Без воды, на основе реальных рабочих процессов и с тонной фидбэка от арт-директора и лид-дизайнеров студии — курс для дизайнеров от Cedro Agency ⚡️⚡️⚡️

В Базе Цедры (так назвали курс, хехе) сейчас два тарифа: 💃 ЛАЙТ (4 990 ₽) 💃 4 модуля и 32 видеоурока от арт-дира Cedro — ровно те же материалы, инструкции и регламенты, с помощью которых ребята онбордят новых дизайнеров у себя в студии. Ноль бесполезной теории, только прикладные знания. Будет полезно тем, кто хочет выстроить чёткий фундамент в работе. Доступ бессрочный. 😼 ХАРД (34 990 ₽) 😼 То же самое, что в Лайт, плюс трёхнедельный интенсив с тонной фидбэка, практики и красивых пикселей. Первый интенсив — по дизайн-концепции и уже 20 января. Эксперт — лид-дизайнер Cedro и спец по концепциям, Саша Егоров. Будете работать бок о бок с ним, другими дизайнерами и арт-диром Ромой. И спустя три недели — добавите в портфолио полноценную проработанную до мелочей дизайн-концепцию. *** Цены, кстати, актуальны до конца ноября — с декабря будет дороже! А ещё на интенсив возьмут ограниченное количество человек. Успеть записаться и узнать все подробности — это на сайт Базы. → ЭТО МНЕ НАДО

В четверг была на мероприятии издания «Среда для жизни», в конце которого был баттл между Елизаветой Лихачевой и Артемом Укроповым (megabudka) на тему «Развивать старое или строить новое?».

Вообще-то баттла не случилось, потому что Артем с Лизой был согласен. А с ней нельзя не согласиться, она говорит правильные вещи, говорит умно, аргументировано и очень прямолинейно. Очень люблю ее слушать. Так что этот небольшой спич даже записала на диктофон и с удовольствием несу вам: Меня ужасно раздражает, когда людей, которые занимаются охраной наследия на свои личные деньги, называют сумасшедшими. На самом деле они нормальные — у них все понятно, они пытаются сохранить среду, в которой живут. В этом нет никакого сумасшествия. Это люди, которые понимают: есть вещи важнее их личного или какого-либо другого благополучия. Но то, что они сохраняют, должно быть прикручено к экономике. Почему вдруг государство стало заботиться о наследии? При всём уважении, я не верю, что это произошло из внезапного прозрения: «Ах, наследие!» Нет, конечно. Всё дело в экономике — появилась экономика туризма. Народ поехал в какие-нибудь Вышний Волочёк, Суздаль или любое другое место в России. Чтобы турист принёс деньги региону, он должен остаться хотя бы на одну ночь. Если турист приезжает только на день, с точки зрения экономики это ущерб. Чтобы он приносил доход, его нужно задержать. Для этого нужны объекты, которые можно показать, и инфраструктура, куда его можно поселить: гостиницы, рестораны, места, где поесть. И вот с этого момента начинается реальный интерес к охране наследия: строятся объекты, восстанавливаются здания, развиваются музеи. История-то на самом деле повторилась. В Европе в конце XVII века богатые англичане, которые внезапно разбогатели из-за закона о майорате, поехали в Италию в Grand Tour. И вдруг оказалось, что в Италию они едут не только за едой, погодой или девушками, но и чтобы посмотреть Колизей и другие памятники. Наследие само по себе стало «ресурсом» — нефтью, которая приносит деньги. Российское государство, как и многие другие страны, открыло глаза на это лишь тогда, когда стало понятно, что туризм — это экономика, что старые объекты можно использовать для привлечения людей, построения инфраструктуры и создания дохода для региона. Только тогда интерес к охране наследия стал реальным, а не декларативным.
Изображение поста

🔥 Топ-проектов наших учеников после обучения за январь 🔥

1. Бренд-система для бренда детских игрушек – Ольга Гришкевич 2. Айдентика для клиники стоматологии – Дарья Ковалёва 3. Логотип, брендинг, анимация для фестиваля для IT-специалистов – Влада Савельева 4. Логотип для медитативных практик – Александра Пронина 5. Лого для бьюти-студии – Виола Репка 6. Фирменный стиль для кофейни – Аня Лейтис 7. Оформление соцсетей – Анна Чепурченко 8. Дизайн логотипа – Александра Пронина Переходите, смотрите и поддержите проекты лайками🫶
Изображение поста

Анимация планеты.

