Как сделать текст на слайде читабельным с любого расстояния? 👓

Словарик дизайнера (08) Контрастность — это разница в яркости и насыщенности цветов, которая помогает сделать слайды более профессиональными и удобными для восприятия. 💡 Простой пример: Представь, ты создаёшь слайд с текстом. Если текст светло-серый на белом фоне, его почти не видно. Но если сделать текст тёмно-серым или чёрным на светлом фоне, зрители легко прочтут информацию даже с задних рядов. Почему контрастность важна: Упрощает чтение текста даже при плохом освещении или большом расстоянии. Делает информацию доступной для людей с нарушениями зрения. Придаёт дизайну аккуратный и профессиональный вид. 👉 Классический пример: тёмный текст на светлом фоне или светлый текст на тёмном фоне. 🔧 Полезный инструмент: Проверь контрастность с помощью Color Contrast Checker #словарикдизайнера
Изображение поста

Кажется, продуктовый дизайн сделал виток по исторической спирали.

Лет 5 назад от дизайнеров хотели понимания процесса, знания фреймворков и методологий. В какой-то момент UI будто стал вторичным. Главным стало то, как думаешь, а не как выглядит результат. За 5 лет количество дизайнеров кратно увеличилось, а рабочих мест, наоборот, стало меньше. Сегодня на одну открытую вакансию нанимающий получает десятки откликов. У него просто нет времени погружаться в детали. Просмотр портфолио стал подобен движению по шоссе — есть всего пара секунд чтобы считать информацию и принять решение. UI снова стал критически важным фильтром. Если визуал слабый, никто даже не узнает, что у вас сильный UX и процессы. Причём, играет роль не только визуал продукта, но и то, как выполнено портфолио, как упакованы кейсы. UX, понимание продукта и процессы не перестали быть важными, нет. Важно зацепить взгляд и попасть на собес, где можно будет рассказать все детали кейса. Хороший UX без хорошего UI в портфолио сейчас проигрывает. Просто потому, что до UX никто не дойдёт. UI снова стал входным билетом. 🌊🌊

Недавно вместе с нашим преподавателем Ниной Целевой, создателем и руководителем бюро Артформа, для курса Интерьерное проектирование в рамках темы технического освещения (которое становится все более сложным,ох…😮‍💨) организовали выездное занятие в компании aledo на их образовательной площадке немного в новом формате.

Не лекция и не мастер-класс, а поэтапный разбор алгоритма и принципов выбора всех элементов системы освещения и составления задания на проектирование для узкоспециализированных специалистов. Пошли путем препарирования процесса — простые, но самые сутевые вопросы от Нины и терпеливые грамотные ответы, но простыми словами, от команды aledo. А еще и сразу с живыми примерами! Спасибо обеим сторонам беседы — тьма непонимания начала рассеиваться :)

С 1 марта 2026 изменились правила, о которых Вам лучше узнать до начала ремонта. Если Вы планируете открытие или обновление салона и собираетесь менять планировку, есть риск, о котором большинство узнает слишком поздно, а стоит он приличных денег.

