Без воды, на основе реальных рабочих процессов и с тонной фидбэка от арт-директора и лид-дизайнеров студии — курс для дизайнеров от Cedro Agency ⚡️⚡️⚡️

В Базе Цедры (так назвали курс, хехе) сейчас два тарифа: 💃 ЛАЙТ (4 990 ₽) 💃 4 модуля и 32 видеоурока от арт-дира Cedro — ровно те же материалы, инструкции и регламенты, с помощью которых ребята онбордят новых дизайнеров у себя в студии. Ноль бесполезной теории, только прикладные знания. Будет полезно тем, кто хочет выстроить чёткий фундамент в работе. Доступ бессрочный. 😼 ХАРД (34 990 ₽) 😼 То же самое, что в Лайт, плюс трёхнедельный интенсив с тонной фидбэка, практики и красивых пикселей. Первый интенсив — по дизайн-концепции и уже 20 января. Эксперт — лид-дизайнер Cedro и спец по концепциям, Саша Егоров. Будете работать бок о бок с ним, другими дизайнерами и арт-диром Ромой. И спустя три недели — добавите в портфолио полноценную проработанную до мелочей дизайн-концепцию. *** Цены, кстати, актуальны до конца ноября — с декабря будет дороже! А ещё на интенсив возьмут ограниченное количество человек. Успеть записаться и узнать все подробности — это на сайт Базы. → ЭТО МНЕ НАДО

Немного вредных советов в это первоапрельское утро:

Если вы купили камень Белоснежный и блестящий, Никому не позволяйте Пыль с него стирать салфеткой Пусть на нем едят собаки, Дети лепят из гуаши, И сосед пускай придет к вам В грязных берцах постоять Через месяц вы поймете, Что поверхность стала серой — Значит, камень в вашем доме Сам прижился, стал родным

Художественным руководителем «Коляда-театра» стал Олег Ягодин — ведущий актер труппы, а также ​​фронтмен музыкальной группы «Курара». Ягодин присоединился к «Коляда-театру» в 2004 году и с тех пор был занят в большинстве спектаклей. Заместителем директора назначена Эка Вакашидзе.

Перестановки произошли после внезапной кончины основателя театра Николая Коляды 2 марта. #кадровые_перестановки@theblueprintcareer