В США объявили лауреатов кинофестиваля «Сандэнс». Главным триумфатором стала драма Бет де Араухо «Жозефина», которая получила сразу две ключевые награды: Гран-при жюри и приз зрительских симпатий. Фильм с Ченнингом Татумом и Джеммой Чан рассказывает историю восьмилетней девочки, которая случайно становится свидетельницей изнасилования в парке Голден-Гейт в Сан-Франциско.
В категории документального кино победу одержал фильм «Медведь-непоседа» режиссеров Габриэлы Осио Ванден и Джека Вайсмана, рассказывающий о белом медведе, чьи традиционные миграционные маршруты приводят его в населенные людьми территории. Гран-при в номинации «Международное драматическое кино» получила картина Висара Морины «Стыд и деньги» о мужчине, который увязает в долгах, но отказывается от помощи. Победителем среди международных документальных фильмов стала картина «Удержать гору» Биляны Туторовой и Петара Гломазича — трогательная история о матери и дочери, которые пытаются предотвратить превращение своей любимой горы в полигон НАТО. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
💍31 января – Международный день ювелира.
🔍Сегодня Институт прикладного искусства СПбГУПТД готовит технологов и ювелиров по профилю «технология обработки драгоценных камней и металлов». 🏆Концепция обучения признана Гильдией экспертов в сфере профобразования, а профиль входит в Первую лигу Предметного национального рейтинга. 👻MAX | 📲ВК | 📝Дзен
Изображение поста
Открытая онлайн‑встреча с кураторами Британской высшей школы дизайна.
Разбор ваших реальных проектов, вместо абстрактных примеров. Рассмотрим, где идея не дотянута, что не работает в визуале и как это исправить. Формат: 10–15 минут на разбор кейса > рекомендации, как усилить айдентику. Спикеры: Мила Силенина студя Holystick Ира Кошелева студя Tuman Кому подойдёт: — начинающим дизайнерам с первым логотипом или фирменным стилем — практикующим графическим и коммуникационным дизайнерам — тем, кто хочет понять формат интенсива «Айдентика» Что получите: — чёткий разбор сильных и слабых мест — конкретные рекомендации по доработке — понимание, подходит ли вам интенсив Подробности и регистрация по ссылке
Изображение поста
Как я докатился до скоринга заказчиков 😱
Немного про студийные внутренние процессы и мои в частности. Было время, когда я хватался за каждого клиента. Ну вот прям каждого, кто писал. Казалось, что нужно брать всё подряд — вдруг упустим что-то важное, вдруг именно этот проект “выстрелит”, вдруг после него всё поменяется. А еще я искренне не понимал, зачем другие студии “скорят” клиентов. Казалось, какая-то чушь — вот придёт заказчик, бери и делай. Теперь сам сижу, оцениваю анкеты, считаю риски — и понимаю, почему это нужно. По факту, реальность вносила свои коррективы в мою картину мира. Вместе с дедлайнами, правками и фразой “ну мы тут ещё подумали…” — мне стало ясно: не каждый входящий запрос стоит того, чтобы становиться проектом. Сейчас у нас есть свой скоринг входящих — простая система, по которой решается, берём проект или нет. Если не вдаваться в сложные технические вопросы, то есть прям первые три по которым чаще всего становится всё более-менее понятно. 🔴 Фантастические стартапы Когда за проектом стоит один-два человека, у которых “всё в голове”, “уже почти готово”, но на деле нет ни команды, ни системы. Обычно такие проекты превращаются в бесконечную историю с микроуправлением, передумками и попытками построить идеал, которого не существует. 🔴 Реалистичность сроков и бюджета. Иногда приходят классные проекты, но мы смотрим и понимаем, что реалистично в заданные рамки он не влезает. Мы начинаем предлагать поэтапные запуски, но надо всё везде и сразу. А так, чаще всего, не бывает. Мы не обязаны всех спасать. 🔴 Каравай, каравай, кого хочешь выбирай Если проект не суперстратегический, скорее всего, мы в это не заходим. Еще иногда пишут "Вы у нас в шорт-листе вместе с пятью студиями, покажите, чем отличаетесь.” Классика) Так что, скоринг — это не про избирательность. Это про уважение к своему времени и к чужому делу. Уверен, что на каждого заказчика найдется свой исполнитель. И отбирать его хлеб — ну, такое себе. На самом деле в нашем скоринге много вопросов. Если интересно — могу поделиться табличкой, которую формировал с учетом опыта своего опыта и опыта очень уважаемого мной фаундера. Ну всё, обнимаю. Пойду поработаю в субботу.
Изображение поста
3️⃣5️⃣
31 января 1991 года появилась компания ABD Architects, и вот 35 лет спустя мы продолжаем начатое тогда дело. 35 лет — время зрелости для человека, а для компании тем более почтенный возраст. Однако это не мешает нам с интересом смотреть в будущее и развиваться дальше. В опыте наша сила. В нашей команде есть сотрудники, которые помнят как все начиналось, а есть те, кто только недавно получил диплом. В этом диалоге и рождается архитектура. И, конечно, с днем рождения нас!
🔥До/После двушки 49 кв.м: яркое преображение старого фонда! Нравится?
В продолжении вчерашнего поста…
На обучении мы тщательно отслеживаем, какие ниши выбирают наши ребята для своих проектов. Всё зависит от их дальнейших планов, текущего опыта и целесообразности выбора (тут очень много тонкостей!) 👉 А еще, некоторые из студентов уже работают с реальными клиентами: создают проекты на заказ или занимаются редизайном для потенциального сотрудничества дальше в рамках своего первого учебного проекта. Я об этом не рассказываю, но это с нами уже как 3 потока!🎈 → здесь мы помогаем им в коммуникации (это помимо уроков и инструкций, что прилагаются к этому процессу), ведь на старте процесс общения с клиентом очень сложен и непонятен, и, в целом, такая фишка имеет много нюансов, что необходимо сопровождать. Некоторые работы я частично или полностью выкладывала и тут: 💃 школа танцев 🚛 логистическая компания в Испании 🎤 музыкальная группа Кватро 🤸‍♂️ школа акробатики 💻 IT-платформа 📷 продакшен для маркетплейсов 🤳 аксессуары для гаджетов 💸 инвест-платформа 🔥 – если бы вам был бы интересен контент по выбору ниши для своих проектов в портфолио; я бы рассказала как не обжечься с этим выбором :) #обучение
Изображение поста