы превращали серый бетон в уютное пространство, пустые стены в домашнюю атмосферу, а камень - в теплые эмоции 🌟 Спасибо за вкус, за смелость, за то, что видите красоту там, где другие видят просто камень Пусть в 2026-м идей будет больше, чем кофе в кружке, а вдохновение приходит не только по дедлайну 🌲 Желаем проектов, где всё складывается идеально от текстуры до настроения С теплом и восхищением, команда INTERSTONE 🎄

Куратор воркшопа: Булат Что будет происходить: Дизайним курсоры и устанавливаем его на комп вместо дефолтного или делаем из них эмодзипак. Что понадобится: illustrator, photoshop или figma. для тех, кто на винде нужна будет бесплатная прога: https://www.rw-designer.com/cursor-maker 🚩 31 декабря в 10:00 📌 Ссылка будет в канале в день воркшопа ⬇️ РАБОТЫ В КОММЕНТАРИЯХ

Компания попробовала заменить джунов на ИИ. Потом вернулась к найму людей. Причина: нужен мидл, чтобы контролировать, что генерирует нейросеть. В итоге джуны оказались дешевле и надёжнее. Виктория Игнатенко из Практикума разобрала три главных мифа про рынок. Первый: джуны не нужны. Этот миф живёт с 2018 года, и каждый год его повторяют. Второй: ИИ заменит всех. Не заменит, нейросети галлюцинируют и требуют проверки каждого решения. Третий: после 40 работу не найти. Эйджизма станет меньше по простой причине: демография. Молодых специалистов численно меньше, и в какой-то момент их может не хватить на все вакансии. Внутри: – Навыки-страховка: ИИ, работа в команде, инициативность, гибкость, смежные области; – Признаки проблем в компании и когда пора искать новую работу; – Сколько нормально искать работу: от 2 до 6 месяцев, иногда до года; – Что делать, если навешивают обязанности без повышения зарплаты; – Параллельные проекты как новая норма карьеры. Рынок стал работодательским. Резких движений без подготовки делать не надо. Но и паниковать не стоит: турбулентность была, есть и будет, и эту волну мы тоже переживём. Что думаете об этом?) ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

В сентябре фильм появился на стриминге Disney+ и за первые пять дней добрался до отметки в 14,3 млн просмотров — это второй по цифрам результат среди игровых ремейков Disney. Всего связанный со всей франшизой контент за год насмотрели на более чем 640 млн часов. Рост популярности отразился и на продажах. По данным Disney, в 2025 финансовом году продажи товаров со Стичем превысили $4 млрд. Как пишет The Hollywood Reporter, мерч с персонажем выпускается больше 20 лет, но именно новый фильм дал резкий скачок спроса. В компании популярность героя объясняют тем, что Стич понятен разным поколениям. Например, миллениалы, которые выросли на мультфильме 2002 года, теперь через новый фильм знакомят со Стичем своих детей. 🔹The Blueprint News

Часть 2 — Участие в Премиях 🏆 В 2025 году мы делали акцент на участие в отраслевых премиях. Если честно — не всё сложилось так, как хотелось: мы не приняли участие в ADCR, Белом квадрате и Серебряном Меркурии. Причина до банального простая. В середине года меня сильно штормило по экономике и стоял выбор — вложиться в премии или в устойчивость компании. Я выбрал второе и не жалею об этом. В 2025 мы основательно подошли к участию в Рейтинге Рунета, Tagline и Workspace — и это дало результат. Я убедился, что премии помогают быстрее доносить ценность работы до будущих заказчиков. Шорт-листы и награды повышают лояльность текущих клиентов и очень классно привлекают новых. Премии помогают и на пресейлах. 💲💲💲 Когда мы встречаемся с потенциальными заказчиками — у нас есть преимущество. Мы не просто делаем интернет‑магазины и корпоративные сайты. Мы делаем проекты, которые получают серебро и золото на уважаемых конкурсах. Это подтверждает высокое качество нашей работы, как для рынка, так и для жюри российского дизайн‑комьюнити. ​ Мы сильно прокачали написание кейсов. Главный плюс — появилась структура: как писать статьи и сторителлинги про проекты. Как объяснять наши решения, чтобы это было понятно не только ребятам из диджитал, но и будущим заказчикам с точки зрения пользы для бизнеса. ​ И ещё один важный результат: попадание в шорт‑листы Workspace и награды привели на сайты наших заказчиков больше 12 000 новых пользователей, которые смотрели кейсы. Очень надеюсь, что многие из них стали клиентами для наших партнеров. В следующем году продолжаем делать делаем акцент на участие в премиях. Время показало, что мы можем конкурировать в крупными компаниями. Уже наметили, куда идём и зачем. Для нас это не просто награды, но в первую очередь усиление маркетинга и позиций в отраслевых рейтингах. Вот такое ретро.