Ростовская «Росгалантерея»

Честно говоря, для меня морально и физически это самый сложный год за последние лет пять точно. И вот почему это так. Помимо того, что мы открыли успешный магазин (см. часть 1), остальное время я был погружен в дизайн и разработку: - Сделали большую ERP-систему для лабораторий - Много проектов в сфере нейротеха и управления мозгом - Умные говорящие шапки с ИИ, распознающие несколько языков - Автоматизировали тендерные процедуры в нефтегазе с ИИ - Делали дизайн материалов по исследованиям рынков для Гребенюка - Сейчас делаем UX/UI одного интересного AI-first проекта в недвижке Если вот прям по проектам – реально звучит все круто, топовые продукты, интересные клиенты, многомиллионные бюджеты, как будто бы кайф, грех жаловаться, если без деталей… …во всем этом классном перечислении я допускал ошибки: - Залез в hardware-разработку и неожиданно для себя и бюджетов несколько раз наткнулся на бракованные партии компонентов - Попал в кассовый разрыв с большими задержками платежей от клиента - Держал ресурсы под проект на 5 млн+, который в итоге в конце года не случился, меньше чем за неделю до старта - У нас ломали сервак на одном из личных проектов, что повлияло на трафик и давало стоп в продажах = недополученную прибыль - С одним из проектов я попал на мошенников и теперь мои паспортные данные и подпись слиты в сеть И много-много мелочей, которые тоже влияли на боевой дух и остальные сферы жизни. Причем почти все это было под конец года. Вот так бывает🤡 Какой вывод? Ни о чем не жалею, путь это путь, ошибки это норма, уверен, что приобрел кучу бесценного опыта, который только усиливает и помогает в дальнейшем и очень благодарен году за всё:) И ещё я понял одну вещь про себя: когда я коплю знания и не делюсь ими – я начинаю «глохнуть». Мне физически важно выгружать опыт из головы. Опыта накопилось много – и львиная доля про нейронки: где они помогают, где ломают процессы, как их нормально внедрять в digital, дизайн и разработку. Но фокус весь год был на «делать», а не «рассказывать». Что теперь пора менять. Так что я снова в строю. Буду говорить про бизнес, лайф, ошибки и много и качественно про ИИ🤖

Проектирование сайта для сложного B2B-продукта требует интеграции инженерии, маркетинга и UX-аналитики. Статья рассматривает особенности создания сайтов для промышленных серверов с их многочисленными конфигурациями и техническими параметрами Читать на дизайнерс | #статья

Мы в огне закрываем рабочие задачи, с надеждой смотрим на календарь и думаем про классические новогодние салаты. Кстати, решили, что последние станут отличным поводом для творчества и даже подарком вам на телефон! 🥗 Ловите салатные заставки в комментариях к посту и знайте, что всё получится и в этом году, и в следующем 🎄

Главная ошибка – вестись на заманчивые обещания риэлторов, красивые картинки и лайфхаки по типу “как обыграть нестандартный угол за один день и 10 000 рублей”. Поверьте, это не так. Мы с маститыми дизайнерами порой часами ломаем голову и проявляем чудеса инженерной мысли, чтобы исправить лабиринты от застройщика. Но мы не выбираем, с какими объектами нам работать – наша задача выжать максимум из любой конфигурации. А вот покупая объект для себя, МОЖНО и НУЖНО ВЫБИРАТЬ. При чем, чем более въедливо вы будете это делать, тем проще и дешевле вам в дальнейшем будет делать ремонт. Проблема в том, что сложности с планировкой всплывают уже после покупки, во время ремонта. Но можно подстелить себе соломку и избежать этих проблем, если выбирать по четким критериям. Их список этих довольно объемный, но хорошая новость в том, что, когда вы набьете глаз именно на эти пункты, вы начнете отсекать плохие планировки буквально за несколько секунд. В карточках к этому посту – перечень того, на что стоит смотреть в первую очередь. Этот список — базовый фильтр. Когда вы начинаете отсматривать планировки именно через эти пункты, плохие варианты отсеиваются моментально, и дальше вы уже работаете только с теми, у которых есть реальный потенциал. В комментариях к этому посту прикрепила сокращенный перечень вопросов, на которые я всегда отвечаю, когда перехожу от первичного фильтра к детальной работе с планировкой. Для студий и однушек действуют отдельные правила, потому что это сокращенная площадь, на которую очень всем хочется впихнуть максимум. Для таких форматов у меня есть отдельный опросник, но к нему мы перейдем позже, когда я буду детально заниматься планировкой своей квартиры-мечты и по шагам показывать, какими инструментами и логикой я пользуюсь. А пока этого фильтра будет более чем достаточно.

