Сахарная пудра на булочках

в Blender Это даже выглядит вкусно 😎 JC

Telegram в 2026: что учитывать дизайнерам, которые развивают личный медиа-канал

Статья о важности правильного отдыха в 2026 году. Узнайте, какие тренды на отдых будут актуальны в этом году и почему отдых становится все более значимым в современном мире Читать на дизайнерс | #статья
Изображение поста

Хелена Бонэм Картер сыграет в четвертом сезоне «Белого лотоса», сообщает Deadline. Также создатели шоу подтвердили, что к проекту присоединились Крис Мессина, Марисса Лонг, Стив Куган, Калеб Джонти Эдвардс, Александр Людвиг и Эй Джей Мичалка.

Действие нового сезона развернется во Франции — в Париже и на Лазурном берегу. Создателем, сценаристом и режиссером сериала останется Майк Уайт. Подробности о персонажах и сюжете нового сезона традиционно держатся в секрете.  🔹The Blueprint News
Изображение поста

Дизайн готов, с вас сто тыщ

Воркшоп с ботом Хромиком— офлайн воркшоп от Щёлочи в Башне Норильска. 07/02
Куратор воркшопа: Паша Кондаков — ai-художник, преподаватель #КНИ и участник нейролаборатории Щ Что будет происходить: Придумаем и сгенерируем собственного маскота в разных позах. Затем сгенерируем окружение и анимируем маскота Что понадобится: Телефон/ноутбук, наш бот Хромик (токены выдадим!) 📌 Суббота, 7 февраля в 15:00 🚩 Норильск, Башня. Ленинский проспект, 1, этаж 5 🔡 Участие бесплатное, но нужна регистрация! ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Изображение поста
сделали в сирене вот такой ролик для Xiaomi. в основе инсайт знакомый многим с детства – родители и разбитый телефон. на съемках улыбнулся, когда увидел, как молодые пацаны в перерывах между моторами реально играли в футбик. моя работа позволяет мне порой невозможное – вернуться в прошлое и пережить момент заново. спасибо ей за это. а ролик оставляю вам на откуп.
🏆 ➕ МОТ на менторстве
Юля Кучева получила награду #MadeOnTilda за сайт, который делала под моим присмотром на менторстве ✨ Поддержать проект лайком можно https://eco-arq.com">по ссылке 💕 Посмотреть сайт вживую: https://eco-arq.com/">eco-arq.com 🪄 Не смотря на «простой» дизайн, работа над проектом проходила совсем не просто, т.к. самой большой сложностью было попасть в ожидания заказчика. Но мы справились! Благодарю Юлю за трудолюбие, за внимание к мельчайшим деталям, за то, что не сдавалась в отчаянные моменты и за непревзойденную реализацию макета на Тильде 💎
Изображение поста
Ищу желающих выполнять задачи с помощью ИИ!
Работа полностью на удаленке с зп до 150 000 рублей в месяц. Без опыта, нужен только телефон, занятость 3-6 часов в день. Всему обучат на бесплатном курсе. ✅ 3 дня уроков по 30 минут ✅ Домашки с проверкой и оплатой бонусами ✅ Плачу 10 тыс за каждую выполненную домашку Все кто пройдет курс, получат сертификат от школы с образовательной лицензией. ⚡ Набор заканчивается завтра. 👍 Для регистрации жмите кнопку "Зарегистрироваться": Зарегистрироваться #реклама 16+ neuromachina.ru О рекламодателе
Изображение поста
Плагин «Pantone Hub» by mohan vadivel
Плагин для просмотра и использования цветов Pantone 🍥 Скачать плагин 🍥 #plugin
Изображение поста
Полезный шорткат
Нажми Shift + M, чтобы измерять отступы. Так проще настроить высоту строки и размеры авто-лейаута.
Cениоры, которым всё можно
Неприятная комбинация в команде — глубокая экспертиза + токсичное поведение Есть реально крутые специалисты, которые используют свою незаменимость как индульгенцию на любую выходку (и вообще ведут себя как мудаки) Дизайнер/разраб/продакт, который: - делает задачи по настроению, игнорирует дедлайны - общается свысока в формате «ты не дорос, чтобы мне указывать» - саботирует процессы - не делится знаниями, чтобы случайно не вырастить конкурента - хамит команде Узнали таких в своем окружении? И проблема в том, что человек действительно ценен. У него критичная экспертиза, без него проект может встать Компании боятся таких увольнять. Логика: «да, он токсичен, но кто его заменит» отлично тут встраивается Команде такие «гении» точно не идут на пользу, люди просто выгорают от работы с ними Toxic performer даёт +100 к проекту лично, но забирает -200 у команды в целом Что делать? 1. Снять незаменимость. Начать вести доку, растить потенциальную замену. Человек должен понять: он ценен, но не незаменим 2. Поставить границы. Жёсткая обратная связь а-ля «твоя экспертиза крута, но твоё поведение разрушает команду, поэтому меняешься или уходишь» 3. Перевести его в другую зону ответственности. Бывает так, что человек не выбирал эту позицию и вообще некомфортно себя чувствует в определенном продукте/команде (хочет делать другое) ((но это редко поможет, я думаю)) Не меняется — увольнять. Даже если страшно Практика показывает, что незаменимых не бывает
Изображение поста