Новая интернет-энциклопедия РУВИКИ

Интересуетесь всем на свете? Задаёте себе миллион вопросов? Любите интересные факты? Канал энциклопедии РУВИКИ создан для вас. Узнать больше #реклама 16+ О рекламодателе

Если вы дизайнер, как и я, ищите вдохновение не только в работе. Для меня лучшим источником для этого является мультипликация. Особенно люблю, когда есть свой особый стиль, вымышленные миры и неординарные сюжеты, где ты буквально путешествуешь по воображению автора. Один из таких знаковых мультфильмов — «Паприка». Он гениален и с точки зрения сюжета, и с точки зрения мультипликации. Всех, кто уже смотрел, прошу лайкнуть и отписаться в комментариях, чтобы вдохновить людей на просмотр этого мультфильма. Рекомендация буквально от самого сердца🤗 Отпишитесь, пожалуйста, после просмотра, как вам это произведение.

Слушатели программы Двойного диплома «Диджитал-маркетинг и электронная коммерция» изучают прикладные аспекты применения искусственного интеллекта под руководством практикующего эксперта — Филиппа Александровича Лапина, преподавателя дисциплины «Стратегии в диджитал-маркетинге и e-коммерции». ▶️ Филипп Александрович — эксперт-практик, прошедший путь от студенческого стартапа до стратега крупного агрохолдинга. Как основатель агентства Lapin-Advert, он ежедневно использует технологии автоматизации для поиска решений, где классические методы уже не приносят желаемого результата. На занятиях студенты учатся интегрировать нейросети в бизнес-процессы, применять ИИ для анализа данных и медиапланирования, находить нестандартные решения там, где классические методы уже не работают. 🖇️ Подробнее о программе Двойного диплома

Нам нужен креатор, чтобы придумывать идеи, которые возьмут фестивали и войдут в зал славы проектов Сирены И маркетолог, который расскажет о них всем, кто должен о них узнать. Пиши нам, если ты: 💜 имеешь опыт в этих направлениях от года 💜 любишь спорт 💜 креативная студия Сирена

Официальная формулировка о «переименовании» Музея истории ГУЛАГ в Музей памяти говорит о том, что новая экспозиция развернется, по всей видимости, в прежнем здании в 1-м Самотечном переулке. Напомним, что бывшее четырехэтажное общежитие Московского метрополитена выделили Музею ГУЛАГ в 2012 году, а в 2014-м оно официально было передано Мэром Москвы. Проект музея с фасадами из медных листов разработан архитектурным бюро Kontora (Дмитрий Барьюдин и Игорь Апарин). В 2021 году ландшафтным продолжением экспозиции стал Сад Памяти (Московский Центр Урбанистики), дополненный Выставочным павильоном авторства «Послезавтра». «Это не просто переименование – это изменение концепции музея», – комментирует новость Елизавета Лихачева, искусствовед, автор телеграм-канала «Блог директора». На сайте mos.ru сообщается, что в основу экспозиции лягут «архивные материалы проекта «Без срока давности», инициированного Поисковым движением России». Авторы новой экспозиции пока неизвестны. #музеи

Хороший дизайн будет не только в макетах, но и на продукте, если дизайнер будет вовлечен во всю цепочку его производства, — считает Юрий Ветров, автор книги «Паттерны дизайн-менеджмента» и преподаватель нашего уже легендарного одноименного курса. С разрешения издательства Альпина PRO, где и вышла книга Юрия, публикуем в журнале школы отрывок из книги о необходимости T-образных специалистов в работе над продуктом. Скорость вывода новых продуктов на рынок и их развития растет. Так же, как их общее количество, — почти в каждой рыночной нише тесно, так что продуктовым командам приходится держать темп. Сейчас сложно нанять сильного сфокусированного человека на каждую специализацию — высоки транзакционные издержки на пути от продуктовой идеи к реализации. Усложняется коммуникация, теряются детали, замедляется работа. Лучше иметь несколько сотрудников-универсалов, которые вместе дадут правильную комбинацию навыков. Таких дизайнеров принято называть T-образными — вертикальная линия буквы показывает глубину экспертизы в ключевых навыках, горизонтальная линия — широту смежных навыков. Для сильной команды нужны как раз такие люди — именно с ними можно добиться стоящих результатов. → Читайте дальше в журнале! → Развить дизайн-культуру в вашей компании и добиться того, чтобы дизайн-отдел стал драйвером для бизнеса — на курсе «Паттерны дизайн-менеджмента». Старт — 1 марта.