MUZA Group работает над интересными и знаковыми проектами, конкурсами, проектами большой и значимой для города архитектуры. ГАП — ведение проектов и ответственность за целостность архитектуры: формирование концепции, координация команды и смежников, защита решений перед заказчиком, контроль качества и соответствия нормам. Ожидаем опыт работы ГАПом от 3 лет, уверенный Revit и/или ArchiCAD, знание СП и градостроительных требований. Ведущий архитектор-концептуалист — работа на стадии идеи: поиск образа и архитектурной логики проекта, быстрые варианты и сценарии, концептуальные презентации, конкурсы и предпроектные исследования в связке с ГАПом и командой. Ожидаем опыт от 2 лет, архитектурное образование, уверенное владение Rhino / SketchUp / Revit / ArchiCAD, сильную подачу и умение аргументировать решения (плюсом — Grasshopper и рендер). Условия: офис в 5 минутах от м. Белорусская (он на картинке), работа над конкурсами и проектами бюро, конкурентная зарплата. 📩 Отклик: резюме + портфолио на e.myznikova@muzagroup.pro и loyko@muzagroup.pro Тема письма: «ГАП — Фамилия Имя» или «Архитектор — Фамилия Имя». Более подробное описание вакансий можно найти на канале бюро.

Врываемся с кейсом IMAST! Два года назад уже публиковали его на Бехансе и в целом много писали о нём в канале) А сегодня выпускаем большой разбор о внутрянке. Если вы пропустили наш прошлый анонс Вместе с Гайком Айрапетяном (бывшим кофаундером GeekBrains) запустили IMAST — благотворительную платформу, которая помогает армянским фондам собирать пожертвования. Это история про поиск смыслов, про культурный код, про незабудку как символ памяти и Аревахач как символ счастья армянского народа. В первой статье — про бренд и смыслы. А уже во второй расскажем про приложение и техническую часть. Идем читать? Ну конечно

Следом по количеству номинаций идут «Злая: Навсегда», «Грешники», «Орудия» и «Битва за битвой» — по три категории. Среди телевизионных проектов лидирует пятый сезон «Очень странных дел», а также у шоу Saturday Night Live и «Танцы со звездами». Сама церемония награждения пройдет 14 февраля в Лос-Анджелесе. 🔹The Blueprint News

В этом году вместе с нами наряжать цифровую елку в фигме и залипать в активностях пришли почти 600 человек. Отдельный лайк — интерактиву с бутербродом со шпротами, который внезапно вышел за пределы онлайна и спровоцировал реальные походы в магазин. У ребят из CreativePeople вышла подробная статья про закулисье Наряжалова: про концепцию, подготовку и результаты. Там же можно рассмотреть детальнее все зоны партнеров, включая и наш лыжный курорт. Полный текст — уже на Дизайнерс.

Это не «мечта детства» и не визуализация из карты желаний. Это просто побочный эффект того, что я перестал: ✖️ делать «просто красиво» брать проекты без рамок ✖️ соглашаться на мутные задачи ✖️ работать без системы Когда ты продаёшь результат, а не этапы, думаешь до Фигмы, и не пытаешься понравиться всем — деньги внезапно перестают быть хаосом. Четыре колеса — это не цель. Это индикатор, что я перестал воевать с работой. Дальше в канале буду разбирать именно это: • где дизайнеры сами себе режут рост • почему инструменты не спасают без мышления • и как фрилансеру перестать быть удобным