Текст в изометрии с эффектом реальности в

👆Настоящая первая реакция на новость про участие в Реалити)))

#отчет_Марианна Промежуточный итог (4–19 февраля) Когда меня отобрали в Реалити, меня триггерило почти всё: возраст, внешка, долги, отсутствие «вау-достижений», тревожность, тахикардия при попытке говорить с руководителем о доходах, ощущение, что вокруг более молодые и опытные специалисты, а мой поезд уже уехал. Сейчас, спустя две недели: 🤍Стала проще относиться к общению — на созвонах, в интернете и даже в оффлайне. Меньше пытаюсь казаться, больше позволяю себе быть. 🤍Провела опрос на работе по своим навыкам. 90% отзывов — про сильные стороны: системность, вовлечённость, умение не просто помочь, а объяснить так, чтобы человек дальше справлялся сам. 🤍Повысила чек. Сказала клиенту, что подорожала из-за повышения квалификации. За срочную работу (созвон в 23:00, сдача в 10:00) взяла 2 000 ₽ за слайд (4 слайда). Сначала переживала и добавила бонусы в виде шаблонов. Но потом спокойно проанализировала: я усилила структуру, подачу, поправила тексты — это была не просто «красивая картинка». Клиент доволен, выступил с презентацией отлично. 🔥 Клиент, кстати, появился благодаря применению рекомендаций Кима — просто напомнила о себе. 🤍В целом я стала чаще внедрять рекомендации и быстрее получать результат. Раньше решения принимались из тревоги и неуверенности. Сейчас в голове появился внутренний «Ким-комментатор» — более взрослый, уверенный голос. И я всё чаще на него опираюсь. Иногда он довольно прямолинейный, но именно это и помогает не закапываться в лишние переживания. ❗Главный вывод за эти 15 дней:❗ Изменения начинаются не с вдохновения, а с действий. Окружение действительно влияет — даже если оно пока виртуальное. Если идти туда, где страшно, и регулярно применять инструменты, а не просто слушать — динамика появляется очень быстро. Когда я поняла, что прошло меньше месяца, сама удивилась масштабу сдвига. Спасибо участницам, команде и Киму за среду, в которой сложно оставаться прежней. 😄 И даже если накатывает усталость или старый паттерн обесценивания — я уже умею это заметить и сказать себе: «Ты устала, это пройдёт». И переключиться. ➡️ Дальнейшие планы Из-за высокой загрузки я только начинаю первый модуль обучения. Сначала переживала, что отстаю, но приняла: сейчас делаю максимум в своих условиях. 📍Фокус на ближайший период — выстроить планирование, ускорить выполнение рабочих задач и системно двигаться в обучении. Поиск новых заказов ставлю на паузу — сейчас важнее повышение квалификации. Хочу прокачать анимацию в PowerPoint до уверенного уровня. Это навык, а значит вопрос практики и времени.
Изображение поста

#тренды

В коллекции High Fidelity («Преданность») от Fornasetti образы любимых питомцев есть в разных вариантах. Например, в виде настольных часов из керамики.
Изображение поста

🎁 Подарок в честь праздника 23 февраля.

