Принципы проектирования кухни для максимальной функциональности! ✨

Суббота — день, когда мы делимся с вами секретами создания идеального пространства для общественного питания 🍕 Сложно найти в ресторане помещение по функционалу важнее кухни. Проектирование кухни — основа успешного ресторана. Здесь важна каждая деталь, от организации рабочих зон до логистики всех процессов. Уделите кухне максимум внимания, ведь от продуманности ее дизайна зависит эффективность всего заведения. Кухня — это «сердце» любого ресторана❤️‍🔥, и ее правильная организация напрямую влияет на качество обслуживания, безопасность и прибыль. На этапе проектирования важно не только продумать производственные процессы, но и создать пространство, в котором работа персонала будет слаженной и безопасной. Хотите узнать больше о критических ошибках, которые могут свести на нет все усилия? Напишите в наш бот заботы @DreamTeamArt_bot «20 ОШИБОК», чтобы получить наш чек-лист! Как грамотная планировка влияет на успех ресторана? Рассмотрим основные аспекты: ✅Качество коммуникации между сотрудниками. Это важно для поддержания высокой скорости и четкости работы. Безопасность и организация пространства для предотвращения несчастных случаев и снижения рисков. ✅Сохранность пищевых продуктов. Обеспечит лучшее качество блюд и минимизирует отходы. ✅Производительность труда. Она в разы возрастает, когда появляется грамотная логистика. Универсального решения для проектирования кухни не существует, но есть принципы, которые доказали свою эффективность на практике. Вот несколько ключевых рекомендаций: 1️⃣ Проанализируйте рабочий процесс. Подумайте, как будет двигаться поток работы — от получения продуктов до сервировки блюд. Логика передвижения сотрудников должна быть однонаправленной, чтобы избежать хаоса и пересечения маршрутов. 2️⃣Оптимизация пространства. Используйте оборудование подходящего размера, учитывайте высоту и глубину рабочих зон. Продуманные проходы обеспечат маневренность и безопасность на кухне. 3️⃣ Организация складских зон. Отдельные зоны для хранения продуктов и утвари помогают поддерживать порядок, что упрощает управление запасами и улучшает организацию работы. 4️⃣ Соблюдение санитарных норм. Разделите пути подачи блюд и уборки грязной посуды. На кухне должно быть как минимум два входа для обеспечения безопасности и чистоты. Что касается форм планировки, вот четыре базовых варианта: Прямая линия: идеально подходит для компактных кухонь и небольших заведений. L-образная планировка: подходит для кухонь среднего размера, позволяя разделить рабочие зоны. U-образная планировка: эффективно использует пространство вдоль трех стен и упрощает доступ ко всем рабочим зонам. Островная планировка: разработана для просторных кухонь, где центральный остров с рабочей зоной окружен другими рабочими секторами. Чтобы избежать ошибок, которые могут стоить вам времени и денег, скачайте наш чек-лист! В нем вы найдете 20 самых распространенных ошибок при проектировании зала и кухни. 💌Напишите в наш бот заботы @DreamTeamArt_bot «20 ОШИБОК», и мы отправим вам полезный чек-лист для планирования зала и кухни, который убережёт вас от лишних затрат!
Изображение поста

🎁 Подарок в честь праздника 23 февраля.

Следующие 24 часа, дарим скидку 2300 рублей на обновления курса ИЗИ Blender. 7690 ₽ - ИЗИ Blender База 17 690 ₽ - ИЗИ Blender База + Творчество Подробная информация и оплата на сайте - https://deniskozhar.ru/base3d Доступ к курсу откроем 2 марта. ✋ Таких цен больше не будет. Автор иллюстрации Александр Кузнецов, студент 12го потока ИЗИ Blender.
Изображение поста

Pablito Planeta — ежемесячные дизайнерские «гороскопы» от Пабло Стэнли.

pablitoplaneta.com

👆Настоящая первая реакция на новость про участие в Реалити)))

