🔄 Почему корпорации переделывают работающие продукты
«Если работает, не трогай» звучит разумно, пока продукт не превращается в легаси. Purrweb поговорили с дизайн-лидами из Т2, Точка Банк, Билайн, Альфа-Инвестиций, Битрикс24 и Лиги Ставок о том, как они решались на редизайн и что из этого вышло.
Главная мысль: редизайн это не про «сделать красивее», это про возможность развиваться дальше. Денис Теплов из Лиги Ставок рассказал, что они заморозили выпуск фич на девять месяцев, потому что старая архитектура просто не позволяла делать новые сценарии. Илья Абрамов-Попов из Билайна говорит, что первые концепты были готовы за 12 дней, а весь путь до прода занял 7 месяцев. После запуска оценки упали до 2+, но через две недели вышли на 4.7. Лига Ставок после редизайна получила +5% DAU и +4% к количеству ставок.
Внутри:
– Пять барьеров для редизайна: сопротивление, сроки, ресурсы, синхронизация, пользователи;
– Как организовать процесс: от исследований до постепенной раскатки;
– Роль дизайн-системы и почему иногда проще создать новую;
– Как выстроить работу между дизайном и разработкой;
– Конкретные результаты: метрики, рейтинги, реакция пользователей.
А вы работали с легаси-продуктами? Что было сложнее всего менять?
➡️
Читать статью
———
💻
Курс по поиску работы 😍
Про дизайн
🔥
Вакансии дизайнерам
🎨
Референсы