📱 Иконка цветочка в иллюстраторе

Минутка юбилеев:
Apple вспомнили, что полвека назад их лого состоял из цветных полос и дали каждой линии своё символическое, продуктовое, смысловое значение на новой анимации главной страницы сайта
Пересобрали визуальную систему бренда 🌟
ESH Gruppa × Самолет × Pragmatica В прошлом году в коллабе с инхаус-дизайн командой и студией Pragmatica мы обновляли айдентику Самолета (ранее вот тут была новость на sostav). Cделали её супер цельной и системной. Перепридумали логику макетов, обновляли и улучшали типографику, знак, визуалы и тд. Ну короче рефрэээш сделали! Посмотрите наш совместный кейс на Behance ↗ Ну и лайк, конечно 🤍
Привет! Сегодня в 19:00 по МСК ждем вас на суперполезном эфире по дашбордам.
Эфир проведут Ксюша Толокнова (@uxrockru), Ирина Федькина (продуктовый дизайнер, ex. Ростелеком, ex. Авито) и Владимир Фрадков (дизайн-лид Ozon Tech). Состав спикеров очень сильный, и им точно есть чем поделиться с вами на основе своего опыта. Материал будет полезен всем, кому интересен продуктовый дизайн и работа с большими объемами данных. Что разберем: ✨ как на практике выстраивается структура дашборда и из чего она реально собирается ✨ чем дашборды отличаются от других типов интерфейсов ✨ как учитывать реальные сценарии пользователей и их решения ✨ с какими сложностями дизайнеры сталкиваются при работе с данными Также расскажем про новый формат обучения в Uprock, где участники будут работать с дашбордами в группах, прямо на реальной задаче, максимально приближенной к продуктовой практике. ➡️ Подключайтесь сегодня в 19:00 (МСК) по ссылке
Просто доброе утро. Обожаю просыпаться, когда рядом он мрррррр издает ;)
Правда один раз я забыл одеть маску для сна, а именно в этот день он решил встать пораньше, чего-то испугаться и когтями разодрать мне лоб )
🧱 Первые 40 часов в UX/UI, это не про экраны. Это про то, чтобы не закопаться в хаосе позже
Когда в проекте нет нормального ТЗ, а требования собираются по ходу, первые часы легко сливаются в созвоны, переписки и бесконечные уточнения. Лена Плинер показывает более взрослый подход: сначала собрать вводные в систему, разобрать логику продукта, роли, сущности и только потом идти в экраны. Круто работает сама рамка про первые 40 часов. Она хорошо объясняет клиенту, за что он платит в T&M, а команде дает понятную точку опоры. Не «мы пока думаем», а конкретный набор артефактов, после которого уже можно точнее оценивать объем, приоритеты и следующие этапы. Внутри: – Что именно можно успеть за первые 40 часов без полноценного ТЗ; – Как собрать разрозненные вводные в одну рабочую систему в FigJam; – Какие артефакты помогают снять хаос еще до проектирования экранов; – Как разбирать роли, сущности, сценарии и внешние процессы; – Когда достаточно карты экранов, а когда уже нужен user flow; – Как фиксировать неизвестные и не блокировать проект из за пробелов в данных; – Почему детальная отчетность в T&M снижает тревогу клиента; – Как первый блок часов помогает точнее считать бюджет и меньше переделывать потом. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
Договориться можно обо всём 🫦
За мою карьеру в digital а до этого в офлайне) я понял одну простую вещь: умение нормально коммуницировать — с заказчиками, партнёрами, командой — полностью влияет и на карму, деньги и стабильность роста. Мне в этом плане повезло: я — экстраверт. Могу выйти на пробежку, встретить человека с милой собакой, заговорить, погладить пса и получить от этого искренний кайф. Общение для меня — естественная штука. Когда я ещё работал в ресторанной сфере, общение регулярное вообще было нормой. Конфликтные ситуации между гостями и персоналом — часто. Разные ситуации с официантами, барменами — тоже случались. И всё это нужно было как‑то разруливать. Если всех подряд крыть хуями, очень быстро этих хуёв не хватит. Приходилось мягко лавировать и находить подход к каждому. Потом я пришёл в digital, в маркетинг, начал в этом всём разбираться и для себя открыл офигенную книгу 📗 «Договориться можно обо всём» Гэвина Кеннеди. Когда у нас был курс по дизайну, я прямо всем её советовал: берите, читайте. Это реально настольная книга, которая легко читается и помогает понять, как выстраивать диалог, как отстаивать свою линию, как работает психология переговоров . А еще, как делать так, чтобы в переговорах либо не проигрывать, либо выходить с какими‑то бонусами. Недавно я сел и проанализировал: какой у нас вообще LTV и сколько клиентов от нас ушло за всё время работы агентства. Выяснилось, что за 3,5 года работы от нас ушёл всего один заказчик, с которым мы начали работать. То есть: мы начали работу, подписали договор — и спустя какое‑то время он решил от нас уйти. И не потому, что мы плохо делаем своё дело. Мы-то знаем, что всё ок и это подтверждается рейтингами и наградами. Мы пытались выстроить диалог, но диалога не получалось. Блядь, ну не выходило. Человек был на своей волне, все наши предложения отбрасывает, при этом никакого конструктивного фидбэка не даёт. Просто: «Мне не нравится, и всё. Мне не нравится, и всё». Что не нравится? Почему не нравится? Да хуй его знает. Со всеми остальными мы отлично работаем. То же самое с партнёрами. У нас есть классные партнёры — Женя, Оля, привет, обожаю вас. Мы с ними нормально коммуницируем, выстраиваем диалог. Он не всегда ровный, но зато, продуктивный. А есть другие партнёры, которые приходят и говорят: «Мы из охуенной компании ДиджжиталПукМукДык, давай нам лидов, а мы тебе… а мы тебе ничего». Или: «Отдай нам лидов за спасибо, за шоколадку». Такой себе диалог, да? Поэтому, друзья, договориться реально можно обо всём. И даже если во время рабочих процессов происходит какая‑то фигня, не надо быть улиточкой и прятаться. Это не поможет ситуацию разрулить. Ситуацию помогает разруливать нормальный диалог. Да, а книгу почитайте, если еще не читали. Моя настольная. 🔥
Минутка веб:
Интерактивная типографика от разработчика Daniel Beauchamp работающего в Shopify. Потестировать можно здесь