🌟плюсы в комментарии, если используете шрифт !!

🌟@fontscapcuts

Графический дизайнер берёт задачу и делает её красиво. Подобрать шрифт, выстроить композицию, сверстать макет. Это мастерство исполнения — и оно очень важно. Брендинг-дизайнер начинает не с визуала. Он начинает с вопросов: кто этот бренд, с кем говорит, чем отличается от конкурентов и что должен чувствовать человек при каждом касании. И только потом — форма, цвет, типографика. Проще говоря: Графический дизайнер спрашивает «как это должно выглядеть?» Брендинг-дизайнер спрашивает «что это должно означать?» Именно поэтому красивый логотип не равно сильный бренд. Можно сделать визуально безупречную айдентику — и она всё равно не будет работать, если за ней нет смысла, характера и понимания аудитории. Инструменты одни. Мышление — разное. 📎 Креативити

Бренд Golden Goose был основан в 2000 году и в последние годы показывает уверенный рост. По итогам 2025 года выручка компании выросла на 15% и достигла 734 млн евро. Особенно сильные результаты бренд показал в регионе EMEA, куда входят Европа, Ближний Восток и Африка: там продажи выросли на 18%. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

В этом видео Артур Ткаченко, основатель веб-студии Alt Design, подробно разберет структуру коммерческого предложения и этапы ведения сделки. Вы узнаете, как преодолеть внутренние психологические барьеры, мешающие называть высокую цену, и выйти на новый уровень дохода. 📱 Смотреть в VK Видео: https://vkvideo.ru/video-89546664_456240496 📺 Смотреть на Youtube: https://youtu.be/L-8dDMwTA9A

Очень нужна светлая голова в нашу замечательную команды. Ищем человека, который станет правой рукой дизайнера и будет работать над проектами на всех этапах: от таблиц и подрядчиков до съёмок и финального результата. Обязанности: • Совместная работа с дизайнером над ключевыми задачами • Ведение документации по проекту, его фото и видео сопровождение на всех этапах • Контроль сметы, ведение расходов, своевременная оплата заказов и их отслеживание. Сравнительный анализ и поиск подрядчиков, взаимодействие с ними • Приём доставок, организация съёмок на объекте • Участие в составлении и согласовании договоров по работе с подрядчиками и заказчиком. Это полноценное погружение в процессы студии и отличный старт в нише дизайна интерьеров в составе сильной команды. Если чувствуете, что это ваш формат — откликайтесь: https://docs.google.com/forms/d/1IRPwGvMdxaZ0GzIYnaOHBvcGi4m86u7RHacxCcTYh6g/edit

Небольшая коллекция иконок популярных приложений в стиле MacOS. 🔍Скачать иконки🔍 #иконки

Вчера что-то забегался и забыл рассказать. Моё выступление на IT‑конференции состоялось не 19, а 20 марта. Немного напутал с датами, но это, кстати, дало свои бенефиты. 19‑го я приехал, ждал, когда настанет моё время выступать, и в итоге не дождался. Зато познакомился с классными ребятами из двух омских диджитал‑компаний. На следующей неделе поеду к ним знакомиться и узнавать, чем мы можем быть полезны друг другу. А вот 20‑го всё прошло супер. У меня было полчаса лекции про айдентику: как она помогает масштабироваться, сделать бренд узнаваемым и запоминающимся. А заодно поднять его стоимость. Получилась презентация около 30 слайдов, на каждый — примерно по минуте, но в целом всё вышло бодро. В конце мы ещё успели пообщаться с залом. Самый большой плюс этого выступления — нетворкинг после выступления. Со мной познакомились несколько очень классных ребят из разных омских компаний. С кем‑то договорились созвониться, с кем‑то встретиться, кому‑то я отправлю примеры наших работ. Даже пришло приглашение выступить в Омском государственном университете с лекцией на кафедре рекламы — и это, чёрт побери, очень приятно. В очередной раз понимаю, что на такие мероприятия нужно просто ломиться вперёд руками и ногами: выступать, знакомиться, расширять точки контакта с будущей целевой аудиторией. А как у вас там выходные идут?

Как отметила основательница Tagwalk Александра Ван Хоутт, суммарно у участников шоу Gucci почти 69 млн подписчиков в соцсетях — для сравнения, у моделей на показах Dior и Chanel этот показатель в среднем составляет около 500 тысяч. По данным платформы, образы, в которых появились самые известные участники показа, получили на 215–332% больше просмотров, чем остальные. Успех Gucci подтвердили и данные Launchmetrics: бренд занял второе место на Неделе моды в Милане с медиаэффектом в 91,9 млн долларов. При этом 37% всего внимания к шоу было связано с приходом Демны на роль креативного директора. О том, каким получилось дебютное шоу Демны в Gucci, рассказала Алена Важенина. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

uilearn.gumroad.com

Название обещает иронию и шутку — и конечно, это они и есть. В сентябре 2015 года редакция спросила у своих читателей о самых странных словах, которые используют архитекторы, а 26 декабря того же года — сразу после рождества — выпустила как бы энциклопедическую статью с определениями каждого термина. Например: · Джентрификация (сущ.) — худшее, что может случиться с вашим районом. Джентрификация, конечно же, всегда начинается после того, как вы туда переехали. · Контекст (сущ.) — существующее состояние и история места, которые каждое новое здание может испортить. · Экстраполировать (глаг.) — довести до логического вывода; как и в случае со многими популярными архитектурными терминами, это слово из математики и науки редко используется архитекторами в математическом контексте. Я думаю, что несмотря на дистанцию в десять лет, шутка не теряет ни смысла, ни актуальности: словари архитекторов вообще на удивление устойчивы. Ну и как с любой насмешливой шуткой, важно проверить, что из этого мы используем всерьёз — и возможно, перестать это делать.

Такие заголовки напоминают о многообещающих хайп-проектах недавнего прошлого. Часто они делались будто без юзкейсов и тестирований. Можно сказать, выкатывались сразу на 100% пользователей в прод, когда вместо аналитики и исследований с пользователями, выбирались быстрые инвестиции. Топ-5 примеров с этого кладбища хайпа: 1️⃣ Метавселенные (2021) Идея: создать «новый интернет» — пространство для жизни. Сегодня: низкий DAU, убытки, сокращения. Причины: отсутствие потребности у пользователей. 2️⃣ NFT в Blockchain (2017) Идея: закрепить право собственности на цифровые объекты. Cегодня: объемы торгов упали на 98%, NFT-коллекции обесценились. Причины: отсутствие реальной стоимости, мошенничество и спекуляции. 3️⃣ Google Glass (2013) Идея: дополнить реальность повседневной жизни. Cегодня: убытки, очки сняты с производства. Причина: отсутствие понятных и массовых сценариев использования, высокая цена, неудобство ношения, приватность. 4️⃣ AR-шлемы 1 поколения (2018) Идея: смешать цифровой и физический миры. Cегодня: используются только в узкой нише. Причины: высокая цена, неудобство ношения. 5️⃣ 3D-телевизоры (2010) Идея: перенести кинотеатр домой. Сегодня: почти исчезли с рынка. Причины: неудобство использования, дефицит 3D-контента. 🌊🌊 Все эти неудачи, на мой взгляд, объединяет одно — отсутствие ответа на вопрос «какому количеству пользователей это нужно сегодня и нужно ли в принципе». Это очень откликается и в цифровых продуктах. Когда продакт приносит очередную задачку в стиле «у меня тут гениальная идея, нет времени объяснять, давай сделаем это», всегда имеет смысл задавать этот вопрос.