#отчет_Марианна Промежуточный итог (4–19 февраля) Когда меня отобрали в Реалити, меня триггерило почти всё: возраст, внешка, долги, отсутствие «вау-достижений», тревожность, тахикардия при попытке говорить с руководителем о доходах, ощущение, что вокруг более молодые и опытные специалисты, а мой поезд уже уехал. Сейчас, спустя две недели: 🤍Стала проще относиться к общению — на созвонах, в интернете и даже в оффлайне. Меньше пытаюсь казаться, больше позволяю себе быть. 🤍Провела опрос на работе по своим навыкам. 90% отзывов — про сильные стороны: системность, вовлечённость, умение не просто помочь, а объяснить так, чтобы человек дальше справлялся сам. 🤍Повысила чек. Сказала клиенту, что подорожала из-за повышения квалификации. За срочную работу (созвон в 23:00, сдача в 10:00) взяла 2 000 ₽ за слайд (4 слайда). Сначала переживала и добавила бонусы в виде шаблонов. Но потом спокойно проанализировала: я усилила структуру, подачу, поправила тексты — это была не просто «красивая картинка». Клиент доволен, выступил с презентацией отлично. 🔥 Клиент, кстати, появился благодаря применению рекомендаций Кима — просто напомнила о себе. 🤍В целом я стала чаще внедрять рекомендации и быстрее получать результат. Раньше решения принимались из тревоги и неуверенности. Сейчас в голове появился внутренний «Ким-комментатор» — более взрослый, уверенный голос. И я всё чаще на него опираюсь. Иногда он довольно прямолинейный, но именно это и помогает не закапываться в лишние переживания. ❗Главный вывод за эти 15 дней:❗ Изменения начинаются не с вдохновения, а с действий. Окружение действительно влияет — даже если оно пока виртуальное. Если идти туда, где страшно, и регулярно применять инструменты, а не просто слушать — динамика появляется очень быстро. Когда я поняла, что прошло меньше месяца, сама удивилась масштабу сдвига. Спасибо участницам, команде и Киму за среду, в которой сложно оставаться прежней. 😄 И даже если накатывает усталость или старый паттерн обесценивания — я уже умею это заметить и сказать себе: «Ты устала, это пройдёт». И переключиться. ➡️ Дальнейшие планы Из-за высокой загрузки я только начинаю первый модуль обучения. Сначала переживала, что отстаю, но приняла: сейчас делаю максимум в своих условиях. 📍Фокус на ближайший период — выстроить планирование, ускорить выполнение рабочих задач и системно двигаться в обучении. Поиск новых заказов ставлю на паузу — сейчас важнее повышение квалификации. Хочу прокачать анимацию в PowerPoint до уверенного уровня. Это навык, а значит вопрос практики и времени.
Изображение поста
Грабли — рубрика, в которой специалисты рассказывают о своих факапах и напоминают нам всем, что опытные дизайнеры тоже ошибаются.
Героем рубрики стал Тимур Нариманов — Co‑founder & CEO Murukae Studio, спикер конференций и креативный директор. 🔘 Фейл в коммуникации Я люблю неформальный диалог с командой. У нас также есть чаты с клиентами, где мы стараемся общаться чуть серьёзнее. Когда мы посоветовали клиенту не делать определённое решение, чтобы не сталкиваться с рисками, он сказал, что сам всё знает, что он вообще мегаумный и знает, где учился. Мой менеджер перепутал чаты, переслал сообщение клиента самому клиенту и отправил похабный стикер — стыд и позор. В итоге решили вернуть деньги, потому что коммуникацию он не оценил. Проджекта удалили из чата. Потенциальные убытки — 800 тысяч рублей за полгода. После этого сделал вывод, что похожие иконки внутренних и внешних чатов лучше не ставить, а корпоративную культуру общения внутри — пересобрать.
Изображение поста
#тренды
В коллекции High Fidelity («Преданность») от Fornasetti образы любимых питомцев есть в разных вариантах. Например, в виде настольных часов из керамики.
Изображение поста
