Список цветов палитры:

222831, 393E46, 0092CA, EEEEEE #палитры

Я — Саша Баранов. Организовывал Design Prosmotr, а теперь делаю дизайнерс — блог-платформу для дизайнеров. Параллельно развиваю Буп — соцсеть для питомцев и их людей. Веду канал @brnv_plus — про продукт, управление и повседневные наблюдения в digital. Без воды, снобства и рекламы. Канал может быть интересен, кто: ➤ работает в продукте или создаёт собственный ➤ управляет креативными командами ➤ развивает продуктовое мышление ➤ ищет практики для упрощения/улучшения работы Пишу без жипити, отвечаю в комментах, в общем это не слоп-канал для фарма подписчиков. ➡️ Подписывайтесь: @brnv_plus

Выложили статью по кейсу «Ассоциации» для Альфа-Банка В ней рассказали: — откуда пришла идея игры — как выбирали визуал — особенности механики и как они сбивали игроков с толку Читать на дизайнерс, VC, DTF

Умение перестраивать такой подход в продуктовый — один из признаков зрелости дизайнера. Когда дизайнер аргументирует, опираясь на метрики, цели бизнеса и исследования, продакт понимает, что перед ним не рисовальщик экранов в Фигме. Что использовать в спорах с продактом 🔵Зоны ответственности Провести встречу с продактом и договориться о том, кто за что отвечает, зафиксировав это письменно. 🔵Коммуникация Продакт — бро дизайнера. Помимо встреч и переписки в чатике, нужно договориться о регулярном 1:1, где можно будет и обсудить рабочие вопросы и неформально пообщаться. 🔵Цифры и факты В спорах ссылаться на бизнес-цели, показатели продукта, исследования, принятые в отрасли практики. Экспертное мнение — это хорошо, но часто субъективно и сильно зависит от позиции в компании. 🔵Валидация и целеполагание Перед началом работы над задачей необходимо понять, как она повлияет на драйверы метрик и как это отразится на North-Star вашего продукта. Возможно есть более эффективные варианты достижения и продакт ошибается? 🔵Ценность вместо опасности Продакт и дизайнер всегда должны работать сообща, не соревнуясь между собой. Аргументированная критика и развитие задачи, поступившей от продакта — это нормальный процесс, помогающий сделать решение задачи ещё эффективнее. Главное, довести это продакту, чтобы он не видел в дизайнере угрозу и спорщика, отнимающего время. 🔵Быстрые исследования Часто спор заводит в тупик. Быстро добыть аргументы поможет коридорка, быстрый количественник или тест первого клика. Сейас в свободном доступе много недорогих инструментов для подобных исследований. Это превращает конфликт в научный эксперимент и помогает увидеть проблему иначе, выйдя на другой уровень аргументов. 🔵Кредит доверия Часто причиной странных решений продакта могут стать KPI. Продакт просто боится доверить дизайнеру влияние на свои KPI. Со временем, предлагая эффективные решения и доказывая их влияние на метрики, дизайнер заработает кредит доверия и продакт поймёт, что дизайнер — тот, кто помогает, а не мешает. 🔵Иногда нужно согласиться Важно принять тот факт, что иногда придётся соглашаться. Если все аргументы и данные исследований не сработали и продакт продолжает настаивать на своём решении, вы как дизайнер сделали всё, что могли. Дальше — либо эскалировать вопрос выше, либо согласиться. Здесь всё индивидуально и будет зависеть от вашего контекста внутри компании. 💦💦 Если дизайнер ломается в споре с продактом и обижается, он остаётся исполнителем. Если он умеет превращать конфликт в дискуссию, результатом которой становится выработка более эффективного бизнес-решения, он становится настоящим продуктовым дизайнером.

В Москве фильм покажут 7 марта в кинотеатре «Иллюзион», послу чего запланирована встреча зрителей с группой и режиссёром шоу Екатериной Новиженной. В Петербурге премьерный показ состоится 9 марта в кинотеатре «Родина». С 10 марта фильм-концерт можно будет полностью посмотреть на YouTube. 🔹The Blueprint News

Отличная нарративная презентация о новом ноутбуке с массой метафор и ассоциаций, нужных для создания материальных и символических ценностей вокруг бренда — это и есть задача дизайна. Дизайн создает удобство и пользу и символическое значение этих функций для человека.

Приготовила для вас полезные ссылки с красивым наполнением для гардеробной, которые пригодятся каждому, кто ценит качество и эргономику. Давайте соберём много ❤️🔥 и следующим постом я выложу эти решения 🫶🏻

Стартовал архитектурный конкурс «Субъективное мнение 2026». Архитектурное бюро Романа Леонидова приглашает архитекторов любого уровня принять участие в авторском конкурсе. Регистрационный взнос отсутствует. 📅 Прием заявок — до 1 июля 2026 📩 Работы принимаются на: info@roman-leonidov.ru Формат: PDF (A3, горизонтальный) — эскизный проект или реализованный объект с фотографиями. Номинации: ✔️Жилой дом ✔️Малые архитектурные формы ✔️Общественное сооружение Проекты оценивают по классическим принципам Витрувия: прочность, польза и красота. Работы собираются публиковать на странице конкурса, а жюри планирует проводить ежемесячные открытые разборы проектов. 🏆 Итоги конкурса обещают объявить не позднее 17 июля 2026. 👉Подробности на сайте бюро. #конкурс #архитектура #субъективное_мнение #Роман_Леонидов

Install plugin

Креативный директор бренда Чемена Камали вновь обратилась к узнаваемым кодам бренда — воздушным тканями, цветам и эстетике бохо. Героиня Камали — это мечтательница и кочевница, которая выбирает высокие ботфорты на удобном каблуке, объемные кейпы, большие пряжки на ремнях и свободные платья с кружевом. Своим главным приемом в гардеробе она считает многослойность и легкую эклектику, сочетая пышные юбки со строгими пиджаками, а рюши на блузках — с кожаными штанами. 🔹The Blueprint News

Многие дизайнеры, пытаясь найти первопричину какой-либо проблемы, используют следующий метод: они несколько раз подряд задают простой вопрос “Почему?”. Это помогает глубже погрузиться в тему и выяснить, для чего мы решаем ту или иную проблему и кому это принесет пользу. Дизайнер должен быть любопытным, анализировать продукты, которые он часто использует, и задавать вопросы, например, как они были созданы? И почему они выглядят именно так? Критическое мышление помогает дизайнерам эффективно решать проблемы, чтобы сделать жизнь людей лучше.