Теперь дизайнерам нужно быть членом СРО, и это не просто формальность, и не бумажка. СРО — это саморегулируемая организация в области проектирования, в которую входят компании, имеющие право выполнять проектные работы. Чтобы туда вступить, компания подтверждает квалификацию, соблюдает требования и стандарты, несет ответственность за свою работу. Мы прошли эту проверку, получили допуск и официально являемся членами СРО. Это означает, что наши проекты имеют юридическую силу и могут использоваться для согласования. Теперь, работая с нами, Вы получаете проект, который можно реализовать и согласовать. СРО — это официальный допуск к проектированию. Это значит, что проект можно использовать в работе, можно согласовать, можно предоставить в контролирующие органы. Это не «просто картинки», это документ, с которым можно работать. С 1 марта это единственная возможность узаконить перепланировку. Если Вы меняете планировку помещения, ее нужно узаконить через жилинспекцию, а для согласования теперь нужен проект, разработанный организацией с допуском СРО. Частный дизайнер без СРО не может сделать проект, который примут на согласование. Это значит, что Вы можете заказать проект у частного дизайнера или студии дизайна, сделать ремонт, вложить деньги, но дальше этот проект не согласуют. И Вам придется заказывать новый проект уже у компании с СРО, платить второй раз, переделывать документы, а иногда и сам ремонт. Работа с СРО это не про картинки, это учет норм, проработка инженерии, понимание реальной эксплуатации. Вы получаете не только визуал, но и рабочую систему. Это особенно важно для косметологии, медицинских услуг и салонов с лицензированием. Проект изначально делается так, чтобы его можно было реализовать и согласовать без проблем. Наличие членства СРО это про законность, контроль, безопасность, ответственность, а самое главное про то, чтобы Вы не платили дважды. Если Вы планируете открытие или обновление салона и хотите сделать все правильно с первого раза, напишите «Консультация» в личные сообщения. Разберем Вашу ситуацию и покажем, как избежать лишних расходов и проблем с согласованием. https://max.ru/id771921226310_biz - канал МАХ https://www.stqr.ru/39033-1-571 - Визитка, там ссылки на все соцсети и сайт @DreamTeamArt_bot - напишите в наш бот-заботы в ТГ
Режиссерка Эмеральд Феннел, известная по свежей адаптации «Грозового перевала», не будет участвовать в работе над перезапуском «Основного инстинкта», пишет Variety.
Ранее сценарист оригинальной картины Джо Эстерхаз заявил, что Феннел может сесть в режиссерское кресло нового проекта и ведет переговоры с продюсерами. Однако представитель режиссерки опроверг информацию. В Amazon MGM, где разрабатывается новый «Основной инстинкт», также назвали информацию об участии Феннел ложной. По данным СМИ, ранее Amazon приобрели сценарий на новый фильм у Эстерхаза за $4 млн. Также известно, что Шэрон Стоун, которая исполнила главную роль в оригинальном фильме и его сиквеле, пока не планирует возвращаться к франшизе. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
У многодетных семей больше не смогут изымать земельные участки
Президент утвердил поправки в Гражданский кодекс, защищающие имущество семей с тремя и более детьми от принудительного взыскания. Документ вносит изменения в статью 446 ГК и расширяет перечень собственности, которую кредиторы не смогут забрать в счет задолженности. Нововведения касаются нескольких категорий активов. Под защиту попадает участок, выделенный государством многодетной семье на безвозмездной основе. Аналогичный иммунитет получает надел с расположенным на нем единственным жильем - при условии, что недвижимость не куплена в ипотеку. Автомобиль также становится неприкосновенным, если является для семьи единственным транспортным средством. В списке защищенного имущества остаются позиции, действовавшие и ранее: квартира или дом (кроме ипотечных), хозяйственные постройки, машина для инвалида, государственные награды, бытовые предметы, продовольствие, денежные средства в размере прожиточного минимума на должника и его иждивенцев. Правительство, выступившее инициатором законопроекта, видит в этих мерах укрепление социальных гарантий для категории граждан, воспитывающих троих и более детей. Параллельно в Госдуме рассматривается еще одна инициатива в интересах многодетных. Депутаты предлагают дополнить Земельный кодекс требованием о передаче участков с готовой базовой инфраструктурой и подъездами. По замыслу авторов, это избавит семьи от крупных трат на подключение коммуникаций и ускорит начало строительства на выделенной территории. #новости
Итальянский бренд Trussardi свернул бизнес в России, пишет «Коммерсантъ». По данным, указанным в бухгалтерской отчетности, в третьем квартале 2025 года компания, управляющая магазинами в России, закрыла все свои подразделения. Ранее у бренда было около десяти точек в Москве — в том числе в ГУМе, «Метрополисе» и «Европейском».
Финансовые показатели российского бизнеса бренда резко снизились за последние годы: если в 2021 году выручка составляла почти 2 млрд рублей, то к 2025 году она упала до 548,5 млн рублей. Несмотря на это, компания оставалась успешной — чистая прибыль за 2025 год составила 187,2 млн рублей. По мнению экспертов, закрытие подразделений связано с постепенным завершением срока аренды, а возвращение бренда в Россию в ближайшее время выглядит маловероятным, несмотря на относительно устойчивое присутствие итальянских марок на рынке. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Этот выпуск – эксперимент: мы с Ефимом Пилюгиным и Константином Степанчкуком решили сделать подкаст в формате панельной дискуссии. Ефим за несколько лет перепробовал десятки ИИ-инструментов для видеопроектов, провел собственное исследование и вывел данные в презентацию (ссылка в конце описания к выпуску).
Обсуждаем, как нейросети меняют дизайн-процессы, какие ИИ-тренды возникают на глобальном рынке, чем ИИ-инструменты могут быть полезны и многое другое. Дискуссия получилась очень длинной и мы разделили ее на две части - в следующем выпуске поговорим о самом процессе работы, сложностях связанных с авторскими правами, предсказуемости ИИ-галлюцинаций и сложностях, связанных с просчетом стоимости генераций для проектов. Не пропустите! 🔗 Ссылки на материалы: #slide=id.g34b8627aea2_0_3">Слайды со сравнением ИИ-инструментов Ефима #heading=h.fhggd7acdp7j">Методичка Кости по арт-дирекшну 👉 Слушать в Mave 👉 Слушать в Apple Ссылка на Яндекс по-традиции вечером. Продолжение слушайте во 2й части (выйдет завтра-послезавтра).
#новинки
Коллекция Flowers in Wonderland (пер. с англ. — цветы в Стране чудес) от итальянского бренда Multiforme (Мультиформ) переносит волшебство сказки в реальность. Главное вдохновение миланского дизайнера Алессандры Бальдерески (Alessandra Baldereschi) — «Алиса в Стране чудес»: хрупкие стеклянные бутоны словно только что распустились в зачарованном саду.
🧩 Делегирование не работает, если вы скинули задачу и пошли дальше
У многих руководителей делегирование на практике выглядит так: «сделай вот это», потом неделя тишины, потом разочарование и переделки своими руками. Проблема обычно не в сотруднике, а в том, что сама передача задачи собрана криво: не тот человек, не тот уровень свободы, не те контрольные точки. В этом материале хорошо разложен базовый алгоритм делегирования без магии. Сначала понять задачу самому, потом решить, стоит ли вообще ее отдавать, выбрать исполнителя по уровню, поставить задачу нормально и заранее договориться, где вы сверяетесь по пути. Плюс важная мысль: делегировать нужно не только задачу, но и ответственность, иначе человек просто механически исполняет поручение и не растет. Внутри: – Зачем делегирование нужно не только для разгрузки, но и для роста бизнеса; – Почему без права на ошибки команда не становится сильнее; – Как держать прозрачность процесса и не скатываться в микроменеджмент; – Какие задачи стоит делегировать по правилу 6T; – Почему руководитель должен сначала сам разобраться в задаче; – Как ставить задачу по SMART, чтобы не получить ерунду на выходе; – Зачем заранее договариваться о контрольных точках; – Как по разному делегировать одну и ту же цель джуну, мидлу и синьору. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
Три мини-студии дизайнера Ани Овсипян: готовые решения для жизни на небольшой площади: https://www.inmyroom.ru/posts/44100