7 принципов, как эксперту создать онлайн-курс, который захотят пройти до конца
Статья об особенностях онлайн-курсов: всего 12-15% учащихся завершают их до конца. Успех курса не в количестве студентов, а в проценте завершивших обучение. Что делает курс хорошим, как удержать пользователей и довести до конца?
Читать на дизайнерс | #статья
Если бы вдохновение имело адрес, это был бы Нижний Новгород 😎
Мы собрали самые яркие моменты в короткий видео отчет о Российских Днях Дизайна
Жмите ▶️ и возвращайтесь в ту самую атмосферу, где всё вокруг подталкивает творить
Лера Шумова
Привет!
Меня зовут Лера, я дизайнер с опытом 5 лет – работала в агентствах, стартапах и международных проектах. Специализируюсь на создании визуальной айдентики, UX/UI дизайне сайтов и лендингов, а также дизайне коммуникаций.
Сейчас открыта к full-time и part-time проектам, удаленно или в Москве.
→ Сайт
Контакт для связи:
@lera_shumova
#портфолио
Минутка интерактива:
Сделать максимально крупно один элемент с интерактивностью, чтобы получить нужный пользовательский эмоциональный опыт. Буквально переключиться в интерактивность.
Спасибо всем, кто нашёл время на первый митап! Было круто обсудить маркетинг, а ваши вопросы и энергия сделали его незабываемым💛
Для тех, кто не успел: запись уже здесь.
Презентации опубликуем в ближайшие дни в этом канале.
Ждите анонс второго! 🚀
КУРСЫ ❤️ НОЯБРЬ—ЯНВАРЬ
*декабрь — суперский месяц, чтобы порадовать себя или близкого и купить курс! (в новом году они станут дороже)
❤️#ИСП [иллюстрация скетчинг персонажинг] 24.11 — 04.01
❤️#ВМП [визуальное мультимедийное программирование] 15.12 — 30.03
❤️#Метакурс [создание комплексного визуала] 8.12 — 19.01
❤️#ВЭБ [визуал экран баланс] 15.01 — 28.03
—> #prod">здесь читаем программы и записываемся <—
Самые стильные малогабаритки до 35 м², которые понравились вам в 2025 году: https://www.inmyroom.ru/posts/42936
🛒 Почему покупатели возвращают товары и как дизайн помогает это исправить
Команда Markswebb проанализировала 25 мобильных приложений крупнейших интернет-магазинов и выделила 14 решений, которые снижают возвраты. 4 из 5 причин возвратов связаны с этапом выбора товара. В России в категории одежды на маркетплейсах возвращают до 45% заказов.
Главная идея простая. Когда покупатель заранее понимает, что именно получит, он реже ошибается. Виртуальные примерки, умные подсказки по размеру, фото от других покупателей и честное сравнение цен помогают сделать выбор осознанным.
Внутри:
– Замеры одежды прямо в карточке вместо таблиц размеров;
– Виртуальные примерки на 3D-аватаре или похожей фигуре;
– AR-функции для проверки мебели и техники в интерьере;
– Умные резюме и поиск по отзывам;
– Сравнение цен от разных продавцов в один клик.
➡️ Читать статью
———
💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн
🔥 Вакансии дизайнерам
🎨 Референсы
До того, как стало известно об уходе Дарио Витале из Versace, газета La Repubblica готовила его первое большое интервью как креативного директора бренда. Его записали за несколько дней до объявления об уходе дизайнера и завершении сделки по покупки Versace группой Prada. Пересказываем самое интересное из материала:
🔹В беседе Витале рассказал, что видел свою роль в том, чтобы задавать вопросы, а не давать готовые ответы. Он видел свою задачу в том, чтобы добиваться перемен изнутри и сознательно избегал прямого цитирования архивов Джанни Версаче.
🔹Дизайнер также рассказал, что для него важнее качество изделий и что он стремился вернуть в работу редкие ремесленные техники из архива бренда.
🔹Витале поделился, что не верит в фигуру одинокого гения и предпочитает работать с командой.
🔹Отношения с Донателлой Версаче он описал как дружеские и поддерживающие. По его словам, именно она настояла, чтобы он создавал свой Versace и не оглядывался назад.
🔹Дизайнер также вспомнил, что Джанни дружил с художниками и хореографами, которых тогда считали слишком радикальными. Для Версаче это было способом бросить вызов консервативной модной индустрии.
Витале планировал продолжать эту линию.
🔹The Blueprint News
Victoria’s Secret увеличили продажи в третьем квартале на 9% — до $1,5 млрд. Это выше прогнозов аналитиков, пишет WWD.
Гендиректор Хиллари Супер заявила, что покупатели вернулись, а рост виден везде — онлайн, в физических магазинах и на международных рынках.
Несмотря на рост выручки, компания все еще работает в убыток. Показатель сократился до $37 млн против $56 млн годом ранее. Операционная прибыль стала нулевой, тогда как в прошлом году был зафиксирован убыток в $28 млн.
🔹The Blueprint News