Итоги BAFTA-2026: «Битва за битвой» получил шесть наград, включая премию за лучший фильм, в то время как «Марти Великолепный» не выиграл ни в одной из номинаций. Вот как распределились победители прошедшей церемонии:
🔹 Лучший фильм — «Битва за битвой»; 🔹 Лучший британский фильм — «Гамнет»; 🔹 Лучший фильм на иностранном языке (не английском) — «Сентиментальная ценность»; 🔹 Лучшая мужская роль — Роберт Арамайо («Я ругаюсь»); 🔹 Лучшая женская роль — Джесси Бакли («Гамнет»); 🔹 Лучшая режиссура — Пол Томас Андерсон «Битва за битвой»; 🔹 Лучший оригинальный сценарий — «Грешники» (реж. Райан Куглер); 🔹 Лучший адаптированный сценарий — «Битва за битвой»; 🔹 Лучший анимационный фильм — «Зверополис 2»; 🔹 Лучший детский и семейный фильм (именно за эту номинацию награждал медвежонок Паддингтон) — «Бунг»; 🔹 Премия за выдающиеся технические достижения — «Франкенштейн». Полный список победителей можно изучить здесь. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
🔥 Кухня 7 кв.м в типовой сталинке
Дизайнеры любят говорить про UI, анализ конкурентов, боли пользователей и JTBD, но часто забывают о когортах, обобщая всех пользователей.
Именно когортный анализ и учёт когорт пользователей при проектировании сценариев часто объясняет, почему дизайн работает не так, как задумывалось. 💦💦 Когорта — это группа пользователей, объединённых общим признаком во времени. Например: новички, зарегистрировавшиеся в приложении в текущем месяце и те, кто являются пользователями более года. Те, кто сделал заказ во время определённой акции или те, кто пришёл в приложение после интервью известного фаундера. 💦💦 Особенно чувствительным для разных когорт может оказаться редизайн продукта. При редизайне важно думать о влиянии на новых и старых пользователей отдельно. Когортный подход радикально меняет способ мышления дизайнера. Ты начинаешь задавать другие вопросы: для какой группы пользователей мы делаем это изменение? Как эта когорта поведёт себя через неделю, месяц или год? Улучшится краткосрочная метрика или долгосрочное поведение? 🔵Дизайнер, который понимает когорты, начинает говорить языком бизнеса. Он начинает видеть продукт как систему во времени, а не как набор экранов в Фигме. Он перестаёт быть оформителем решений — и становится соавтором стратегии, повышая вес своих аргументов в глазах и своей и смежных команд.
Изображение поста
Однушка 46 м² с продуманным зонированием для IT-специалиста: https://www.inmyroom.ru/posts/43646
Изображение поста
Салон красоты - это инвестиционный проект, а не ремонт с красивыми картинками,
И разница между обычным подходом и премиальным не в мраморе и золоте. Разница в мышлении. Премиальный подход: - считать инвестиции до начала проекта - понимать срок окупаемости - просчитывать риски - проверять возможность лицензирования заранее - закладывать масштабирование - делать систему, а не интерьер Мы не конкурируем с обычными дизайнерами и не участвуем в гонке цен. Мы проектируем салоны как бизнес-инструмент, как актив, как основу для роста. Премиум - это не про «дороже». Это про: - стратегическое планирование - командную модель работы - прозрачную финансовую логику - реалистичные сроки - управление рисками - ответственность за результат Мы работаем с владельцами и инвесторами, которые: - мыслят долгосрочно - рассматривают салон как актив - понимают значимость системного подхода Если цель просто сделать ремонт, то мы не подходим. Если цель создать устойчивый и прибыльный бизнес, тогда нам по пути. Дизайн-проект - это 5% бюджета. И именно эти 5% определяют судьбу остальных 95%. В премиуме это понимают. Если вы планируете открыть или масштабировать салон, то начните не с картинок, а начните со стратегии. #бьютибизнес
Изображение поста