🤓 Дизайн—Разминки открывают новый формат / Дизайн—Ревью
Теперь можно записаться на разбор к менторам из комьюнити
Это не случайные эксперты.
Это дизайнеры, которые:
— прошли через Дизайн-Разминки
— уже работали с участниками
— умеют давать прямой и прикладной фидбек
Начинаем с Рината Сейфа -
арт-директор, бренд и коммуникации.
Фокус: берндинг, продукт, бизнес, системное мышление.
Если нужно:
— усилить портфолио
— разобраться с ростом
— прокачать продуктовое мышление
seifrinat.com портфолио
rinoseif.com аи журнал
можно прийти на ревью 😎
1 сессия
t.me/tribute/app?startapp=dHzt
2 сессии
t.me/tribute/app?startapp=dHzv
3 сессии
t.me/tribute/app?startapp=dHzw
Привет! Сегодня в 19:00 по МСК ждем вас на суперполезном эфире по дашбордам.
Эфир проведут Ксюша Толокнова (@uxrockru), Ирина Федькина (продуктовый дизайнер, ex. Ростелеком, ex. Авито) и Владимир Фрадков (дизайн-лид Ozon Tech). Состав спикеров очень сильный, и им точно есть чем поделиться с вами на основе своего опыта. Материал будет полезен всем, кому интересен продуктовый дизайн и работа с большими объемами данных.
Что разберем:
✨ как на практике выстраивается структура дашборда и из чего она реально собирается
✨ чем дашборды отличаются от других типов интерфейсов
✨ как учитывать реальные сценарии пользователей и их решения
✨ с какими сложностями дизайнеры сталкиваются при работе с данными
Также расскажем про новый формат обучения в Uprock, где участники будут работать с дашбордами в группах, прямо на реальной задаче, максимально приближенной к продуктовой практике.
➡️ Подключайтесь сегодня в 19:00 (МСК) по ссылке
Российское подразделение Gucci впервые показало нулевую выручку по итогам 2025 года, пишет РБК со ссылкой на бухгалтерскую отчетность компании. Чистый убыток при этом составил 350 млн рублей. Для сравнения: в 2021 году, до приостановки работы бутиков, бренд зарабатывал на российском рынке около 5 млрд рублей.
Как следует из отчетности, большинство договоров аренды по бывшим магазинам Gucci были расторгнуты еще в 2023 году, а по итогам 2025-го у бренда оставались только две точки: на Петровке и на Новой Риге. Штат российского подразделения тоже сократился в разы — в 2022 году в компании работали 135 человек, а в 2025-м — уже девять.
На глобальном уровне у Gucci тоже не все гладко. По итогам 2025 года выручка бренда составила 6 млрд евро, что на 22% меньше, чем годом ранее. Вся надежда на Демну!
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Пересобрали визуальную систему бренда 🌟
ESH Gruppa × Самолет × Pragmatica
В прошлом году в коллабе с инхаус-дизайн командой и студией Pragmatica мы обновляли айдентику Самолета (ранее вот тут была новость на sostav). Cделали её супер цельной и системной. Перепридумали логику макетов, обновляли и улучшали типографику, знак, визуалы и тд. Ну короче рефрэээш сделали!
Посмотрите наш совместный кейс на Behance ↗
Ну и лайк, конечно 🤍
#новинки
Кресло Flow (пер. с англ. — поток) от итальянского бренда Talenti (Таленти) получило своё название неслучайно — дизайнеры хотели передать ощущение неспешного течения жизни во время отдыха на свежем воздухе.
Авторы модели — дуэт Людовика и Роберто Паломба (Ludovica и Roberto Palomba).
Основание кресла выполнено из алюминия, а изогнутая, повторяющая естественные линии тела спинка — из тика.
Подушки имеют толщину 6 см и отличаются повышенной мягкостью.
Минутка юбилеев:
Apple вспомнили, что полвека назад их лого состоял из цветных полос и дали каждой линии своё символическое, продуктовое, смысловое значение на новой анимации главной страницы сайта
📱 Иконка цветочка в иллюстраторе
🧱 Первые 40 часов в UX/UI, это не про экраны. Это про то, чтобы не закопаться в хаосе позже
Когда в проекте нет нормального ТЗ, а требования собираются по ходу, первые часы легко сливаются в созвоны, переписки и бесконечные уточнения. Лена Плинер показывает более взрослый подход: сначала собрать вводные в систему, разобрать логику продукта, роли, сущности и только потом идти в экраны.
Круто работает сама рамка про первые 40 часов. Она хорошо объясняет клиенту, за что он платит в T&M, а команде дает понятную точку опоры. Не «мы пока думаем», а конкретный набор артефактов, после которого уже можно точнее оценивать объем, приоритеты и следующие этапы.
Внутри:
– Что именно можно успеть за первые 40 часов без полноценного ТЗ;
– Как собрать разрозненные вводные в одну рабочую систему в FigJam;
– Какие артефакты помогают снять хаос еще до проектирования экранов;
– Как разбирать роли, сущности, сценарии и внешние процессы;
– Когда достаточно карты экранов, а когда уже нужен user flow;
– Как фиксировать неизвестные и не блокировать проект из за пробелов в данных;
– Почему детальная отчетность в T&M снижает тревогу клиента;
– Как первый блок часов помогает точнее считать бюджет и меньше переделывать потом.
➡️ Читать статью
———
💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн
🔥 Вакансии дизайнерам
🎨 Референсы
Flowers for Figma
Художественным руководителем «Коляда-театра» стал Олег Ягодин — ведущий актер труппы, а также фронтмен музыкальной группы «Курара». Ягодин присоединился к «Коляда-театру» в 2004 году и с тех пор был занят в большинстве спектаклей. Заместителем директора назначена Эка Вакашидзе.
Перестановки произошли после внезапной кончины основателя театра Николая Коляды 2 марта.
#кадровые_перестановки@theblueprintcareer