14 ноября на площадке HSE CREATIVE HUB Школы дизайна НИУ ВШЭ прошел заключительный III форум «Дизайн-тренды: устойчивый подход, AI – технологии и новые материалы».

Делимся интересными моментами мероприятия и напоминаем, что по итогам деловой программы биеннале будет напечатан отчетный сборник, посвященный вопросам развития дизайн-дипломатии, дизайн-политики и не только! Проект «Придумано и сделано в России» реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив. #Фондкультурныхинициатив #Грантдлякреативныхкоманд

📌 Давайте подискутируем: вам нравится закрытое хранение, как здесь? Хотели бы реализовать такое у себя дома?

🔹 Лучший фильм — «Битва за битвой»; 🔹 Лучший британский фильм — «Гамнет»; 🔹 Лучший фильм на иностранном языке (не английском) — «Сентиментальная ценность»; 🔹 Лучшая мужская роль — Роберт Арамайо («Я ругаюсь»); 🔹 Лучшая женская роль — Джесси Бакли («Гамнет»); 🔹 Лучшая режиссура — Пол Томас Андерсон «Битва за битвой»; 🔹 Лучший оригинальный сценарий — «Грешники» (реж. Райан Куглер); 🔹 Лучший адаптированный сценарий — «Битва за битвой»; 🔹 Лучший анимационный фильм — «Зверополис 2»; 🔹 Лучший детский и семейный фильм (именно за эту номинацию награждал медвежонок Паддингтон) — «Бунг»; 🔹 Премия за выдающиеся технические достижения — «Франкенштейн». Полный список победителей можно изучить здесь. 🔹The Blueprint News

Если не насматриваться на интерфейсы — стать лучше в диджитал дизайне не получится. Вам просто неоткуда будет доставать решения. Нет собственной базы, и мысль упирается в тупик раз за разом. Это навык и привычка. Смотрите DP, Behance, Pinterest, Dribbble, Siteinspire, Awwwards, Onepagelove, дайджесты и рефы в тг-каналах студий и профильных (у меня тэг #kk_реф). Прям вот каждый день по 10 мин уже будет супер. Посмотрели — проанализировали — библиотечку пополнили. Вот, например, 🧡красивый кейс на DP

Если хотите разнообразить свои навыки письма, пробуйте писать нетипичным, непривычным для вас способом. Если пишете с наклоном вправо, попробуйте писать с наклоном влево; и наоборот. Пробуйте выдумывать новые варианты написания букв и т. п. При этом на начальном этапе совсем не обязательно гнаться за красотой, намного важнее выйти за границы своей привычки.

И разница между обычным подходом и премиальным не в мраморе и золоте. Разница в мышлении. Премиальный подход: - считать инвестиции до начала проекта - понимать срок окупаемости - просчитывать риски - проверять возможность лицензирования заранее - закладывать масштабирование - делать систему, а не интерьер Мы не конкурируем с обычными дизайнерами и не участвуем в гонке цен. Мы проектируем салоны как бизнес-инструмент, как актив, как основу для роста. Премиум - это не про «дороже». Это про: - стратегическое планирование - командную модель работы - прозрачную финансовую логику - реалистичные сроки - управление рисками - ответственность за результат Мы работаем с владельцами и инвесторами, которые: - мыслят долгосрочно - рассматривают салон как актив - понимают значимость системного подхода Если цель просто сделать ремонт, то мы не подходим. Если цель создать устойчивый и прибыльный бизнес, тогда нам по пути. Дизайн-проект - это 5% бюджета. И именно эти 5% определяют судьбу остальных 95%. В премиуме это понимают. Если вы планируете открыть или масштабировать салон, то начните не с картинок, а начните со стратегии. #бьютибизнес

Контент-студия, которая занимается креативом, продакшеном и стратегией для проектов любого масштаба. Создаёт кампании, расширяет контент-библиотеки и усиливает социальные платформы. Работает вместе с бренд-командами, агентствами и издателями, решая креативные задачи через продуманный подход и нестандартное мышление. #студия #минимализм #горизонтальный_скролл #gsap Посмотреть сайт 👨‍💻

#вдохновение #сайт

pablitoplaneta.com

Героем рубрики стал Тимур Нариманов — Co‑founder & CEO Murukae Studio, спикер конференций и креативный директор. 🔘 Фейл в коммуникации Я люблю неформальный диалог с командой. У нас также есть чаты с клиентами, где мы стараемся общаться чуть серьёзнее. Когда мы посоветовали клиенту не делать определённое решение, чтобы не сталкиваться с рисками, он сказал, что сам всё знает, что он вообще мегаумный и знает, где учился. Мой менеджер перепутал чаты, переслал сообщение клиента самому клиенту и отправил похабный стикер — стыд и позор. В итоге решили вернуть деньги, потому что коммуникацию он не оценил. Проджекта удалили из чата. Потенциальные убытки — 800 тысяч рублей за полгода. После этого сделал вывод, что похожие иконки внутренних и внешних чатов лучше не ставить, а корпоративную культуру общения внутри — пересобрать.