Следующие 24 часа, дарим скидку 2300 рублей на обновления курса ИЗИ Blender. 7690 ₽ - ИЗИ Blender База 17 690 ₽ - ИЗИ Blender База + Творчество Подробная информация и оплата на сайте - https://deniskozhar.ru/base3d Доступ к курсу откроем 2 марта. ✋ Таких цен больше не будет. Автор иллюстрации Александр Кузнецов, студент 12го потока ИЗИ Blender.
Изображение поста
Structured. Пафосный лендинг криптовалютной платформы для заработка на биткоине.
Очевидный (но не для всех, оказывается) вывод
Если не насматриваться на интерфейсы — стать лучше в диджитал дизайне не получится. Вам просто неоткуда будет доставать решения. Нет собственной базы, и мысль упирается в тупик раз за разом. Это навык и привычка. Смотрите DP, Behance, Pinterest, Dribbble, Siteinspire, Awwwards, Onepagelove, дайджесты и рефы в тг-каналах студий и профильных (у меня тэг #kk_реф). Прям вот каждый день по 10 мин уже будет супер. Посмотрели — проанализировали — библиотечку пополнили. Вот, например, 🧡красивый кейс на DP
Изображение поста
Дизайнеры любят говорить про UI, анализ конкурентов, боли пользователей и JTBD, но часто забывают о когортах, обобщая всех пользователей.
Именно когортный анализ и учёт когорт пользователей при проектировании сценариев часто объясняет, почему дизайн работает не так, как задумывалось. 💦💦 Когорта — это группа пользователей, объединённых общим признаком во времени. Например: новички, зарегистрировавшиеся в приложении в текущем месяце и те, кто являются пользователями более года. Те, кто сделал заказ во время определённой акции или те, кто пришёл в приложение после интервью известного фаундера. 💦💦 Особенно чувствительным для разных когорт может оказаться редизайн продукта. При редизайне важно думать о влиянии на новых и старых пользователей отдельно. Когортный подход радикально меняет способ мышления дизайнера. Ты начинаешь задавать другие вопросы: для какой группы пользователей мы делаем это изменение? Как эта когорта поведёт себя через неделю, месяц или год? Улучшится краткосрочная метрика или долгосрочное поведение? 🔵Дизайнер, который понимает когорты, начинает говорить языком бизнеса. Он начинает видеть продукт как систему во времени, а не как набор экранов в Фигме. Он перестаёт быть оформителем решений — и становится соавтором стратегии, повышая вес своих аргументов в глазах и своей и смежных команд.
Изображение поста
Лувр вновь оказался в центре внимания: британские активисты повесили в одной из галерей фотографию задержанного принца Эндрю (ныне Эндрю Маунтбеттен-Виндзор).
Снимок, сделанный после его задержания 19 февраля по делу Эпштейна, провисел на стене около пятнадцати минут. Фотографию разместили участники британской группы «Все ненавидят Илона», сопроводив ее надписью «Он сейчас потеет» — отсылкой к интервью 2019 года, в котором Эндрю утверждал, что не умеет потеть, поэтому обвинения жертвы Вирджинии Джуффре о том, что она видела его вспотевшим в ночном клубе, не соответствуют действительности. Подробнее о деле Эпштейна и как Вирджиния Джуффре была связана с бывшим Герцогом Йоркским https://theblueprint.ru/lifestyle/society/jeffrey-epsteinhttps://theblueprint.ru/lifestyle/society/jeffrey-epstein">мы рассказываем здесь. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
🔥 Кухня 7 кв.м в типовой сталинке
Салон красоты - это инвестиционный проект, а не ремонт с красивыми картинками,
И разница между обычным подходом и премиальным не в мраморе и золоте. Разница в мышлении. Премиальный подход: - считать инвестиции до начала проекта - понимать срок окупаемости - просчитывать риски - проверять возможность лицензирования заранее - закладывать масштабирование - делать систему, а не интерьер Мы не конкурируем с обычными дизайнерами и не участвуем в гонке цен. Мы проектируем салоны как бизнес-инструмент, как актив, как основу для роста. Премиум - это не про «дороже». Это про: - стратегическое планирование - командную модель работы - прозрачную финансовую логику - реалистичные сроки - управление рисками - ответственность за результат Мы работаем с владельцами и инвесторами, которые: - мыслят долгосрочно - рассматривают салон как актив - понимают значимость системного подхода Если цель просто сделать ремонт, то мы не подходим. Если цель создать устойчивый и прибыльный бизнес, тогда нам по пути. Дизайн-проект - это 5% бюджета. И именно эти 5% определяют судьбу остальных 95%. В премиуме это понимают. Если вы планируете открыть или масштабировать салон, то начните не с картинок, а начните со стратегии. #бьютибизнес
Изображение поста
Грабли — рубрика, в которой специалисты рассказывают о своих факапах и напоминают нам всем, что опытные дизайнеры тоже ошибаются.
Героем рубрики стал Тимур Нариманов — Co‑founder & CEO Murukae Studio, спикер конференций и креативный директор. 🔘 Фейл в коммуникации Я люблю неформальный диалог с командой. У нас также есть чаты с клиентами, где мы стараемся общаться чуть серьёзнее. Когда мы посоветовали клиенту не делать определённое решение, чтобы не сталкиваться с рисками, он сказал, что сам всё знает, что он вообще мегаумный и знает, где учился. Мой менеджер перепутал чаты, переслал сообщение клиента самому клиенту и отправил похабный стикер — стыд и позор. В итоге решили вернуть деньги, потому что коммуникацию он не оценил. Проджекта удалили из чата. Потенциальные убытки — 800 тысяч рублей за полгода. После этого сделал вывод, что похожие иконки внутренних и внешних чатов лучше не ставить, а корпоративную культуру общения внутри — пересобрать.
Изображение поста