  Лаундж задуман как клубное пространство с атмосферой бутик-отеля. Для гостей предусмотрены безлимитный бар с винами ключевых винодельческих регионов Европы и Нового Света, гастрономическая линия, душевая и отдельная сигарная комната. Пространство рассчитано на 55 гостей и доступно только клиентам А-Клуба.   Интерьер выполнен в концепции «Коллекция гедониста» и собран как цельная подборка впечатлений — из мебели, предметов искусства и тактильных материалов.   Читайте подробности про это пространство у нас на сайте: https://theblueprint.ru/l/6T5lZoL 🔹The Blueprint News

пишу этот пост как главный редактор журнала «Третьяковская галерея». Полтора года назад меня пригласили обновить его после 23-летней славной истории. До этого он был посвящен только Третьяковке. Мне хотелось, сохраняя ГТГ в приоритете, сделать единственное издание о музейной и художественной жизни страны. Хотелось, чтобы у нас наконец появилась платформа для диалога, поддержки и развития российского искусства и музейного дела. Анонсирование журнала состоялось на Питерском культурном форуме на следующий день после выступления президента, где он отметил важность преемственности поколений. И наша редакция, и список приглашенных авторов поровну состоят из зрелых и молодых кадров. От 21 до 76. Юные таланты мы отыскивали на конкурсной основе в лучших вузах и принимали их в команду, среди которой выдающиеся искусствоведы, критики и выходцы из Conde Nast. Нам — молодым и опытным ученым — близок научный подход. Поэтому мы выбрали следующий формат: 1 фундаментальная тема = 1 номер. Ее раскрывают 30 разноформатных текстов от академических статей с научными открытиями и круглых столов до чек-листов, таймлайнов и детского блока с азбукой искусства. У нас много прикладных форматов для неофитов, ведь мы избрали не снобский тон, а формулу — научно и доступно — для самой широкой аудитории. Это можно сделать только, когда авторы сами любят искусство, знают его и умеют говорить о нем простым языком. Именно такие они у нас! Форма должна быть под стать содержанию. И ее изящно вывел наш арт-директор Дмитрий Гиенко с отсылкой, с одной стороны, к васнецовскому фасаду Третьяковки, с другой — к архитектонам Малевича. Он мастерски сплел традицию и авангард. Разработал стильную, дышащую верстку с уважением к авторам и художникам. Первой темой номера мы выбрали современное искусство, для которого и создавалась когда-то ГТГ. Обложку согласился создать специально для нас Эрик Булатов. Наша работа стала его последней и в каком-то смысле завещанием. Он точно отобразил тему выпуска — «Что такое современное искусство», дополнив вопрос восклицанием. Эрик тогда сказал: «Мы должны бороться за наше современное искусство и утверждать его! Пообещай, что будешь это делать». Мы задумали его на самом высоком уровне, в том числе полиграфическом — как коллекционное издание. Каждый из 5000 экземпляров прошивался вручную. Это дает 100-процентную раскрываемость разворота и не теряются 5–10 мм изображений. Эффект усиливает лучшая на нашем рынке бумага и максимально точная цветопередача. Тут постарались наши препресс и технологи самой сильной сегодня в России типографии «Август Борг». К чему такие детали, спросите вы? К тому, что я расскажу про этот журнал только один раз. Потому что ему не суждено выйти в такой версии. В ГТГ сменилось руководство. У нового директора свое видение концепции журнала — исключительно про Третьяковку. И её можно понять: что бы ни вышло сегодня под брендом ГТГ, все равно будет ассоциироваться с ней. Поэтому было решено снять с предзаказа номер и вместе пересмотреть концепцию журнала. Что будет дальше, время покажет… Пока же говорю спасибо тем, без кого этот «ребенок» весом в 1,5 кг и объемом в 208 полос не родился бы. Отдельное спасибо — Эрику Булатову. Эрик, если ты меня слышишь, знай, я сдержала обещание

На встрече представители топовых студий обсудили новую реальность индустрии. Поговорили к чему готовиться и как адаптироваться в 2026 году. Получился живой и полезный разговор через призму опыта экспертов из разных ниш. Из видео узнаете: — Почему не существует «волшебной пилюли», которая решит проблемы всех студий; — Какие модели агентств начинают буксовать, а какие чувствовать себя уверенней; — Почему нельзя оставаться «всем для всех» и зачем становиться «лучшим в одном»; — Как персональные подходы помогут добиться персонального успеха. 📺 YouTube 📺 VK Видео Если вам интересно получить новые знания и стратегии по развитию собственного бизнеса — обязательно посмотрите видео. Приятного просмотра! В комментариях делитесь своим мнением и инсайтами.

🍳 Об этом рассказывает история обновления меню для сети Eggselent! Задача стояла амбициозная: провести редизайн, сохранив ценности и узнаваемость любимого бренда, но при этом повысив удобство и функциональность для гостей. Так в качестве решения пришла обычная офисная папка. Теперь команда может самостоятельно заменять листы, а не печатать весь объём заново. 💛🥚 Другие детали создания концепта рассказала старший дизайнер «Фермы» Дарина в новой статье!

Знаете ли вы, что первые 3–5 секунд просмотра карточки товара решают, останется ли покупатель изучать его дальше или уйдёт к конкурентам? 🤔 Вот что реально работает для повышения интереса: 💜Создавайте атмосферу. Покажите товар в действии: пусть фото и видео переносят клиента в ситуацию использования. Например, не просто кружка, а уютная сцена с чаем у камина. 💜Играйте с цветом. Проанализируйте карточки конкурентов: если все используют пастельные тона, яркий и контрастный дизайн вашей карточки сразу выделится в выдаче. 💜Подкрепляйте доверие. Добавьте короткие офферы с ключевыми преимуществами или цифрами: «Выдерживает температуру до 100С градусов», «Срок службы — 5лет» 💜Говорите на языке клиента. Вместо «высококачественный материал» — «не мнётся и не выцветает после 50 стирок». Нужна продуманная инфографика? Жми! 💬Сделать заказ / 🗣Отзывы #инфографика